简述目标管理的优点。
题目
简述目标管理的优点。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
目标管理的优点有：
（1）明确各级人员的职责和任务。
（2）调动各级人员的积极性。
（3）提高各阶层工作效率。
（4）提高管理效率。
（5）提高生产力。
（6）启发员工自觉性。
（7）目标管理有利于控制。
（1）明确各级人员的职责和任务。
（2）调动各级人员的积极性。
（3）提高各阶层工作效率。
（4）提高管理效率。
（5）提高生产力。
（6）启发员工自觉性。
（7）目标管理有利于控制。
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第1题：
简述目标管理理论。
正确答案:目标管理就是一个组织中的上级和下级人员一起制定共同的目标，同每一个人的应有成果相联系，规定其主要职责范围，并用这些措施作为指导来管理组织和评价组织中的每一个成员的管理过程。
（1）确定目标的性质。
（2）选择目标成功的条件。
（3）分阶段实施目标管理。
（4）目标管理理论强调参与管理，强调工作的目的性和效果。 -
第2题：
简答目标管理的优点和缺点。
正确答案:1、目标管理的优点：
（1）改善管理工作，提高管理水平。
（2）组织明晰化。
（3）鼓励员工勇于承诺和自我实现。
（4）形成有效的控制。
（5）目标管理表现出良好的整体性。
（6）有利于提高组织（部门、岗位）的应变能力。
2、目标管理的缺点：
（1）目标难以制定。
（2）强调短期目标。
（3）目标的商定很费时间。
（4）组织整体缺乏灵活性。 -
第3题：
简述目标管理。
正确答案:目标管理是通过参与过程，为组织各部门和组织成员设定系统而明确的目标，使他们根据这种目标进行组织活动，并根据它来评价组织活动和进行反馈的一种管理方法。这也可以称为正式目标的实体化过程，是通过明确的目标设置、明确地规定责任、组织成员的参与和上下级之间的协商、反馈等过程，最终提高组织效率的管理方法。由于这一管理方法把组织的各部门联系在一起，所以目标管理也是一种在组织整体上将管理系统化的方法。 -
第4题：
论述目标管理法的优点和局限性。
正确答案:优点：
（1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
（2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
（3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
（4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
局限性：
（1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
（2）目标不明确、沟通不足
（3）目标的短期性、不灵活的危险
（4）片面关注财务指标
（5）比较费时间 -
第5题：
目标管理的优点和缺点是什么？
正确答案:优点：
（1）有利于提高管理效率。
（2）有利于明确组织任务和结构。
（3）可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心，鼓励他们专心致志于自己的目标。
（4）更有效地实施控制。
缺点：
（1）对目标管理的原则阐明不够。
（2）目标难以确定。
（3）目标短期化。
（4）不灵活。 -
第6题：
问答题目标管理的优点和局限性分别是什么？正确答案： （1）目标管理的优点是：有助于提高工作效率；有助于提高工作的科学性；有助于提高工作的调控性；有助于提升凝聚力。
（2）目标管理的局限性是：现今存在的目标管理模式都具有一定的局限性；没有被列入目标的工作易受到忽视，会影响整个组织管理工作的效率和效益；在目标的实现过程中，也往往会由于片面强调个人目标的完成，而忽视各项工作之间的有机联系；有些目标可能无法有效地进行分解和落实；有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题论述目标管理法的优点和局限性。正确答案： 优点：
（1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
（2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
（3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
（4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
局限性：
（1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
（2）目标不明确、沟通不足
（3）目标的短期性、不灵活的危险
（4）片面关注财务指标
（5）比较费时间解析： 暂无解析 -
第8题：
目标管理的优点是什么？
正确答案: 调动各级人员的积极性、提高管理效率、提高生产力、激发员工自觉性、目标管理有利于控制。 -
第9题：
目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
正确答案:错误 -
第10题：
公共部门实施目标管理的优点有哪些？
正确答案: （1）目标管理有利于整体宏观目标的实现；
（2）目标管理有利于减少内耗；
（3）目标管理有利于调动员工的积极性。 -
第11题：
简述组织推行目标管理和质量圈的优点。
正确答案:目标管理和质量圈的优点：
⑴形成激励。
⑵有效管理。
⑶明确任务。
⑷自我管理。
⑸控制有效。 -
第12题：
简述目标管理的主要观点
正确答案: （1）企业目的和任务，必须转化为特定的目标
（2）各级管理人员只有通过对下级进行领导，并以目标来衡量每个人的贡献大小，才能保证企业总目标的实现
（3）必须有周密的、方向一致的分目标来指导每个人的工作
（4）目标的实现要以自我控制为主
（5）工作成绩的考核、评价和奖励，必须严格按照每位员工目标任务完成情况来进行，以进一步激励每位员工的工作热情，发挥每位员工的主动性和创造性。 -
第13题：
问答题试述行政组织目标管理的优点与不足。正确答案：解析： -
第14题：
问答题简述目标管理的优点。正确答案：解析：