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  • 第1题:

    组织管理者对待非正式组织的态度应该是积极鼓励。( )

    参考答案:错误


    正确答案:×
    非正式组织是伴随着正式组织的运行而产生的,其存在是一个客观的、自然的现象。所以非正式组织不可能被消除。恰当的管理办法自然是善加引导。

  • 第2题:

    正式沟通和非正式沟通有哪些形式?


    正确答案: 正式沟通:
    1.项目手册;
    2.各种书面文件;
    3.协调文件;
    4.通过各种检查;
    5其他沟通方式。
    非正式:
    1.通过聊天;
    2.现场观察;
    3.通过大量的非正式的横向交叉沟通能加速信息的流动,促进理解、协调。

  • 第3题:

    组织应该如何正确对待非正式组织?


    正确答案:1、允许存在,谋求吻合
    管理者必须认识到,正式组织目标的实现,要求有效地利用和发挥非正式组织的积极作用。为此,管理者必须正视非正式组织存在的客观必然性和必要性,允许乃至鼓励非正式组织的存在,为非正式组织的形成提供条件,并努力使之与正式组织想吻合。
    2、积极引导、不断规范
    考虑到非正式组织可能具有的不利影响,管理者要通过建立、宣传正确的组织文化,以影响与改变非正式组织的行为规范,从而更好地引导非正式组织做出积极的贡献。

  • 第4题:

    关于正式沟通与非正式沟通的说法正确的是()。

    • A、正式沟通有较强的约束力,易于保密。
    • B、正式沟通速度比较快。
    • C、非正式沟通沟通方便,内容广泛,方式灵活。
    • D、非正式沟通比较难以控制。

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?


    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播职工所关心的信息,体现的是职工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点。
    ⑴非正式沟通信息交流速度较快;
    ⑵非正式沟通的信息比较准确;
    ⑶非正式沟通效率较高;
    ⑷非正式沟通可以满足职工的需要;
    ⑸非正式沟通有一定的片面性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。
    不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。
    ⑴管理人局必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的。
    ⑵管理人局可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信皂,利用非正式沟通进行传递。
    ⑶对非正式沟通中的错误信息必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。

  • 第6题:

    如何正确对待非正式组织。


    正确答案: 一般而言,非正式组织具有以下积极作用:
    (1)非正式组织增强了正式组织的有效性。
    (2)非正式组织有利于成员的沟通。
    (3)非正式组织对增强组织成员的工作满足感和稳定性起到了积极作用。
    (4)非正式组织能帮助成员释放压力。
    (5)非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎。

  • 第7题:

    什么是非正式沟通?非正式沟通有何作用?


    正确答案: 非正式沟通是指与组织内部规章制度无关的沟通方式。一般是口头形式,不留证据、不负责任
    非正式沟通的作用:
    1、可以满足职工情感方面的需要,
    2、可以弥补正式渠道的不足,
    3、可以了解职工真正的心理倾向和需要。

  • 第8题:

    问答题
    简述非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?

    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播员工所关心的信息,体现的是员工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点:非正式沟通信息交流速度较快;非正式沟通的信息比较准确;非正式沟通效率较高;非正式沟通可以满足员工的需要;非正式沟通有一定的片向性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。管理人员必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的;管理人员可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信息,利用非正式沟通进行传递;对非正式沟通中的错误信息、必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    正式沟通和非正式沟通有哪些形式?

    正确答案: 正式沟通:
    1.项目手册;
    2.各种书面文件;
    3.协调文件;
    4.通过各种检查;
    5其他沟通方式。
    非正式:
    1.通过聊天;
    2.现场观察;
    3.通过大量的非正式的横向交叉沟通能加速信息的流动,促进理解、协调。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    什么是非正式沟通?非正式沟通有何作用?

    正确答案: 非正式沟通是指与组织内部规章制度无关的沟通方式。一般是口头形式,不留证据、不负责任
    非正式沟通的作用:
    1、可以满足职工情感方面的需要,
    2、可以弥补正式渠道的不足,
    3、可以了解职工真正的心理倾向和需要。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    如何正确对待组织中的非正式群体?

