众所周知,IBM是生产计算机的著名大型跨国公司,在世界100多个国家设有子公司。它是世界上第一家因研制电脑而获得巨大发展的企业,其主要产品反映当代尖端技术发展水平。但是20世纪70年代末,IBM遇到国內同行、日本及欧洲经济共同体计算机制造厂商的严峻挑战。它在计算机行业的霸主地位岌岌可危。为应对这一形势,IBM加大了产品开发力度,于1980~1983年期间在跨国公司内部先后建立了15个专门从事开发小型计算机新产品的风险组织。这些组织被称为“独立经营单位”或“特别经营单位”,是自主权较大的单位,在产销、财务、

题目

众所周知,IBM是生产计算机的著名大型跨国公司,在世界100多个国家设有子公司。它是世界上第一家因研制电脑而获得巨大发展的企业,其主要产品反映当代尖端技术发展水平。但是20世纪70年代末,IBM遇到国內同行、日本及欧洲经济共同体计算机制造厂商的严峻挑战。它在计算机行业的霸主地位岌岌可危。为应对这一形势,IBM加大了产品开发力度,于1980~1983年期间在跨国公司内部先后建立了15个专门从事开发小型计算机新产品的风险组织。这些组织被称为“独立经营单位”或“特别经营单位”,是自主权较大的单位,在产销、财务、人事方面都有自主权,甚至可以设立自己的董事会,自行筹集资金等,总公司除提供必要的资金和审议其发展方向外,对其经营活动一律不加干涉,这些风险组织自主权大,开发新产品速度快,很快开发并生产出了商品化的个人电脑,大大增强了IBM在小型机方面的竞争能力。与此同时,IBM总部将分布在世界各国的131个子公司按地区改组成8个地区事业体。对地区事业体采取分散化管理原则,使他们在开发、生产和销售等方面比原有子公司具有更大的经营自主权。对新建的亚洲和太平洋集团的战略中心(日本IBM)在组织上和经营上给予完全的自主权。  以美国杨森制药集团(在中国设有西安杨森)为例,其财各管理模式是一个二级的集中管理模式。设在各地或各国的子公司,在本地将财务与业务数据输入后直接通过远程通讯传递到集团总部,集团总部按不同的岗位职责分别设专人进行审核,审核后进行记账处理。业务正常进行均以年初预算为依据,非常规性的成本或费用支出均要申述理由报集团批准后执行。可以说公司总部完全掌握和控制各地公司的业务与财务信息,各地公司按当地本位币进行财务核算,总部则可以按不同的货币进行记账处理,并进行各种成本与收益的比较分析,同时可以随时生成合并报表,掌握整个集团的财务状况。  根据以上案例分析企业集团财务管理模式的内容以及模式的形式与比较。


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更多“众所周知,IBM是生产计算机的著名大型跨国公司,在世界100多个国家设有子公司。它是世界上第一家因研制电脑而获得巨大发展的企业,其主要产品反映当代尖端技术发展水平。但是20世纪70年代末,IBM遇到国內同行、日本及欧洲经济共同体计算机制造厂商的严峻挑战。它在计算机行业的霸主地位岌岌可危。为应对这一形势,IBM加大了产品开发力度,于1980~1983年期间在跨国公司内部先后建立了15个专门从事开发小型计算机新产品的风险组织。这些组织被称为“独立经营单位”或“特别经营单位”,是自主权较大的单位,在产销、财务、”相关问题
  • 第1题:

    1946年诞生的世界上公认的第一台计算机是______。

    A.UNIVAC-I

    B.EDVAC

    C.ENIAC

    D.IBM650


    正确答案:C
    解析:1946年诞生的第一台电子计算机名称为ENIAC(ElectronicNumericalIntegratorAndCalculator)。

  • 第2题:

    以下不属于第4代计算机的是( )。

    A.IBM-7000

    B.IBM4300

    C.IBM9000

    D.IBM3090


    正确答案:A
    解析:第1代计算机的代表机型是UNIVAC-I,第2代是IBM-7000,第3代是 IBM-360,第4代是IBM4300、3080、3090、9000等系列。

  • 第3题:

    IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一,从20世紀50年代起致力于计算杌行 业,并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的,在某些情况下,他们即使不是最好的,但由于出色的服务和技术支持。他们仍有卓越的 信誉。
    在整个 60.年代和 70 年代,虽然有 Control Data, Honeywell, Sperry Univac, Burroughs 和NCR等企业的竞争,但这些公司都不是其对手,到1980年为止,IBM仍占据全球大型计算 机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的“金母鸡”,毛利高达70%。
    80年代,随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机,日本、欧洲共同体和 美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高收益的领域。在与苹果、康柏、东 芝、戴尔等企业激烈的竞争中,IBM公司开始走下坡路。
    迫于竞争的压力,90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本;进行资产重组和资本运 营,使公司的股票价格扶摇直上;进行经营战略转型,在保持计算机硬件领域领先地位的同时, 成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移;实施竞争战略调整,全面提升了企业竞争力, 重塑起昔日的辉煌。
    IBM确立的战略目标是:在所处产业的所有领域都能实现高增长率;在所有领域都有技 术和质量卓越的产品,并发挥领导作用;在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上,实现最 高的效率;确保企业成长所需要的高利润,以便在产业中具有不可动摇的地位。
    目前,计算机技术正在向更加“开放型系统”的方向发展。往往主机是一个公司制造的。 显示器是另一个公司的,打印机又是第三个公司的。软件是第四个公司的,这些组合起来使整 个系统得以运行。在新的技术基础上,计算机行业的企业组织趋向网络化发展,IBM公司面 临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。
    摘编自【美】J.E.斯蒂格利茨:《〈经济学〉小品和案例》及新华网有关资料
    结合材料回答问题:
    用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。


    答案:
    解析:
    垄断仍然是当代资本主义最重要的经济特征和经济基础。IBM没有形成对计箅机行 业的绝对垄断,也不可能消除市场经济的竞争机制,垄断竞争更加激烈。IBM正是在垄断竞 争中生存和发展的。
    【命题依据】
    垄断是在自由竞争中形成的,是作为自由竞争的对立面产生的,但是,垄断并不能消除竞 争,而是凌驾于竞争之上,与之并存。垄断资本主义阶段存在竞争的主要原因:一是垄断没有 消除产生竞争的经济条件。竞争是商品经济的一般规律,垄断产生后,没有消除以资本主义私 有制为基础的商品经济。二是垄断必须通过竞争来维持。各个垄断组织通过竞争发展起来, 还需要不断增强自己的竞争实力,巩固自己的垄断地位。三是不存在由一个垄断组织囊括一切部门、一切社会生产的绝对垄断。在垄断条件下,在垄断组织内部、垄断组织之间、垄断组织 同非垄断组织之间以及非垄断的中小企业之间存在着广泛而激烈的竞争。
    垄断条件下的竞争同自由竞争相比,具有一些新特点。在竞争的目的上,自由竞争主要是 获得更多的利润或超额利润,不断扩大资本的积累。垄断条件下的竞争的主要目的是要获得 高额垄断利润,巩囿、扩大B有的垄断地位。在竞争手段上,自由竞争主要运用经济手段,而垄 断条件下竞争的手段更加多样,不仅采取经济手段还采取非经济手段,使竞争更加复杂、激烈。 在竞争范围上,自由竞争时期;竞争主要是在经济领域,而且主要在国内市场上进行,而在垄断 时期,竞争的规模扩大,范围遍及各个领域和部门,并由国内扩展到国外。总之,垄断条件下的 竞争,规模大、时间长、手段残酷,程度更加激烈,具有更大的破坏性。
    【解题思路】
    (1)本题考査马克思主义关于资本主义发展的历史进程中关于垄断资本主义理论的理解 和应用。
    (2)通过世界上最大的信息工业跨国公司之一 IBM公司的发展历程来考查垄断和竞争 的关系。
    (3)回答本题采用比较分析法,回答第一问要理论联系实际,通过IBM在激烈的竞争中 开始走下坡路分折垄断阶段垄断与竞争的关系,回答第二问要通过案例中IBM在发展过程中 与垄断企业和非垄断企业的竞争、IBM的竞争战略及其战略目标、IBM—所进行的一系列改革 和经营战略调整来分析垄断条件下竞争的新特点。

  • 第4题:

