()战略是就是利用企业的优势,去避免或减轻外部威胁的打击。
第1题:
第2题:
第3题:
()战略就是依靠内部优势去抓住外部机会的战略。
第4题:
设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。
第5题:
根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()
第6题:
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。
第7题:
SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是()
第8题:
充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险
采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁
饭店企业可以采取依托内部优势
饭店企业采取扭转型战略
最好采取防御型战略定位,以避开威胁
第9题:
SO战略
WO战略
ST战略
WT战略
第10题:
第11题:
利用企业优势,利用环境机会
利用环境机会,克服企业劣势
利用企业优势,避免环境威胁
使企业劣势最小化,避免环境威胁
第12题:
第13题:
第14题:
企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展(),避免或降低外部成胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。
A扭转性战略
B增长性战略
C多种经营战略
D防御性战略
第15题:
()战略就是直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。
第16题:
企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程,当()时,应该采取纵向一体化战略。
第17题:
多种经营战略,即利用企业的优势,去避免或减轻外部威胁的打击,称为()
第18题:
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是()。
第19题:
机会与优势并存
机会与劣势并存
威胁与劣势并存
机会与威胁并存
第20题:
发挥企业内部优势而利用企业外部机会
利用外部机会来弥补内部弱点
利用企业的优势来回避或减少外部威胁
旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁
第21题:
利用企业优势,利用环境机会
利用环境机会,克服企业劣势
利用企业优势,避免环境威胁
企业劣势最小化,避免环境威胁
第22题:
依靠内部优势和利用外部机会
利用外部机会和克服内部劣势
利用内部机会和避开外部威胁
减少内部劣势和回避外部威胁
第23题:
发挥优势、利用机会
利用机会、克服弱点
利用优势、回避威胁
减小弱点、回避威胁