项目时间计划控制

题目

项目时间计划控制

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1.关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。A、项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同B、应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系C、业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同D、总进度计划和单项工程进度计划之间有关联E、业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

2.下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有（　）。A.该计划是指导项目实施的根本依据 B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性 C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件 D.该计划可确定关键控制点的检查内容.范围和时间 E.该计划可确定进度控制的时间基准线

3.服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。A、范围计划B、时间计划C、成本计划D、人力资源计划

4.下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，准确的有()。 A、 该计划是指导项目实施的根本依据 B、 该计划可说明项目管理目标实现的必要性 C、 该计划是协调项目工作的具体操作性文件 D、 该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间 E、 该计划可确定进度控制的时间基准线

参考答案和解析
正确答案:是指项目时间计划制定以后，在项目实施过程中，对实施进展情况进行的检查、对比、分析、调整，以确保项目时间计划总目标得以实现的活动。
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  • 第1题：

    下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有（　）。

    A：该计划是指导项目实施的根本依据
    B：该计划可说明项目管理目标实现的必要性
    C：该计划是协调项目工作的具体操作性文件
    D：该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间
    E：该计划可确定进度控制的时间基准线

    答案：A,D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划的作用包括：（1）工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作；（2）通过制定工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性；（3）统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力；（4）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；（5）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材P88～89。

  • 第2题：

    “网络计划法”中“关键线路”的时间关系到整个项目计划的完成时间，控制了“关键线路”就控制了整个项目的完成时间，这体现的控制原理是（）

    • A、反映计划要求原
    • B、控制关键点原理
    • C、直接控制原
    • D、组织适宜性原理

    正确答案:B

  • 第3题：

    项目进度管理的一般过程为（）。

    • A、项目计划—项目跟踪—项目控制
    • B、项目跟踪—项目控制—项目计划
    • C、项目计划—项目控制—项目跟踪
    • D、项目跟踪—项目计划—项目控制

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列哪项不属于项目时间管理的内容（）。

    • A、项目范围定义
    • B、项目活动的时间估算
    • C、项目时间计划的编制
    • D、项目时间计划的监督与控制

    正确答案:A

  • 第5题：

    在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）

    • A、对计划执行和控制不力
    • B、错误判断各个活动的依赖关系
    • C、对活动需要的时间估计错误
    • D、对项目计划实施条件的人事偏差
    • E、由于项目环境条件的变化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    下列过程，属于项目时间管理的有（）。

    • A、编制询价计划
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划
    • E、控制进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    工程项目进度控制的依据包括（）。

    • A、项目进度计划
    • B、进度报告
    • C、变更申请
    • D、进度调整计划
    • E、时间估算

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    项目进度管理的一般过程为（）。
    A

    项目计划—项目跟踪—项目控制

    B

    项目跟踪—项目控制—项目计划

    C

    项目计划—项目控制—项目跟踪

    D

    项目跟踪—项目计划—项目控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    项目进度控制是采用任务时间计划表，明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有（）和（）

    正确答案： 甘特图,网络计划技术
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    “网络计划法”中“关键线路”的时间关系到整个项目计划的完成时间，控制了“关键线路”就控制了整个项目的完成时间，这体现的控制原理是（）
    A

    反映计划要求原

    B

    控制关键点原理

    C

    直接控制原

    D

    组织适宜性原理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目时间控制的主要依据（）
    A

    项目进度计划

    B

    项目绩效报告

    C

    项目变更请求

    D

    项目实施要求

    E

    项目进度管理计划


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    编制项目进度计划的目的是（）。
    A

    提高项目质量

    B

    控制项目时间

    C

    降低项目成本

    D

    节约项目时间


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    编制项目进度计划的目的是（）。

    • A、提高项目质量
    • B、控制项目时间
    • C、降低项目成本
    • D、节约项目时间

    正确答案:B,D

  • 第14题：

    项目时间计划控制的主要过程有哪些？


    正确答案: 1.在收集到已完成活动的实际结束时间和项目变更带来的形象的有关数据，并据此更新项目进展后，对进度进行分析并与原计划进行比较，找出需要纠正措施的地方。
    2.对需要采取措施的地方确定应采取的具体措施。
    3.根据确定的纠正措施修改网络计划，并重新计划进度。
    4.估计所采取的纠正措施的效果，如果所采取的纠正措施仍无法获得满意的进度安排，则重复以上步骤。

  • 第15题：

    项目进度控制是采用任务时间计划表，明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有（）和（）


    正确答案:甘特图；网络计划技术

  • 第16题：

    制定项目计划的技术有（）

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目时间控制的主要依据（）

    • A、项目进度计划
    • B、项目绩效报告
    • C、项目变更请求
    • D、项目实施要求
    • E、项目进度管理计划

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    服务项目（）的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。

    • A、人力资源计划
    • B、时间计划
    • C、成本计划
    • D、范围计划

    正确答案:C

  • 第19题：

    名词解释题
    项目时间计划控制

    正确答案： 是指项目时间计划制定以后，在项目实施过程中，对实施进展情况进行的检查、对比、分析、调整，以确保项目时间计划总目标得以实现的活动。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    工程项目进度控制的依据包括（）。
    A

    项目进度计划

    B

    进度报告

    C

    变更申请

    D

    进度调整计划

    E

    时间估算


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    服务项目（）的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。
    A

    人力资源计划

    B

    时间计划

    C

    成本计划

    D

    范围计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    项目时间计划控制的主要过程有哪些？

    正确答案： 1.在收集到已完成活动的实际结束时间和项目变更带来的形象的有关数据，并据此更新项目进展后，对进度进行分析并与原计划进行比较，找出需要纠正措施的地方。
    2.对需要采取措施的地方确定应采取的具体措施。
    3.根据确定的纠正措施修改网络计划，并重新计划进度。
    4.估计所采取的纠正措施的效果，如果所采取的纠正措施仍无法获得满意的进度安排，则重复以上步骤。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列过程，属于项目时间管理的有（）。
    A

    编制询价计划

    B

    活动排序

    C

    估算持续时间

    D

    编制进度计划

    E

    控制进度计划


    正确答案： D,A
    解析： 项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下： （1）活动定义：找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动； （2）活动排序：找出活动间依赖关系，并形成文件； （3）估算持续时间：对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算； （4）编制进度计划：分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表； （5）控制进度计划：控制项目进度的变化。

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