    1953年,IBM推出了650型计算机,这是世界上第一台中型尺寸的计算机。考虑到商用客户对计算机运算能力的要求和对价格的承受程度,650型机比UNIVAC的功能要简单很多,价格相比UNIVAC的100万美元也要便宜得多,只有20万美元。结果,到20世纪50年代末,IBM再次占领了商用电子计算机85%的市场份额,利润再次上涨三倍,从1952年的4.12亿美元增加到1959年的11.6亿美元。
    IBM的蓝海领域在1964年随着IBM360主机的推出进一步扩大了。360系列主机首次采用了可更换的软件,外围设备和服务包,相比原来单片电路、统一规格的主流结构来说,显得离经叛道。随后的1969年,IBM改变了计算机的销售方式,不再将硬件、软件、服务捆绑在一起销售,而是分拆开来,单独销售。由此带来的结果是价值数百万美元市场的软件行业、服务行业的诞生。今天,IBM不仅仍是世界上最大的计算机制造商,也是最大的计算机服务供应商。
    要求:
    (1)简要阐述蓝海战略的内涵;
    (2)列举蓝海战略重建市场边界的基本法则,并指出IBM使用的重建市场边界的基本法则。


    答案:
    解析:
    (1)、蓝海战略是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。价值创新是蓝海战略的基石,之所以称为价值创新,原因在于它并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。
    (2)、蓝海战略重建市场边界的基本法则共有六种,分别为:
    ①审视他择产业;
    ②跨越战略群组;
    ③重新界定产业的买方群体;
    ④放眼互补性产品或服务;
    ⑤重设客户的功能性或情感性诉求;
    ⑥跨越时间。
    IBM使用的重建市场边界的基本法则包括跨越战略群体、放眼互补性产品或服务和跨越时间。

  • 第5题:

    IBM推出全部采用集成电路的计算机,在市场上获得巨大成功的时间是()年。

    • A、1956
    • B、1970
    • C、1980

    正确答案:B

  • 第6题:

    美国IBM是世界上最大的电子计算机制造商之一,被称为什么?


    正确答案:被称为蓝色巨人。

  • 第7题:

    世界上第一台电子计算机()于1946年在美国宾夕法尼亚大学诞生。

    • A、苹果电脑
    • B、英特尔
    • C、ENIAC
    • D、IBM

    正确答案:C

  • 第8题:

    在个人计算机行业,IBM用于自己其他经营部门的相关关系压倒了苹果公司这样的早期领先者。IBM公司进攻领先者采取的是重新确定途径中的()模式。

    • A、产品内集中一点
    • B、一体化或退出一体化
    • C、重新确定地域
    • D、横向战略

    正确答案:D

  • 第9题:

    2011年,IBM的“沃森”超级计算机在美国著名智力竞赛节目《危险边缘》上击败两名人类选手而夺冠。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    IBM不以世界最大的电子计算机制作者自居,而是将自己定位于为解决问题和满足需要而存在,从顾客角度开发新产品。IBM的做法体现了市场营销哲学中的 ( )
    A

    生产导向

    B

    产品导向

    C

    营销导向

    D

    推销导向


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    世界上第一个计算机辅助教学系统由IBM公司于()年开发成功。
    A

    1946

    B

    1950

    C

    1956

    D

    1958


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    IBM前期的知识资本管理模式带来了一系列问题,以下说法不正确的是()。
    A

    客户抱怨多,系统的封闭性饱受诟病

    B

    导致IBM在20世纪90年代初已经不能维持在计算机行业的霸主地位,业务和利润急剧下滑

    C

    随着大学计算机学科的普及,带来了行业内其他公司在新技术研发上的快速崛起,尤其是大学计算机系统开始摒弃IBM360这种端到端严格控制的封闭式系统

    D

    IBM原有的研究开发人员流动性也在变大,许多人纷纷跳槽到创投资本支持的创业公司


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2)关于计算机发展阶段的描述中,正确的是

    A)最早批量生产的大型主机是 UNIVAC

    B)著名的小型机是 DG 公司的PDP 系列

    C)最早的微型机是 IBM-PC

    D)流行的小型机是DEC公司的Nova 系列


    正确答案:A

  • 第14题:

    下列不属于第四代计算机的是( )。

    A.IBM-7000

    B.IBM4300

    C.IBM9000

    D.IBM3090


    正确答案:A
    解析:第一代计算机的代表机型是UNIVAC-Ⅰ,第二代是IBM-7000,第三代是IBM-360,第四代是IBM4300、3080、3090、9000等系列。

  • 第15题:

    IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一,从20世紀50年代起致力于计算杌行 业,并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的,在某些情况下,他们即使不是最好的,但由于出色的服务和技术支持。他们仍有卓越的 信誉。
    在整个 60.年代和 70 年代,虽然有 Control Data, Honeywell, Sperry Univac, Burroughs 和NCR等企业的竞争,但这些公司都不是其对手,到1980年为止,IBM仍占据全球大型计算 机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的“金母鸡”,毛利高达70%。
    80年代,随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机,日本、欧洲共同体和 美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高收益的领域。在与苹果、康柏、东 芝、戴尔等企业激烈的竞争中,IBM公司开始走下坡路。
    迫于竞争的压力,90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本;进行资产重组和资本运 营,使公司的股票价格扶摇直上;进行经营战略转型,在保持计算机硬件领域领先地位的同时, 成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移;实施竞争战略调整,全面提升了企业竞争力, 重塑起昔日的辉煌。
    IBM确立的战略目标是:在所处产业的所有领域都能实现高增长率;在所有领域都有技 术和质量卓越的产品,并发挥领导作用;在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上,实现最 高的效率;确保企业成长所需要的高利润,以便在产业中具有不可动摇的地位。
    目前,计算机技术正在向更加“开放型系统”的方向发展。往往主机是一个公司制造的。 显示器是另一个公司的,打印机又是第三个公司的。软件是第四个公司的,这些组合起来使整 个系统得以运行。在新的技术基础上,计算机行业的企业组织趋向网络化发展,IBM公司面 临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。
    摘编自【美】J.E.斯蒂格利茨:《〈经济学〉小品和案例》及新华网有关资料
    结合材料回答问题:
    从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。


    答案:
    解析:
    IBM在发展过程中与垄断企业和非垄断企业的竞争,反映了垄断竞争内容和形式的 多样化;IBM的竞争战略及其战略目标表明,垄断资本竞争的目的是为了,全球范围内获取 高额垄断利润;IBM所进行的一系列改革和经营战略调整,也反映出垄断资本竞争手段从单 纯的价格竞争向非价格竞争的变化;计算机技术的开放性、专业化的发展趋势表明,垄断企业 也必须在竞争与合作中谋求发展。
    【命题依据】垄断是在自由竞争中形成的,是作为自由竞争的对立面产生的,但是,垄断并不能消除竞 争,而是凌驾于竞争之上,与之并存。垄断资本主义阶段存在竞争的主要原因:一是垄断没有 消除产生竞争的经济条件。竞争是商品经济的一般规律,垄断产生后,没有消除以资本主义私 有制为基础的商品经济。二是垄断必须通过竞争来维持。各个垄断组织通过竞争发展起来, 还需要不断增强自己的竞争实力,巩固自己的垄断地位。三是不存在由一个垄断组织囊括一切部门、一切社会生产的绝对垄断。在垄断条件下,在垄断组织内部、垄断组织之间、垄断组织 同非垄断组织之间以及非垄断的中小企业之间存在着广泛而激烈的竞争。
    垄断条件下的竞争同自由竞争相比,具有一些新特点。在竞争的目的上,自由竞争主要是 获得更多的利润或超额利润,不断扩大资本的积累。垄断条件下的竞争的主要目的是要获得 高额垄断利润,巩囿、扩大B有的垄断地位。在竞争手段上,自由竞争主要运用经济手段,而垄 断条件下竞争的手段更加多样,不仅采取经济手段还采取非经济手段,使竞争更加复杂、激烈。 在竞争范围上,自由竞争时期;竞争主要是在经济领域,而且主要在国内市场上进行,而在垄断 时期,竞争的规模扩大,范围遍及各个领域和部门,并由国内扩展到国外。总之,垄断条件下的 竞争,规模大、时间长、手段残酷,程度更加激烈,具有更大的破坏性。
    【解题思路】
    (1)本题考査马克思主义关于资本主义发展的历史进程中关于垄断资本主义理论的理解 和应用。
    (2)通过世界上最大的信息工业跨国公司之一 IBM公司的发展历程来考查垄断和竞争 的关系。
    (3)回答本题采用比较分析法,回答第一问要理论联系实际,通过IBM在激烈的竞争中 开始走下坡路分折垄断阶段垄断与竞争的关系,回答第二问要通过案例中IBM在发展过程中 与垄断企业和非垄断企业的竞争、IBM的竞争战略及其战略目标、IBM—所进行的一系列改革 和经营战略调整来分析垄断条件下竞争的新特点。

  • 第16题:

    世界上第一个计算机辅助教学系统由IBM公司于()年开发成功。

    • A、1946
    • B、1950
    • C、1956
    • D、1958

    正确答案:D

  • 第17题:

