CI设计一经导入，就不可改变。

题目

CI设计一经导入，就不可改变。

相似考题

1.在PowerPoint的幻灯片制作过程中,下列说法中正确的是()。A.幻灯片的长宽和方向都是可以改变的B.版式一经选定后是不可以改变的C.配色方案一经选定后是不可以改变的D.模板一经选定后是不可以改变的

2.死扳手的规格一经做成，便不可以改变。此题为判断题(对，错)。

3.CI设计一经导入，就不可改变。A对B错

4.一些企业导入CI系统后的效果并不明显,主要原因是违背了CI设计的一些原则。CI设计的基本原则包括()。A、客观性B、社会性C、系统性D、差异性E、民族性

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  • 第1题：

    组织CI系统的导入过程包括（）。

    A提案准备

    B调研宣传

    C设计开发

    D领导批准

    E实施管理


    A,B,C,E
    略

  • 第2题：

    电算化的账务处理程序中，会计凭证一经登账就意味着不可能再进行任何修改。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    在PowerPoint的幻灯片制作过程中，下列说法中正确的是（）。

    • A、幻灯片的长宽和方向都是可以改变的
    • B、版式一经选定后是不可以改变的
    • C、配色方案一经选定后是不可以改变的
    • D、模板一经选定后是不可以改变的

    正确答案:A

  • 第4题：

    工业设计专家威廉、莫里斯参与了IBM的CI的导入。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    CI设计


    正确答案: CI设计是60年代由美国首先提出，70年代在日本得以广泛推广和应用，它是现代企业走向整体化、形象化和系统管理的一种全新的概念。其定义是：将企业经营理念于精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），传达给企业内部与大众，并使其对企业生产一致的认同感或价值观，从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。CI设计，即有关企业视觉形象识别的设计，包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。

  • 第6题：

    简述CI导入程序的三个阶段。


    正确答案: CI的作业程序可以划分为三个阶段，即调查——策划——实施。
    调查就是把握企业现状、分析企业实态、审查视觉表现要素、确立CI的导入所要达到的目标及所要解决的问题；
    策划是在调查的基础上，提炼企业理念，提出表达理念的形式及方法，设计完整的作业规划；
    实施是根据策划的结果，开发崭新的企业视觉识别系统，确认媒体选择与投放，并对内对外公布，完成企业CI手册的编制，使企业的经营运作呈现出崭新的面貌。

  • 第7题：

    我国企业导入CIS在80年代中期，随着开放的浪潮传入中国大陆，首先导入CI的是广东太阳神公司并取得了巨大的成功。不久后有一家饮料公司也成功导入CI，是哪一家？（）

    • A、加多宝
    • B、王老吉
    • C、健力宝
    • D、哇哈哈

    正确答案:C

  • 第8题：

    运用CI理论设计出的MI在何时导入企业合适呢？


    正确答案: 1.当企业环境发生根本性改变，而原有的理念又有很大影响时，必须放弃传统的价值观重塑理念；
    2.当行业处于高度竞争之中，并且环境变化迅速时需要导入MI；
    3.当企业业绩表现平庸或不佳时，需要重新调整企业理念度过难关；
    4.当企业刚刚踏入大公司的门槛时，就需要塑造出高强化、强渗透性的理念，使企业以高层次的新身份自立于社会；
    5.当企业的发展迅速时，由于大批新的职工进入企业，在事实上使原有理念发生了变化，不再完好，这就需要重新塑造一套完整有效的企业理念。

  • 第9题：

    多选题
    组织CI系统的导入过程包括（）。
    A

    提案准备

    B

    调研宣传

    C

    设计开发

    D

    领导批准

    E

    实施管理


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    目前我国企业在导入CI过程中存在着哪些问题？

    正确答案： （1）有些企业对CI持怀疑态度，认为它只是装点门面不实用，有的企业不明CI真谛，忽视整体形象的塑造。
    （2）有些企业CI设计和导入时崇洋媚外，急功近利，因而欲速则不达。
    （3）有的企业认为CI只是领导的事，与员工关系不大。
    （4）很多企业在设计MI时缺乏个性，观念定位雷同。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业在进行CI导入时，要充分考虑企业的全局利益和长远战略目标，要注意社会性和企业利益的平衡，这是CI设计基本原则中（）原则的体现。
    A

    稳定性

    B

    客观性

    C

    社会性

    D

    系统性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    CI一经确定，就永远不要改动。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    试验方法一经形成标准，在实验中就必须严格遵守执行，不可随意改变


