下列关于关键路线特点论述不正确的是（）。A、关键路径上的任意活动都是关键活动B、非关键路径上不存在关键活动C、关键路径上活动的持续时间是完成项目的最短时间量D、关键路径上的活动

第1题：

第2题：

第3题：

下列哪项是关键路径法的特点（）

• A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
• B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
• C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
• D、关键路线上的活动是总时差最小的活动

正确答案:A,B,C,D

第4题：

概述关键路线的特点。

正确答案: （1）关键路线上的活动持续时间决定项目的工期，关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期。（2）关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延误都会导致整个项目完成时间的延误。
（3）关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线，因此想要缩短项目的工期，必须在关键路线上想办法，反之，若关键路线耗时延长，则整个项目的完工期就会延长。
（4）关键路径的耗时是可以完成项目的最短时间量。
（5）关键路径上的活动是总时差最小的活动。

第5题：

下列关于关键路线的叙述不正确的是（　）

• A、关键路线应从网络图起点事件开始，到终点事件为止
• B、关键路线是周期最长的路线
• C、关键路线是周期最短的路线
• D、关键路线决定整个工程的工期

正确答案:C

第6题：

关于关键路线，下列表述正确的说法有（）。

• A、网络计划中，关键路线只能有一条
• B、网络计划中，关键路线至少有一条
• C、网络计划中，关键路线可能有多条
• D、在确定型网络计划中关键路线的长度最长
• E、关键路线上不能有虚工作

正确答案:B,C,D

第7题：

论述评价中心技术的关键特点。

正确答案:评价中心的关键特征是多重评估的过程。这其中包括一些重要方式，一群参加者参与了被一组训练有素的评估者所观察的活动，对每个人的评估是以一组事先确定的、与工作有关的行为为依据而评价决策是基于集中在一起的共享数据进行的。
1）多位参加者。有一些评价中心的活动只涉及一位参与者。这通常是涉及很高层次的职务任命。评价的目的是在任命前对参与者作一彻底检查。
2）多方法。大多数评价中心的关键特点主要是使用工作样本测试或模拟练习。
3）评估者小组。为了避免一对一面试的困难，评价小组不但可用于挑选，也可用作绩效评估。
4）基于行为的工作分析。与别的任意一种评价方法一样，评价中心开始时也要进行工作分析，以决定是什么因素区分了成功绩效和失败表现。
5）共享数据。从评价中心设计开始，它的一个本质特征就是关于参与者的数据信息在评估人员中的共享。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

关于网络图中的关键路线，以下说法中正确的是（）

• A、一个网络图中关键路线只可能有一条
• B、关键路线上作业时间之和小于非关键路线作业时间之和
• C、关键路线是起始节点到终止节点的所有路线中作业时间之和最短一条
• D、任何一条关键路线上的作业时间之和都等于总工期

正确答案:D

第16题：

关于工艺路线以下说法不正确的是（）

• A、工艺路线的工序的制定是由先到后
• B、工艺路线的工序的制定是由粗到精
• C、工艺路线是制定工艺规程最关键的一步
• D、一般工艺路线只提出一个方案

正确答案:D

第17题：

下列关于网络计划中关键线路论述正确的是（）

• A、关键线路只有一条
• B、关键线路可以有多条
• C、关键线路上消耗的时间最长
• D、关键线路上工作的总时差最大

正确答案:B,C,E

第18题：

关键路线特点？

正确答案: 1.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期。
2.关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟。
3.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线，因此要想缩短项目的工期，必须在关键路线上想办法，反之，若关键路线耗时延长，则整个项目的完工期就会延长。
4.关键路线的耗时是可以完成项目的最短的时间量。
5.关键路线上的活动是总时差最小的活动。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：