    正确答案: 1、合理利用非正式群体,为实现组织目标服务。
    2、不同类型的群体应具体分析,区别对待;
    3、做好非正式群体中的核心人物的工作;
    4、合理地组织正式群体。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    非正式沟通有哪些特点?

    正确答案: 非正式沟通具有以下几个特点:
    (1)消息越新鲜,人们谈论得就越多。
    (2)对人们工作有影响的,最容易招致人们谈论。
    (3)最为人们所熟悉者,最多为人们谈论。
    (4)在工作上有关系的人,往往容易被奉扯到同一传闻中去。
    (5)在工作中接触多的人,最可能被牵扯到同一传闻中去。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如何正确对待组织中的非正式群体?


    正确答案: 1、合理利用非正式群体,为实现组织目标服务。
    2、不同类型的群体应具体分析,区别对待;
    3、做好非正式群体中的核心人物的工作;
    4、合理地组织正式群体。

  • 第14题:

    非正式沟通有哪些特点?


    正确答案: 非正式沟通具有以下几个特点:
    (1)消息越新鲜,人们谈论得就越多。
    (2)对人们工作有影响的,最容易招致人们谈论。
    (3)最为人们所熟悉者,最多为人们谈论。
    (4)在工作上有关系的人,往往容易被奉扯到同一传闻中去。
    (5)在工作中接触多的人,最可能被牵扯到同一传闻中去。

  • 第15题:

    企业管理者对待非正式组织的态度应该是()。

    • A、设法消除
    • B、严加管理
    • C、善加引导
    • D、听之任之

    正确答案:C

  • 第16题:

    下列有关非正式沟通,说法正确的是()

    • A、非正式沟通是指正式组织途径以外的沟通方式
    • B、非正式沟通主要通过个人之间的接触,以小道消息传播方式来进行
    • C、非正式沟通有自己固定的模式或方法
    • D、非正式沟通的信息容易失真
    • E、非正式沟通的主要功能是传播员工所关心与他们有关的信息

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    企业管理者对待非正式组织的态度应该是()。


    正确答案:善加引导

  • 第18题:

    管理者应该如何对待非正式群体?


    正确答案:管理者要充分认识非正式群体的作用,注意在正式组织的效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间搞好平衡,可以倡导、支持和关心各种非正式群体,使其发挥积极的作用,使人们相互协作,提高工作效率。

  • 第19题:

    填空题
    企业管理者对待非正式组织的态度应该是()。

    正确答案: 善加引导
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?

    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播职工所关心的信息,体现的是职工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点。
    ⑴非正式沟通信息交流速度较快;
    ⑵非正式沟通的信息比较准确;
    ⑶非正式沟通效率较高;
    ⑷非正式沟通可以满足职工的需要;
    ⑸非正式沟通有一定的片面性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。
    不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。
    ⑴管理人局必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的。
    ⑵管理人局可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信皂,利用非正式沟通进行传递。
    ⑶对非正式沟通中的错误信息必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织?

    正确答案: 正视非正式组织存在的客观必然性和必要性,允许乃至鼓励非正式组织的存在,为非正式组织的形成提供条件,并努力使之与正式组织相吻合。通过建立、宣传正确的组织文化,来影响与改变非正式组织的行为规范,引导非正式组织作出积极的贡献。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列有关非正式沟通,说法正确的是    (    )
    A

    非正式沟通是指正式组织途径以外的沟通方式

    B

    非正式沟通主要通过个人之间的接触, 以小道消息传播方式来进行

    C

    非正式沟通有自己固定的模式或方法

    D

    非正式沟通的信息容易失真

    E

    非正式沟通的主要功能是传播员工所关心与他们有关的信息


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    如何正确对待非正式组织。

    正确答案: 一般而言,非正式组织具有以下积极作用:
    (1)非正式组织增强了正式组织的有效性。
    (2)非正式组织有利于成员的沟通。
    (3)非正式组织对增强组织成员的工作满足感和稳定性起到了积极作用。
    (4)非正式组织能帮助成员释放压力。
    (5)非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎。
    解析: 暂无解析