更多“简述联合库存管理的含义及优点。”相关问题
  • 第1题:

    简述班级授课制的含义及优点。


    答案:
    解析:
    含义:班级授课制是-种集体教学形式,它把一定数量的学生按年龄与知识程度编成固定的班级,根据周课表和作息时间表,安排教师有计划的向全班学生集体上课。优点: (1) 有利于经济有效地、大面积地、高效率地培养人才。(2) 有利于发挥教师的主导作用。(3) 有利于发挥班集体的教学作用。

  • 第2题:

    VMI的含义是指()

    • A、供应链管理
    • B、卖方管理库存
    • C、联合库存管理
    • D、有效客户反应
    • E、物料需求计划

    正确答案:B

  • 第3题:

    简述分权制机关的含义及其优点。


    正确答案: 分权制机关是指将事权分授于中间机关和基层机关,使机关在权责范围内,能独立自主地处理事务的机关。其优点在于可以消除集权制下所发生的各种流弊,能发扬民主精神,防止个人专断,使各局部在其权限范围内能够发挥其积极性,主动性和创造性,富有适变应变的活力。

  • 第4题:

    简述企业库存水平较高有什么优点?有什么缺点?库存水平低有什么优点和缺点?


    正确答案:1.高库存水平
    I.优点:订单满足率(服务水平)高和订单执行快速。
    I.i.缺点:成本与库存的机会成本高,有因时间和报废导致价格下跌的危险,需要更多的仓储空间。
    2.低库存水平
    I.优点:低库存持有和仓储成本。
    I.i.缺点:较高缺货风险和较低的服务水平。

  • 第5题:

    简述公共管理伦理的含义及实质。


    正确答案:含义:公共管理伦理是以责、权、利的统一为基础,以协调个人、公共部门与社会的关系为核心的公共管理领域里的个人基本伦理维度、公共管理行为的基本道德规范和社会公共伦理精神。
    实质:公共利益作为判断公共管理行为是否正当的价值标准,是公共权力赖以运作的价值基石和道德基础,反映了公共管理伦理的实质。

  • 第6题:

    简述联合接地的优点。


    正确答案: ①地电位均衡,同层各地线系统电位大体相等,消除危及设备的电位差。
    ②公共接地母线为全局建立了基准零电位点。
    ③消除了地线系统的干扰。
    ④电磁兼容性能变好。

  • 第7题:

    简述新产品定价策略的含义、优点和缺点。


    正确答案: 撇脂定价策略。涵义:是一种高价格策略,即在酒店新产品进入市场初期,将价格定得高些,以求在短期内获取较高的利润。
    优点:酒店新产品实行高价策略,有利于酒店企业在短期内取得高额利润,尽快收回投资。而且这种定价策略降价空间较大,可以再竞争加剧时采取降价手段,既可限制竞争者的加入,又符合顾客对价格从高到低的客观心理反应。
    缺点:酒店新产品有可能因高价抑制酒店市场需求,影响市场开拓,导致销售量减少,不一定带来高额利润。高价会刺激更多竞争者进入市场,必然使酒店新产品价格下降,以致缩短酒店新产品的高额利润时期。
    适用于:具有独特技术、不易仿制、生产能力不能迅速扩大等特点的酒店新产品。

  • 第8题:

    问答题
    简述库存的含义、分类。

    正确答案: 含义: 生产运作中处于暂时闲置与积压状态的资源。闲置与积压资源可以在仓库里、生产线上、运输中。库存主要由于供求双方在时间、空间和数量上的不确定性或者矛盾所引起的。
    库存费用直接决定生产成本的高低和生产运作效率的水平。
    分类:
    (1)按物品需求的重复程度划分:单周期库存和多周期库存。
    单周期库存:物品生命周期明显,临近保质期必须降价出售,到了保质期物品必须报废并且会产生一定的处置费用。(农产品)
    多周期库存:物品长期需求,库存均衡性补货。(原辅材料、动力)
    (2)按库存作用划分:生产性库存、安全性库存、调节性库存、在途库存。
    (3)按在生产过程和配送过程所处状态划分:
    原材料库存、在制品库存、维修库存、产成品库存。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    不定项题
    与供应商管理库存相比,联合库存管理的优点主要有(  )
    A

    减少了供应链中的需求放大现象

    B

    减少了仓储空间的占用

    C

    体现了资源共享和风险分担原则

    D

    实现了零库存资金占用


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    简述陈述精密单点定位含义及PPP方法的优点。

    正确答案: 精密单点定位是GPL推介使用的一种先进算法,该算法通过同时GPS精密星历和卫星钟,利用载波相位和伪距资料进行单台站的精密坐标解算。其主要思想是利用IGS全球跟踪站计算出所有卫星精密轨道参数和钟差改正(目前精密轨道误差<3cm,卫星钟差<0.1ns),将他们看作是已知并汇同其他已知的卫星信息和地球运动学参数和模型(如时间、极移、极轴方向和卫星掩蔽),即利用任何长度的单点GPS观测数据,即可确定出该点的高精度坐标及其协方差距阵。
    P.PP优点:1)计算占用时间少,计算时间只随测站数线性增长;2)结果与多点网络解等价;3)普通工作站能参与GPS数据的处理与分析;4)可进行单站计算,处理结果不受各站观测质量影响。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述联合限制竞争行为的含义及特征。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    简述组织集中法的含义及优点。