    ()的产品占据了在世界500名超级计算机中近一半的数量。

    • A、中国联想公司
    • B、日本NEC公司
    • C、美国HP公司
    • D、美国IBM公司

    正确答案:D

  • 第18题:

    IBM公司为了迅速进入快速增长的个人计算机行业,公司决定,在佛罗里达建立一个独立的分部,由DonEstridge领导,他被公司赋予了很大的权力,负责个人计算机从研制到销售的全部过程,有权从公司任何部门挑选人员。这一全新的开发方式属于新事业发展部的组织形式。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    IBM是美国一家专门从事计算机直销的企业。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    目前世界上最大的计算机互联网络是()。

    • A、ARPA网
    • B、IBM网
    • C、Internet
    • D、Intranet

    正确答案:C

  • 第21题:

    目前世界上最大的计算机互连网络是()。

    • A、ARPA网
    • B、IBM网
    • C、Internet
    • D、Intranet

    正确答案:C

  • 第22题:

    问答题
    众所周知,IBM是生产计算机的著名大型跨国公司,在世界100多个国家设有子公司。它是世界上第一家因研制电脑而获得巨大发展的企业,其主要产品反映当代尖端技术发展水平。但是20世纪70年代末,IBM遇到国內同行、日本及欧洲经济共同体计算机制造厂商的严峻挑战。它在计算机行业的霸主地位岌岌可危。为应对这一形势,IBM加大了产品开发力度,于1980~1983年期间在跨国公司内部先后建立了15个专门从事开发小型计算机新产品的风险组织。这些组织被称为“独立经营单位”或“特别经营单位”,是自主权较大的单位,在产销、财务、人事方面都有自主权,甚至可以设立自己的董事会,自行筹集资金等,总公司除提供必要的资金和审议其发展方向外,对其经营活动一律不加干涉,这些风险组织自主权大,开发新产品速度快,很快开发并生产出了商品化的个人电脑,大大增强了IBM在小型机方面的竞争能力。与此同时,IBM总部将分布在世界各国的131个子公司按地区改组成8个地区事业体。对地区事业体采取分散化管理原则,使他们在开发、生产和销售等方面比原有子公司具有更大的经营自主权。对新建的亚洲和太平洋集团的战略中心(日本IBM)在组织上和经营上给予完全的自主权。  以美国杨森制药集团(在中国设有西安杨森)为例,其财各管理模式是一个二级的集中管理模式。设在各地或各国的子公司,在本地将财务与业务数据输入后直接通过远程通讯传递到集团总部,集团总部按不同的岗位职责分别设专人进行审核,审核后进行记账处理。业务正常进行均以年初预算为依据,非常规性的成本或费用支出均要申述理由报集团批准后执行。可以说公司总部完全掌握和控制各地公司的业务与财务信息,各地公司按当地本位币进行财务核算,总部则可以按不同的货币进行记账处理,并进行各种成本与收益的比较分析,同时可以随时生成合并报表,掌握整个集团的财务状况。  根据以上案例分析企业集团财务管理模式的内容以及模式的形式与比较。

    正确答案: 企业集团财务管理模式的内容:
    (1)财务管理目标。企业集团财务管理目标的确定,应该立足于自身实际。
    (2)财务管理组织机构。
    (3)财务管理体制。
    (4)财务战略。
    模式的形式与比较:
    (1)“集权式”财务管理模式。“集权式”财务管理模式是指企业集团母公司的财务管理部门对子公司的所有财务决策都进行集中统一,子公司没有财务决策权。集权式财务管理模式是一种财务高度集中的控制模式,其特点包括高度集中的会计信息联系、严格的资金管理制度。
    (2)“分权式”财务管理模式。“分权式”财务管理模式是指按照重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制管理和决策权进行适当的划分,集团公司只是专注于方向性,战略性的问题。
    (3)“相融型”财务管理模式。“相融型”财务管理模式强调在分权基础上的集权,是一种集资金筹集、运用、回收、分配于一体,参与市场竞争,自下向上的多层决策的集权模式。“相融型”财务管理模式模式的实质上就是“集权与分权揉合”。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    IBM是美国一家专门从事计算机直销的企业。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    ()的产品占据了在世界500名超级计算机中近一半的数量。
    A

    中国联想公司

    B

    日本NEC公司

    C

    美国HP公司

    D

    美国IBM公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析