参考答案和解析
正确答案:计划;决定;实施;监控
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  • 第1题:

    项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

    A.管理项目团队

    B.监督项目团队

    C.精简项目团队

    D.提升项目团队


    答案:A

  • 第2题:

    下列有关酬金制和包干制的财务特征的叙述,正确的有()。

    A:在酬金制下,物业管理项目是独立的会计主体
    B:在包干制下,物业管理项目的会计主体是物业服务企业,其不可以纳入企业统一管理
    C:采取酬金制的物业管理项目,其收入仅限于该项目的物业管理酬金
    D:在酬金制下,物业服务企业固定成本的比例偏低
    E:在包干制下,人工成本占总成本的比例偏低

    答案:A,C
    解析:
    本题考查酬金制和包干制的财务特征。在包干制下,物业管理项目的会计主体是物业服务企业,物业管理项目可以独立核算,也可以纳入企业统一管理。所以B说法有误。无论是酬金制还是包干制,物业服务企业固定成本的比例较高、人工成本占总成本的比例较高。所以D、E说法有误。

  • 第3题:

    在标志设计过程中对以后的各个环节和整个过程起到制约和影响的问题是().

    • A、项目的来源
    • B、预期目标
    • C、主题理念
    • D、项目信息调查

    正确答案:A

  • 第4题:

    人力资源成本的核算过程,是由一下四个步骤组成,即():

    • A、建立成本核算帐目
    • B、确定具体项目的核算办法
    • C、制定本企业人力资源管理标准成本
    • D、实施本企业人力资源管理成本控制计划
    • E、审核和评估人力资源管理实际成本支出

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题:

    中国电信业务连续性服务的营销过程包括六个阶段:BCM(业务连续性管理)程序管理、熟悉和理解业务、持续策略、应急计划开发、理念灌输、()和审核计划。其中,BCM程序管理贯穿营销的全过程。

    • A、流程管理
    • B、咨询管理
    • C、业务培训
    • D、演练维持

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目成本管理遵循两个理念:全过程和全方位理念。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    在监控项目过程时,质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧,没有任何一个超出控制限值,这个过程的状态是什么?()

    • A、过程失控
    • B、过程需要减轻
    • C、过程在控制当中
    • D、过程需要调查

    正确答案:C

  • 第8题:

    脂肪酸β-氧化过程包括()、()、()和()四个连续反应步骤。


    正确答案:脱氢、加水、再脱氢、硫解

  • 第9题:

    在工程项目全过程中,相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    多选题
    企业项目管理体系设计的支撑条件是()。
    A

    国际项目管理理念、技术和方法的支撑

    B

    行业规范要求和特殊技术的支撑

    C

    项目管理成功案例的支撑

    D

    项目管理专业人才的支撑


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系,项目管理过程直接会有不同程度的时间(  )。
    A

    连续和分界

    B

    交叉和重叠

    C

    分界和分层

    D

    分界和分段


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    典型的()分为四个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。
    A

    过程

    B

    项目管理过程

    C

    项目生命周期

    D

    项目范围


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第14题:

    建设项目合同管理是一个( ),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。

    A:静态过程
    B:变更过程
    C:实施过程
    D:动态过程

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()

    • A、企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划
    • B、企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成
    • C、企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
    • D、企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

    正确答案:A

  • 第16题:

    标志设计过程中的信息调研与分析主要是围绕()来分析与整理人.

    • A、项目主题理念与预期目标
    • B、项目来源与项目信息
    • C、企业文化与经营理念
    • D、企业竞争对手与企业文化

    正确答案:A

  • 第17题:

    在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    典型的()分为四个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。

    • A、过程
    • B、项目管理过程
    • C、项目生命周期
    • D、项目范围

    正确答案:C

  • 第19题:

    在战略性薪酬管理理念下,企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通,制定薪酬战略计划。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有该企业特色的精神,其由四个层面构成。人力资源理念、营销理念、生产理念属于企业文化的构成中的()。

    • A、精神文化层
    • B、制度文化层
    • C、行为文化层
    • D、物质文化层

    正确答案:B

  • 第21题:

    企业项目管理体系设计的支撑条件是()。

    • A、国际项目管理理念、技术和方法的支撑
    • B、行业规范要求和特殊技术的支撑
    • C、项目管理成功案例的支撑
    • D、项目管理专业人才的支撑

    正确答案:A,B,C

  • 第22题:

    填空题
    在企业理念下,项目管理四个过程的连续:()、()、()和()。

    正确答案: 计划,决定,实施,监控
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是企业在经营管理过程中形成的、影响企业内部环境和内部控制效力的精神、意识和理念。
    A

    人力资源政策

    B

    企业文化

    C

    治理结构

    D

    机构设置


    正确答案: D
    解析: 暂无解析