    正确答案: 跨国公司的外汇风险管理涉及一系列的问题,最重要的是外汇风险管理的集中化。集中化体现在两个方面,一是公司内部要有统一的政策;
    二是要有一个集中的资金管理部门。集中化可以把公司原来分散的头寸集中起来,不需要每笔头寸直接由分公司向银行进行外汇买卖,而由公司统一对外可以获得最好的价格;集中化还可以更好地利用公司的整个信息来源和集中外汇方面的专业人员,发挥公司的整体优势。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述项目管理的含义及基本要点。


    正确答案: 项目管理就是项目的管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程,通过计划、组织、协调、控制,以实现项目特定目标的管理方法体系。
    项目管理的基本要点如下:
    (1) 项目管理是一种管理方法体系。
    (2) 项目管理的对象是项目,即一系列的临时任务组成的整体系统。
    (3) 项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的,即是对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制。
    (4) 一定的约束条件是制订项目目标的依据,项目管理的目的是通过运用科学的项目管理技术,保证项目目标的实现。
    (5) 项目管理运用系统理论和思想
    (6) 项目管理职能主要是由项目经理执行的。

  • 第14题:

    简述供应商管理库存的优点。


    正确答案: 1、提高了需求和库存的透明度,使制造商能集中精力处理如何满足终端客户需求及供应链的运作
    2、提高分销商的客户服务水平
    3、使制造商和分销商一起协同工作,提高销售额,降低库存水平

  • 第15题:

    简述库存的含义、分类。


    正确答案:含义: 生产运作中处于暂时闲置与积压状态的资源。闲置与积压资源可以在仓库里、生产线上、运输中。库存主要由于供求双方在时间、空间和数量上的不确定性或者矛盾所引起的。
    库存费用直接决定生产成本的高低和生产运作效率的水平。
    分类:
    (1)按物品需求的重复程度划分:单周期库存和多周期库存。
    单周期库存:物品生命周期明显,临近保质期必须降价出售,到了保质期物品必须报废并且会产生一定的处置费用。(农产品)
    多周期库存:物品长期需求,库存均衡性补货。(原辅材料、动力)
    (2)按库存作用划分:生产性库存、安全性库存、调节性库存、在途库存。
    (3)按在生产过程和配送过程所处状态划分:
    原材料库存、在制品库存、维修库存、产成品库存。

  • 第16题:

    联合库存管理(Joint Managed Inventory,JMI)是指由供应商和用户联合管理库存。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    简述公共管理决策的含义及原则


    正确答案:公共管理决策指公共组织要解决的问题在充分掌握信息的基础上科学地分析问题,确定目标,对未来进行设计,作出选择或抉择及对抉择方案执行及评价的过程
    原则:1选择性
    2可行性
    3目的性
    4民主性
    5动态性
    6时效性

  • 第18题:

    简述满意定价策略的含义、优点和缺点。


    正确答案: 涵义:是一种折中价格策略,它是介于撇脂定价策略与渗透定价策略之间的一种价格策略,即酒店企业所指定的酒店新产品的价格比皮遏制定价低,比渗透定价高,酒店企业与顾客都能接受的价格,因而被称为满意定价策略。
    优点:有利于吸引顾客,促进酒店新产品的销售,保证酒店企业取得一定的利润。
    缺点:很难掌握买卖双方都感到满意度的价格水平,难以适应复杂多变的顾客需求或竞争激烈的酒店市场营销环境。

  • 第19题:

    问答题
    简述供应商管理库存的优点。

    正确答案: 1、提高了需求和库存的透明度,使制造商能集中精力处理如何满足终端客户需求及供应链的运作
    2、提高分销商的客户服务水平
    3、使制造商和分销商一起协同工作,提高销售额,降低库存水平
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述联合库存管理的含义及优点。

    正确答案: 联合库存管理是为了解决供应链体系中的需求放大效应,提高供应链的同步化程度而提出的。联合库存强调供应链节点企业同时参与,共同制定库存计划,使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互之间的库存管理者对需求的预测水平一致,从而消除需求变异放大现象。
    与传统的库存管理模式相比,JMI的优点是:为实现供应链的同步化提供了条件和保证,减少了供应链中的需求扭曲现象,降低了诸多不确定性因素的影响,提高了供应链的稳定性;库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,要以暴露供应链管理中的缺陷,为改进供应链管理水平提供了依据;为实现零库存管理、JIT采购以及精细供应链管理创造了条件;进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    VMI的含义是指()
    A

    供应链管理

    B

    卖方管理库存

    C

    联合库存管理

    D

    有效客户反应

    E

    物料需求计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述风险管理环境的含义及内容。

    正确答案: 风险管理环境是其他所有风险管理要素运行的基础和平台,为其他要素提供规则和约束。它不仅影响商业银行战略和目标的制定、业务活动的组织和风险的识别、评估和执行,还影响商业银行控制活动的设计和执行、信息和沟通系统以及监控活动。
    风险管理环境包含很多内容,包括员工的道德观和胜任能力、人员的培训、管理者的经营模式、分配权限和职责的方式等。其构成要素主要有:公司治理;内部控制;风险文化;管理战略。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述企业库存水平较高有什么优点?有什么缺点?库存水平低有什么优点和缺点?

    正确答案: 1.高库存水平
    I.优点:订单满足率(服务水平)高和订单执行快速。
    I.i.缺点:成本与库存的机会成本高,有因时间和报废导致价格下跌的危险,需要更多的仓储空间。
    2.低库存水平
    I.优点:低库存持有和仓储成本。
    I.i.缺点:较高缺货风险和较低的服务水平。
    解析: 暂无解析