    正确答案:正确

  • 第15题：

    设计概念的开发中“机动的确认”实际意思是（）。

    • A、什么时候导入CI
    • B、为什么要导入CI
    • C、导入CI的面临问题
    • D、怎样导入CI

    正确答案:B

  • 第16题：

    目前我国企业在导入CI过程中存在着哪些问题？


    正确答案:（1）有些企业对CI持怀疑态度，认为它只是装点门面不实用，有的企业不明CI真谛，忽视整体形象的塑造。
    （2）有些企业CI设计和导入时崇洋媚外，急功近利，因而欲速则不达。
    （3）有的企业认为CI只是领导的事，与员工关系不大。
    （4）很多企业在设计MI时缺乏个性，观念定位雷同。

  • 第17题：

    企业选择导入CI的最佳时机应考虑哪些方面的问题？


    正确答案: 一般来说，企业导入CI的最佳时机应考虑以下方面的情况。
    （1）企业初创时期或合并时期。创业初期或合并时期的商号、标识、商标等可能出现严重的过时、陈旧、零散、混乱等现象，需要统一规范，系统化对外集中传播。此时，统一公司形象，建立集团形象，增强对子公司、关系企业的号召力，形成整体优势，就成为迫切任务，乃导入CI的良机之一。
    （2）新产品开发与上市。一个新产品开发成功，需要上市推广之前，引入CI对产品进行“形象包装”，提炼产品理念，引入品牌概念，创作全新的广告创意，运用CI手段制定周详的上市推广计划，将产品的广告、新闻、公共关系、促销、直销等手段整合传播，既收到促销效果，又迅速建立起自己的品牌，无疑体现了CI“开拓市场利剑”的作用。
    （3）创业周年纪念日。创业周年纪念日往往是推行CI的好时机，因为任何一个企业都有它的光辉历程，纪念日活动可以唤起社会公众对企业所做贡献的美好回忆，使他们加深对企业的印象，同时通过纪念日的各项活动，能够加深对企业的了解和新的认识。
    （4）企业国际化经营。随着时代变迁，产业结构改变，交通运输发达，资本、市场、技术等都可能日益转向国际化，使得进军海外市场的机会日益增多，企业原有的传递情报的视觉符号系统，已不再适应国际市场的经营需要，因此修正原有的标识、标准字等识别符号与开发CI，就成为开辟国际市场、建立品牌新形象的有效策略。
    （5）设计系统化，管理效率化。企业在经营发展过程中，由于产品种类与日俱增，风格样式日益复杂，包装设计规模尺寸不一，广告宣传、情报信息多种多样，等等，都会造成企业的信息传递无法统一表现企业精神与经营观念，而且会导致企业内部作业的烦琐和纷乱。此时导入CI，可以使企业产品规格化、统一化、组织化地系统作业，健全内部管理系统的运作程序和统一企业情报信息的传递，以提高管理的效率。

  • 第18题：

    在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    CI设计一经导入，就不可改变。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    企业在进行CI导入时，要充分考虑企业的全局利益和长远战略目标，要注意社会性和企业利益的平衡，这是CI设计基本原则中（）原则的体现。

    • A、稳定性
    • B、客观性
    • C、社会性
    • D、系统性

    正确答案:C

  • 第21题：

    判断题
    CI设计一经导入，就不可改变。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    运用CI理论设计出的MI在何时导入企业合适呢？

    正确答案： 1.当企业环境发生根本性改变，而原有的理念又有很大影响时，必须放弃传统的价值观重塑理念；
    2.当行业处于高度竞争之中，并且环境变化迅速时需要导入MI；
    3.当企业业绩表现平庸或不佳时，需要重新调整企业理念度过难关；
    4.当企业刚刚踏入大公司的门槛时，就需要塑造出高强化、强渗透性的理念，使企业以高层次的新身份自立于社会；
    5.当企业的发展迅速时，由于大批新的职工进入企业，在事实上使原有理念发生了变化，不再完好，这就需要重新塑造一套完整有效的企业理念。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    CS营销战略与CI策划比较，说法正确的有（　　）。
    A

    CS考虑问题的起点是顾客，CI要建立的是企业形象

    B

    CS要建立的是企业为顾客提供满意服务的系统

    C

    现代的CI设计已经摆脱了推销的色彩

    D

    就经营理念而言，CS要比CI更深一层，更高一筹


    正确答案： C,D
    解析：
    CS即顾客满意；CI又称CIS，一般译为企业视觉形象识别系统。二者的不同主要体现在：①CS考虑问题的起点是顾客，CI要建立的是企业形象；②CS要建立的是企业为顾客服务，使顾客感到满意的系统，CI仍然摆脱不了推销的色彩，就经营理念而言，CS要比CI更深一层，更高一筹。

  • 第24题：

    单选题
    我国企业导入CIS在80年代中期，随着开放的浪潮传入中国大陆，首先导入CI的是广东太阳神公司并取得了巨大的成功。不久后有一家饮料公司也成功导入CI，是哪一家？（）
    A

    加多宝

    B

    王老吉

    C

    健力宝

    D

    哇哈哈


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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