随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确（）A、中层管理功能正逐渐由计算机完成B、组织管理幅度变宽C、组织管理层级变少D、组织也日益由扁平化走向高耸型

第1题：

第2题：

第3题：

以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）

• A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
• B、管理幅度×理层级=企业规模
• C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
• D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

正确答案:C

第4题：

对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）

• A、组织结构柔性化
• B、组织结构虚拟化
• C、组织结构扁平化
• D、组织结构网络化

正确答案:C

第5题：

组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）

正确答案:正确

第6题：

对高耸型组织的最佳描述是（）。

• A、管理层次多，控制幅度窄的组织
• B、管理层次少，控制幅度窄的组织
• C、管理层次多，控制幅度宽的组织
• D、管理层次少，控制幅度宽的组织

正确答案:A

第7题：

分工越细，组织层级越多，管理幅度越小，组织的复杂性越高。

正确答案:错误

第8题：

下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。

• A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模
• B、为了保证管理效果，管理幅度越大越好
• C、当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
• D、管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

正确答案:A

第9题：

下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是（）

• A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织相反
• B、扁平型组织优于高耸型组织
• C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难
• D、高耸型组织稳定性高

正确答案:B

第10题：

以下关于“管理跨度”的说法，错误的是（）。

• A、管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
• B、管理层级和管理幅度存在正比关系
• C、一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少
• D、管理幅度决定管理层级

正确答案:B

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

一个组织设立的行政层级的数目指的是（）。

• A、管理宽度
• B、管理长度
• C、管理幅度
• D、管理深度

正确答案:D

第16题：

现代税收管理实践中，税收管理组织架构的类型有（）。

• A、层机制的税收管理组织架构
• B、扁平化的税收管理组织架构
• C、扁平化下层级制的税收管理组织架构
• D、层级制下扁平化的税收管理组织架构

正确答案:A,B,D

第17题：

行政组织的纵向结构亦称（）

• A、行政组织部门化
• B、管理层次
• C、行政组织层级化
• D、管理幅度

正确答案:C

第18题：

下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）

• A、管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念
• B、管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
• C、管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
• D、管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念

正确答案:A

第19题：

组织层级与管理幅度的关系

正确答案: 在组织规模已确定的条件下，组织层级与组织幅度具有互动性，它与组织幅度呈反比，即上级直接领导的下属越多，组织层级也就越少，反之则越多。

第20题：

下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。

• A、管理层级计较多
• B、管理幅度比较小
• C、层级之间关系比较紧密
• D、上级对下级管理太呆板

正确答案:D

第21题：

行政组织的横向结构亦称（）。

• A、行政组织的层级化
• B、行政组织的部门化
• C、管理层次
• D、管理幅度

正确答案:B

第22题：

第23题：