论述结构化诊断性面谈的优点。
题目
论述结构化诊断性面谈的优点。
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第1题：
所有问题都经过事先周全的安排和计划,但同时预先给出了各种可能的答案,面谈对象可以从多项限定性答案中作出选择。这种面谈是( )。A非结构化面谈
B一般结构化面谈
C高度结构化
D高度结构化-标准化面谈
参考答案：D
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第2题：
为测评某些特殊岗位录用人员的临机应变能力和心理素质的高低，宜采用的面试方法是（ ）。
A．压力式面谈
B．特殊面谈
C．非结构化面谈
D．单独面谈
正确答案：B
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第3题：
以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈法具体形式的是（ ）。A.座谈讨论法
B.个别面谈法
C.结构化技术
D.绩效辅导法
E.压力面谈法答案：A,B解析：面谈法有两种具体形式：座谈讨论法和个别面谈法。 -
第4题：
以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈法具体形式的是()。A:座谈讨论法
B:个别面谈法
C:结构化技术
D:绩效辅导法
E:压力面谈法答案：A,B解析：面谈法有两种具体形式：座谈讨论法和个别面谈法。 -
第5题：
简述诊断性面谈程序的中庸途径。
正确答案:（1）具有热情、角色引导和积极倾听的介绍过程。在介绍中，可能考察标准化问卷和入选。
（2）对来访者的问题、有关目标的广泛考察，以及对来访者的主要问题和目标的详细分析。
（3）对与来访者主要问题有关的个人经历的简短讨论。如果对于像这样的历史尚未获得，此外应包括当前问题的发展。
（4）简短的精神状态检查。
（5）对来访者当前情况的考察，包括社交支持网络、应对技能、躯体健康和个人优势。 -
第6题：
简述结构化诊断性面谈的优点。
正确答案:（1）较为结构化的诊断性面谈程序在实施上是非常标准化和易操作的。使用者只需向来访者询问具体的有关诊断的问题。
（2）诊断性面谈程序通常会产生出一个DSM-III-R和DSM-Ⅳ的诊断，由此减轻了临床工作者主观权衡多个可能诊断的负担。
（3）诊断性面谈程序通常比不使用这些程序的临床面谈者得到评定者间一致性更高。这是指使用同样面谈的两名面谈者比起使用结构化程度较低的诊断面谈程序的两名面谈者来说，对于同一来访者产生同样诊断的可能性更高。
（4）诊断性面谈很适合于科学研究。这是因为研究者必须得到有效而可靠的诊断力才能有效研究某种障碍的性质、病程、预后和治疗效果。 -
第7题：
面谈形式类型不包括（）。
- A、自由式
- B、半结构化式
- C、全结构化式
- D、结构化式
正确答案:C -
第8题：
面谈的类别不包括（）。
- A、结构化面谈
- B、半结构化面谈
- C、封闭式面谈
- D、非结构化面谈
正确答案:C -
第9题：
结合实际试论述怎样激发绩效反馈面谈的潜在作用。
正确答案: （1）在评价面谈之前让员工本人先对个人的绩效进行自我评价
（2）鼓励员工积极参与绩效反馈过程
（3）多问少讲，积极倾听
（4）避免偏见与先入为主
（5）通过赞扬肯定员工的有效业绩
（6）把重点放在解决问题上
（7）将绩效反馈集中在行为上或结果上而不是人的身上
（8）反馈应具体
（9）尽量少批评
（10）制定具体的绩效改善目标，确定检查改善进度的日期
（11）确保理解 -
第10题：
试述结构化程序设计的优点。
正确答案: 结构化程序设计把任何程序都设计成顺序结构、循环结构和选择结构三种逻辑结构组成的程序。由于这种程序结构的逻辑性强，各组成部分独立性强，所以便于理解、修改、扩充和推广。 -
第11题：
问答题请具体论述绩效面谈的技巧。正确答案： 1.建立双方信任的谈话气氛，明确评估面谈不是为追究过去，而是为改进未来。
2.明白告知本次面谈的目的。
3.对照目标、标准逐一讨论，进行绩效评估并说明考评分数的依据，一切以数据说话。
4.肯定部属的优点，共同确认贡献及需要，改进目前、未来的不足之处。
5.面谈是双向沟通的过程，倾听是沟通最好的方法。
6.勿将考评与工资混为一谈。
7.避免算旧帐。
8.不要与他人作比较。
9.谈话结束应是鼓励，使部属满怀信心离开谈话地点。
10.尽量不要罗嗦，不要说教。
11.具体指出与你要求较接近的事例。
12.说话期间不受干扰。
13.谈话中心应是绩效本身而不是其它，例如部属的"性格"等。
14.客观地向部属提供建设性的改进方法。
15.让部属把重点放在对未来的展望，共同制定新的工作（改进）目标。
