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  • 第1题:

    小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是()。

    A: 德尔菲法采用集体讨论方式
    B: 德尔菲法匿名进行
    C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
    D: 德尔菲法采取多轮预测

    答案:A,C
    解析:

  • 第2题:

    关于德尔菲法的说法,正确的是( )。
    A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性
    B.德尔菲法应采取匿名方式进行
    C.德尔菲法应采取多轮预测的方法
    D.德尔菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


    答案:A,B,C,D
    解析:
    德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看 法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多专家的意见,避 免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方法,而是匿名进行,从而使专家们可以独立 地做出判断,避免了从众行为;第三,采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋 于一致,具有较高的准确性。

  • 第3题:

    什么是德尔菲法?
    德尔菲法是采用征询意见表,利用通信方式,向一个专家小组进行调查,将专家小组的判断预测加以集中,利用集体的智慧对市场现象未来作出预测。它是20世纪40年代末由兰德公司创立的。其实施步骤大致如下:
    (1)会议前,组织者须向有关专家提供资料。
    (2)应围绕预测所研究的问题全面邀请专家。
    (3)专家在会议前准备好发言提纲。不同意见可以讨论。
    (4)会议人数以适宜解决预测问题为准。
    (5)会议主持者要虚心,以听取意见为主。

  • 第4题:

    试分析德尔菲法德优缺点。


    正确答案: 德尔菲法的主要优点是简明直观,预测结果有很高的参考价值。这种方法避免了专家会议法的许多弊端。在专家会议上,有的专家崇拜权威,跟着权威一边倒,不愿发表与权威不同的意见;有的专家随大流,不愿意公开发表自己的见解。德尔菲法是一种有组织的咨询,在资料不全或不多的情况下均可使用。
    虽然德尔菲法有比较明显的优点,但同时也存在着缺点。例如,专家的选择没有明确的标准,预测结果的可靠性缺乏严格的科学分析,最后趋于已知的意见,仍带有随大溜的倾向。

  • 第5题:

    德尔菲法是美国()提出来的预测方法

    • A、伍德公司
    • B、兰德公司
    • C、麦肯锡公司
    • D、德尔菲公司

    正确答案:B

  • 第6题:

    群体决策中的德尔菲法是由()首创的

    • A、奥斯本和法约尔
    • B、赫尔姆和达尔克
    • C、德尔菲和麦格拉斯
    • D、德尔菲和罗宾斯

    正确答案:B

  • 第7题:

    什么是德尔菲法?德尔菲法的特点是什么?


    正确答案: 德尔菲法是指按照规定的程序,采用邮寄或电子邮件的方式,反复多次地收集各地专家的看法,使不同意见趋于一致的调查方法。德尔菲法有匿名性、定量化和轮回反馈式等特点。

  • 第8题:

    单选题
    德尔菲法是美国()提出来的预测方法
    A

    伍德公司

    B

    兰德公司

    C

    麦肯锡公司

    D

    德尔菲公司


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    如果要对公司产品2050年的需求进行预测,采用德尔菲法是否正确?德尔菲法的应用范围是什么?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    不定项题
    小张主张采用德尔菲法律编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是(  )。
    A

    德尔菲法采用集体讨论方式

    B

    德尔菲法匿名进行

    C

    德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名

    D

    德尔菲法采取多轮预测


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    识别风险后需要采用信息收集技术,常见的手段包括()。

    A. 头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、SWOT
    B. 头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、PDCA
    C. 头脑风暴法、奥卡姆剃刀法、访谈法、SWOT
    D. 头脑风暴法、德尔菲法、文档评审法、SWOT

    答案:A
    解析:
    分析:可用于风险识别的信息收集技术包括:头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、优劣势分析法(SWOT )

  • 第12题:

    简述德尔菲法的基本步骤?


    答案:
    解析:
    德尔菲法一般包括五个步骤:(1)建立预测工作组;(2)选择专家;(3)设计调查表;(4)组织调查实施;(5)汇总处理调查结果。

  • 第13题:

    德尔菲法
    德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。

  • 第14题:

    论述用德尔菲法进行预测时,怎样体现德尔菲法的要点?


    正确答案: 德尔菲法的要点:
    1)不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题,给定统一的评价方法。根据情况,可以选择有关的多方面的专家,将上述问题邮寄给他们,背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响;
    2)统计归纳。收集各位专家的意见,然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
    3)沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家,每个专家根据这个统计归纳的结果,慎重地考虑其他专家提出的意见,然后提出自己的意见。由于全部过程保密,所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家,可以要求他们说明特殊的理由,对于这类特殊意见也可反馈给其他专家,予以评价。然后,把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳,再反馈给专家。如此多次反复,一般经过3至4轮,就可以取得比较集中一致的意见。

  • 第15题:

    德尔菲预测法


    正确答案: 这种方法是聘请7—20位专家,由预测主持人与他们建立关系,不让专家之间相互知晓,避免专家间的相互影响。

  • 第16题:

    什么是德尔菲法和头脑风暴法?


    正确答案:德尔菲法是由美国兰德公司于20世纪50年代初发明的一种预测、决策方法,是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查。它有两个基本点,即函询和反馈。采取多轮函询与反馈的方法,集中意见,得出结论。头脑风暴法也叫思维共振法、畅谈会法。这是由美国创造学家A.F.奥斯本首创的一种预测、决策方法。其基本思路是:邀请有关专家在敞开思路、不受约束的气氛下,针对决策问题畅所欲言。通过专家之间的信息交流,引起思维共振,产生连锁效应,从而导致创造性思维的出现。

  • 第17题:

    问答题
    什么是德尔菲法?德尔菲法的特点是什么?

    正确答案: 德尔菲法是指按照规定的程序,采用邮寄或电子邮件的方式,反复多次地收集各地专家的看法,使不同意见趋于一致的调查方法。德尔菲法有匿名性、定量化和轮回反馈式等特点。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    群体决策中的德尔菲法是由()首创的
    A

    奥斯本和法约尔

    B

    赫尔姆和达尔克

    C

    德尔菲和麦格拉斯

    D

    德尔菲和罗宾斯


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    试分析德尔菲法德优缺点。

    正确答案: 德尔菲法的主要优点是简明直观,预测结果有很高的参考价值。这种方法避免了专家会议法的许多弊端。在专家会议上,有的专家崇拜权威,跟着权威一边倒,不愿发表与权威不同的意见;有的专家随大流,不愿意公开发表自己的见解。德尔菲法是一种有组织的咨询,在资料不全或不多的情况下均可使用。
    虽然德尔菲法有比较明显的优点,但同时也存在着缺点。例如,专家的选择没有明确的标准,预测结果的可靠性缺乏严格的科学分析,最后趋于已知的意见,仍带有随大溜的倾向。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    论述用德尔菲法进行预测时,怎样体现德尔菲法的要点?

    正确答案: 德尔菲法的要点:
    1)不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题,给定统一的评价方法。根据情况,可以选择有关的多方面的专家,将上述问题邮寄给他们,背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响;
    2)统计归纳。收集各位专家的意见,然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
    3)沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家,每个专家根据这个统计归纳的结果,慎重地考虑其他专家提出的意见,然后提出自己的意见。由于全部过程保密,所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家,可以要求他们说明特殊的理由,对于这类特殊意见也可反馈给其他专家,予以评价。然后,把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳,再反馈给专家。如此多次反复,一般经过3至4轮,就可以取得比较集中一致的意见。
    解析: 暂无解析