如果管理者经营失败，不需要对股东做出解释。

题目

如果管理者经营失败，不需要对股东做出解释。

相似考题

1.出现漏接属于非责任事故，不需要对游客做出任何补偿。（ ）

2.好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东 B.高层管理者 C.中层管理者 D.一线管理者

3.好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东 B.高层管理者 C.中层管理者 D.一线管理者 E.普通员工

4.政治参与有助于实现社会民主发展,不需要对政治参与做出监督。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题：

    请简要对儿童身心发展的顺序性和阶段性的内涵做出解释。


    答案：
    解析：
    关于儿童身心发展的顺序性和阶段性的内涵，主要可以这样理解： 首先，身心发展是有顺序的：人从出生到成人，其身心发展是一个由低级到高级，由量变到质变的连续过程，具有一定的顺序。
    其次，身心发展具有阶段性：人的一生，都要经历乳儿期、婴儿期、幼儿期、儿童期、少年期、青年期和成年期等几个阶段。不同的年龄阶段，表现出身心发展的不同特征。
    以思维为例，童年期的思维特点是以具体的形象思维为主，对抽象的事物不易理解；少年期则以抽象思维为主，能进行理论逻辑推断。阶段性还表现为各个阶段是互相衔接的，每一个阶段都是前一个阶段的延续，又是后一个阶段的准备。
    儿童身心发展的顺序性，决定了教育工作的顺序性，教师必须遵循由浅入深，由易到难，由低级到高级的顺序进行。要“循序渐进”不要“揠苗助长”。儿童身心发展的阶段性要求教育必须根据不同年龄阶段儿童的特点，提出不同要求，采用不同的内容和方法，切忌搞“一刀切”。

  • 第2题：

    如果管理者经营失败，不需要对股东做出解释。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    管理者不仅要对自己的决定和行动负责，还要对谁的决定和行动负责（）

    • A、下级
    • B、同级管理者
    • C、股东

    正确答案:A

  • 第4题：

    如果你投资一家公司，作为这家公司的股东，你依法享有的权利有（） ①获得资产收益 ②参与重大决策 ③选择管理者 ④直接经营管理

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、②③④

    正确答案:A

  • 第5题：

    企业精神是（）追求的价值尺度

    • A、经营者
    • B、管理者
    • C、员工
    • D、股东

    正确答案:C

  • 第6题：

    你是否曾对一项失败的活动增加过投入？如果是，分析一下你所做出的“增加投入的决策”，并解释你这样做的原因。


    正确答案: 我曾对失败的活动增加过投入。
    原因分两种情况：
    （1）自己认为有必要对失败负责。例如，曾经一次考试，由于没有充分的准备，考试结果非常糟糕，自己很是自责。从那以后，开始加倍努力的学习，对学习投入了更多的精力，为下次考试做好充分的准备。这种对失败活动的增加投入就是因为自己应该对考试的失败承担责任，只有投入更多的精力，才能挽回局面。
    （2）为了表明自己最初的决策并没有错误，并因此避免承认自己犯了错误。例如，在一次购物中，买了一件别人都不欣赏的衣服，事实上自己买来后也不是很喜欢，可是这件衣服的价格很贵，即便不喜欢我也经常穿着这件衣服，而且表现出很高兴的样子。实际上，对这件衣服的再次投入——经常穿，是出于表明自己最初决定买这件衣服并没有错误，而且自己也很喜欢穿，也就避免了承认自己犯了这个错误。

  • 第7题：

    现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。
    A

    股东

    B

    高层管理者

    C

    中层管理者

    D

    一线管理者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    你是否曾对一项失败的活动增加过投入？如果是，分析一下你所做出的“增加投入的决策”，并解释你这样做的原因。

    正确答案： 我曾对失败的活动增加过投入。
    原因分两种情况：
    （1）自己认为有必要对失败负责。例如，曾经一次考试，由于没有充分的准备，考试结果非常糟糕，自己很是自责。从那以后，开始加倍努力的学习，对学习投入了更多的精力，为下次考试做好充分的准备。这种对失败活动的增加投入就是因为自己应该对考试的失败承担责任，只有投入更多的精力，才能挽回局面。
    （2）为了表明自己最初的决策并没有错误，并因此避免承认自己犯了错误。例如，在一次购物中，买了一件别人都不欣赏的衣服，事实上自己买来后也不是很喜欢，可是这件衣服的价格很贵，即便不喜欢我也经常穿着这件衣服，而且表现出很高兴的样子。实际上，对这件衣服的再次投入——经常穿，是出于表明自己最初决定买这件衣服并没有错误，而且自己也很喜欢穿，也就避免了承认自己犯了这个错误。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    银行股东、监管当局和内部经营管理者为了判断银行未来的发展方向，并据以做出决策、采取相应措施的重要工具是（）。
    A

    财务报表

    B

    资产评估

    C

    绩效评价

    D

    项目预测


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    名词解释:经营失败

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    管理者的任务都是有（）。
    A

    实现企业的目标

    B

    考虑到其他利益相关者直接按那些相互冲突的需求

    C

    提供商品或服务

    D

    如果经营失败，需要对股东作出解释

    E

    生产和销售产品


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    店长只需执行总部的经营目标，而不需要激励店铺的员工，也不需要对员工进行培训。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    管理者的任务都是有（）。

    • A、实现企业的目标
    • B、考虑到其他利益相关者直接按那些相互冲突的需求
    • C、提供商品或服务
    • D、如果经营失败，需要对股东作出解释
    • E、生产和销售产品

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    商业银行股东和管理者在经营目标上为什么会产生冲突？有何解决途径？


    正确答案: （1）原因：在产权明晰的股份制银行里，所有权和经营权是相分离的，股东和管理者在公司治理结构中是一种委托—代理关系。股东希望经理层所追求的经营目标与他们一致，即股东财富最大化。然而，股东和经理层在公司治理结构中是两个不同的利益集团，高层管理人员所追求的目标与股东常常是不一致的。（2）解决途径：1）在银行导向型国家，主要是通过大股东和机构投资者实行股权联盟达到对银行控制权的占有来解决的2）在市场导向的国家，主要通过外部压力型的公司治理机制来替换不称职的高层管理人员。

  • 第16题：

    报价是要对己方所报价格做出详细的解释和说明，以使对方清楚明白。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是（）

    • A、回避
    • B、迁就
    • C、强制
    • D、妥协

    正确答案:C

  • 第19题：

    好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。

    • A、股东
    • B、高层管理者
    • C、中层管理者
    • D、一线管理者

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    管理者不仅要对自己的决定和行动负责，还要对谁的决定和行动负责（）
    A

    下级

    B

    同级管理者

    C

    股东


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    名词解释题
    经营失败

    正确答案： 是指被审计单位发生债务危机、甚至破产清算，无法持续经营的情况。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    如果管理者经营失败，不需要对股东做出解释。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是（）
    A

    回避

    B

    迁就

    C

    强制

    D

    妥协


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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