16.面谈一旦出现以下情况应立即停止，
并待下次继续再谈：
（1）彼此信赖瓦解了；
（2）主管或下属有急事要前往某处；
（3）下班时间到了；
（4）非常疲倦，精神难以集中；
（5）预先确定的目标在结果之前未能达到。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题面谈法有哪些优点和缺点？正确答案： 面谈法的优点：
①在于让任职者及其主管自己说出其工作活动与行为，能收集到一些其它的方法所发觉不到的信息。
②也给任职者提供了一个了解工作分析重要性的机会，使他们更容易的接收工作分析的结果。
③面谈中的一些怨言也使管理层发觉原来未曾注意到的事项。
面谈法的缺点：在于所收集到的信息易失真。解析： 暂无解析 -
第13题：
所有问题都是经过事先周全的准备,这些问题以完全相同的方式向每一个面谈对象提出,这种面谈时()。A非结构化面谈
B一般结构化面谈
C高度结构化
D高度结构化-标准化面谈
参考答案：C
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第14题：
BSP方法对面谈结果要做四件事，下列( )要求用结构化格式完成。
A．回顾面谈
B．写出总结
C．问题分析表
D．修正图表
正确答案：B
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第15题：
()是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。A:行为事件面谈法
B:结构化面试
C:半结构化面试
D:非结构化面试答案：C解析：半结构化面试是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。 -
第16题：
结构化诊断性面谈的程序在实施上虽然易操作和标准化，但是仍然不太适合科学研究。
正确答案:错误 -
第17题：
结构化诊断性面谈的程序在实施上虽然易操作，却不是标准化的。
正确答案:错误 -
第18题：
论述面谈总结的原则及操作。
正确答案: （1）非正式
1.不应说，“这是我对你所说的内容的总结”，而应说，“让我确定一下我是否把握了你所谈的主要内容”。
2.不应数出共有几天，主要一条一条地说出。
（2）互动
1.在陈述你总结的问题时，要做出停顿使来访者有机会表示同意、不同意或进一步补充。
2.在总结最后，问来访者你所说的是否准确。
3.在初次面谈时，请来访者总结对你来说最要的问题。
（3）支持性
1.在有些情况下，你应明确承认来访者表露了大量的资料。例如“你在短短的时间内谈到了如此多的内容。”这些语言是支持性的，会使来访者对于自己的表达的出来的东西感觉很好。当然，你的支持性表达必须是保持真诚。
2.你请来访者作出总结的方式可以是支持性的。具体如：“当然，我对你认为今天你所说的内容中什么最重要很感兴趣。”类似地，你可以说：“对你自己来说你是最好的专家，你会怎么总结出你今天谈到的最重要的东西呢？” -
第19题：
结构化设计的优点是什么？
正确答案:①减少设计复杂性。将大化小，使复杂问题简单化。
②结构独立。将程序划分成多个相对独立的模块。
③模块功能单一化，可使软件设计获得最大的益处。
④便于软件的修改。
⑤易于开发和维护。
⑥加强了代码的可重用性。 -
第20题：
结构化面谈
正确答案:即提前准备好问题和各种可能的答案，要求工作申请人在问卷上选择答案。结构化程度最高的面谈方法是设计一个计算机程序来提问，并记录工作申请人的回答，然后进行数量分析，给出录用决策的程序化结果。 -
第21题：
结构化系统设计有哪些优点？
正确答案: 结构化设计方法的基本思想是使系统模块化，即把一个系统自上而下逐步分解为若干个彼此独立而又有一定联系的组成部分，这些组成部分称为模块。对于任何一个系统都可以按功能逐步由上向下，由抽象到具体，逐层将其分解为一个多层次的、具有相对独立功能的模块所组成的系统。设计人员以系统的逻辑模型为基础，并借助于一套标准的设计准则和图表等工具，逐层地将系统分解成多个大小适当、功能单一、具有一定独立性的模块，把一个复杂的系统转换成易于实现、易于维护的模块化结构系统。
概括来说优点如下：对于一个复杂的系统，用分解的方法予以化简；采用图表表达工具，有一套基本的设计准则，有一组基本的设计策略；有一组评价标准和质量优化技术。 -
第22题：
单选题面谈形式类型不包括（）。A自由式
B半结构化式
C全结构化式
D结构化式
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题面谈的类别不包括（）。A结构化面谈
B半结构化面谈
C封闭式面谈
D非结构化面谈
正确答案： B解析： 暂无解析