当谈判者已尝试过其他的方法，但都效果不大，并且己方已经将条件降到最低限度而不能再降，且知道对方经过旷日持久的谈判，已无法再负担由于失去这笔交易所造成的的损失而非达成协议不可时，适宜采取什么方法（）A、 以柔克刚策略B、 以退为进策略C、 最后通牒策略D、 针锋相对策略

题目

当谈判者已尝试过其他的方法，但都效果不大，并且己方已经将条件降到最低限度而不能再降，且知道对方经过旷日持久的谈判，已无法再负担由于失去这笔交易所造成的的损失而非达成协议不可时，适宜采取什么方法（）

  • A、 以柔克刚策略
  • B、 以退为进策略
  • C、 最后通牒策略
  • D、 针锋相对策略
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1.将该项无形资产的账面价值全部转入当期损益的情形有()A、某项无形资产已被其他新技术等所替代，并且该项无形资产已无使用价值和转让价值B、某项无形资产已超过法律保护期限,并且已不能为企业带来经济利益C、其他足以证明某项无形资产已经丧失了使用价值和转让价值D、其他足以证明某项无形资产实质上已经发生了减值的情形

2.当其他条件不变时,炮孔与自由面的夹角(),爆破效果将愈好。A.愈大B.愈小C.无关

3.在以下()情况下,才可采用最后通牒策略。A.谈判者知道自己处于一个强有力的地位B. 谈判者已尝试过其他手法都未取得什么效果C. 当己方将条件降到最低限度时D. 当对方经过旷日持久的谈判，已无法再负担由于失去这笔交易所造成的损失

4.当谈判者已尝试过其他的方法,但都效果不大,并且己方已经将条件降到最低限度而不能再降,且知道对方经过旷日持久的谈判,已无法再负担由于失去这笔交易所造成的的损失而非达成协议不可时,适宜采取什么方法()。A、以柔克刚策略B、以退为进策略C、最后通牒策略D、针锋相对策略

更多“当谈判者已尝试过其他的方法，但都效果不大，并且己方已经将条件降到”相关问题

  • 第1题：

    当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。

    A.企业家

    B.资源分配者

    C.领导者

    D.谈判者


    参考答案：D

  • 第2题：

    新发布的推荐性标准代替原标准并且已经生效，但原标准在一定条件下仍可使用。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    某闪光灯全光输出时指数为40，如果其他条件不变，输出功率降至1/4输出时，闪光指数将（）

    • A、下降到10
    • B、下降到20
    • C、不变化

    正确答案:B

  • 第4题：

    确定谈判策略之前，谈判者可以先确定己方的（）。

    • A、谈判地位
    • B、谈判环境
    • C、谈判优势
    • D、谈判人员

    正确答案:A

  • 第5题：

    营造高调气氛的条件是（）。

    • A、己方占有较大优势
    • B、双方企业有过业务往来，关系一般
    • C、双方企业过去没有业务往来
    • D、己方有讨价还价的砝码，但并不占有绝对优势

    正确答案:A

  • 第6题：

    强硬型谈判者在谈判中，往往表现出态度傲慢、自信，并且盛气凌人。对付这类谈判者的原则是：（）、（）、（）。


    正确答案:避其锋芒；以弱制强；以柔克刚

  • 第7题：

    当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。

    • A、企业家
    • B、资源分配者
    • C、领导者
    • D、谈判者

    正确答案:D

  • 第8题：

    在什么情况下出现”GLID ESLOPE，，下滑道警告（）？

    • A、当飞机已下降到低于下滑道1个点
    • B、当飞机已下降到低于下滑道2/5个点
    • C、当飞机已下降到低于下滑道2个点

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    当谈判者已尝试过其他的方法，但都效果不大，并且己方已经将条件降到最低限度而不能再降，且知道对方经过旷日持久的谈判，已无法再负担由于失去这笔交易所造成的的损失而非达成协议不可时，适宜采取什么方法（）
    A

     以柔克刚策略

    B

     以退为进策略

    C

     最后通牒策略

    D

     针锋相对策略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于招聘效果评估的表述错误的是（　　）。
    A

    将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析

    B

    其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效

    C

    其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好

    D

    其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好


    正确答案： D
    解析：
    对招聘效果可从以下几方面进行评估：①招聘时间；②招聘成本；③应聘比率；④录用比率。其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越差。

  • 第11题：

    单选题
    确定谈判策略之前，谈判者可以先确定己方的（）。
    A

    谈判地位

    B

    谈判环境

    C

    谈判优势

    D

    谈判人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    水到渠成是谈判者在谈判中，不急于阐述己方的观点，而是先（）己方观点做出铺垫。

    正确答案： 围绕
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个知名错误发生,当:()

    A 一个错误发生过数次，并且已经被传递到问题管理。

    B 一个错误发生但还没有被诊断，并且针对它的规避方法不存在。

    C 一个问题被诊断并制定决议和规避方法。

    D 一个问题的决议被执行。


    参考答案C

  • 第14题：

    当人的体温降到35℃时，就会出现（）。

    • A、低温昏迷
    • B、接近死亡
    • C、已经死亡

    正确答案:A

  • 第15题：

    水到渠成是谈判者在谈判中，不急于阐述己方的观点，而是先（）己方观点做出铺垫。


    正确答案:围绕

  • 第16题：

    泡沫对已经挥发出来的油气（）。

    • A、无防火作用
    • B、有防火作用
    • C、有防火作用但效果不大
    • D、A不对

    正确答案:A

  • 第17题：

    客座谈判时，人员的投入自由度较大，要依照对方的谈判者或己方的策略要求而定。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在下降过程中，当针芯下降到（）时，针已闭口。


    正确答案:针芯槽端点到达沉降片片腹平面

  • 第19题：

    下列关于招聘效果评估的表述错误的是（）

    • A、将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
    • B、其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
    • C、其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
    • D、其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好

    正确答案:C

  • 第20题：

    判断题
    客座谈判时，人员的投入自由度较大，要依照对方的谈判者或己方的策略要求而定。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    “为了保证沟通过程能够按照谈判者的意图顺利进行，谈判者应对已经进行的沟通状况做认真的分析评价，及时发现存在的问题，如是否存在希望传递给对方但尚未被对方所理解的信息等。”上述陈述体现了谈判沟通原则中的（）。
    A

    明确沟通目标

    B

    做优秀的听众

    C

    要有充分的沟通准备

    D

    不断检验已经进行的沟通的效果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。
    A

    企业家

    B

    资源分配者

    C

    领导者

    D

    谈判者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某闪光灯全光输出时指数为40，如果其他条件不变，输出功率降至1/4输出时，闪光指数将（）
    A

    下降到10

    B

    下降到20

    C

    不变化


    正确答案： C
    解析： 闪光灯的输出功率与指数的关系是平方关系，即指数大一倍，功率大四倍。反过来就是开平方的关系，功率减到1/4，指数减到1/2，所以指数下降到40的一半20。

  • 第24题：

    单选题
    泡沫对已经挥发出来的油气（）。
    A

    无防火作用

    B

    有防火作用

    C

    有防火作用但效果不大

    D

    A不对


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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