精益物流管理的战略有：（）A、MRB、QRC、ECRD、ERPE、EOSP

题目

精益物流管理的战略有：（）

  • A、MR
  • B、QR
  • C、ECR
  • D、ERP
  • E、EOSP
相似考题

1.多品种小批量生产模式也称精益生产模式，精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有()。A:推进式 B:拉动式 C:精益式 D:定制式 E:多品种式

2.精益物流的前提是（）。

3.精益物流是运用（）对企业物流活动进行管理。

4.精益物流的关键是（）。

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  • 第1题：

    精益物流


    正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。

  • 第2题：

    精益物流是以（）为指导的，能够全方位实现精益运作的物流活动。


    正确答案:精益思想

  • 第3题：

    什么是精益物流？企业如何才能更好地实施精益物流管理？


    正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：
    （1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；
    （2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；
    （3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。
    （4）及时创造仅由顾客拉动的价值；不断消除浪费，追求完善。
    企业物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等，努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。而精益物流的成功实施则还需具备如下条件：
    （1）严格拉动的概念；
    （2）重视人力资源的开发和利用；
    （3）小批量生产；
    （4）与供应商长期可靠的伙伴关系；
    （5）高效率、低成本的物流运输方式；
    （6）决策层的支持。

  • 第4题：

    精益物流系统的支撑体系是（）

    • A、客户关系管理
    • B、看板管理
    • C、物流可视化管理
    • D、决策支持系统

    正确答案:B

  • 第5题：

    开展精益物流建设中“精细管理”的具体内容是什么？


    正确答案: ①筑牢管理基础；
    ②巩固7S现场管理长效机制；
    ③科学管理备品备件；
    ④加强对物流中转站运行管理；
    ⑤通过物流绩效评价工作来切实评估全省物流运营状况，总结经验，查找不足，分析原因，持续改进，全面提升；
    ⑥巩固通报制度；
    ⑦强化安全管理。

  • 第6题：

    精益物流系统的组成部分包括（）

    • A、运输
    • B、电子化信息
    • C、使物流系统实现“精益”效益的决策规则
    • D、交货
    • E、配送

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    不定项题
    精益物流管理的战略有：（）
    A

    MR

    B

    QR

    C

    ECR

    D

    ERP

    E

    EOSP


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    绿色物流的内容包括：（）
    A

    物流作业环节绿色化

    B

    物流管理全过程绿色化

    C

    物流执行环节绿色化

    D

    精益物流

    E

    逆向物流


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    精益物流系统的支撑体系是（）。
    A

    客户关系管理

    B

    看板管理

    C

    物流可视化管理

    D

    决策支持系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是精益物流？企业如何才能更好地实施精益物流管理？

    正确答案： 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：
    （1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；
    （2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；
    （3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。
    （4）及时创造仅由顾客拉动的价值；不断消除浪费，追求完善。
    企业物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等，努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。而精益物流的成功实施则还需具备如下条件：
    （1）严格拉动的概念；
    （2）重视人力资源的开发和利用；
    （3）小批量生产；
    （4）与供应商长期可靠的伙伴关系；
    （5）高效率、低成本的物流运输方式；
    （6）决策层的支持。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    精益物流是运用（）对企业物流活动进行管理。

    正确答案： 精益思想
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    精益物流管理的成功应具备哪些条件？


    正确答案: （1）严格拉动的概念；
    （2）重视人力资源的开发和利用；
    （3）小批量生产；
    （4）与供应商长期可靠的伙伴关系；
    （5）高效率、低成本的物流运输方式；
    （6）决策层的支持。

  • 第14题：

    精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：


    正确答案: （1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；（4）及时创造仅由顾客拉动的价值；（5）不断消除浪费，追求完善。

  • 第15题：

    绿色物流的内容包括：（）

    • A、物流作业环节绿色化
    • B、物流管理全过程绿色化
    • C、物流执行环节绿色化
    • D、精益物流
    • E、逆向物流

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    精益生产方式的核心和支柱是（）。

    • A、准时生产方式
    • B、看板管理方式
    • C、混合物流
    • D、共同物流

    正确答案:A

  • 第17题：

    什么是精益物流战略？


    正确答案: 精益物流战略的目标是用较少的资源，如人力、空间、设备、时间来进行各种操作，有效组织物料的流动，杜绝浪费，使用最短的前置期，使库存和成本最小化。精益战略寻找出消除浪费的途径，典型的方法是对目前的操作进行详细分析，然后取消不增加价值的操作，消除耽搁，简化过程，降低复杂性，提高效率，寻找规模经济，节省运输费用，除去供应链中不必要的环节

  • 第18题：

    企业供应链管理经历的主要阶段有（）

    • A、准时制生产阶段
    • B、精益生产与精益供应阶段
    • C、生产需求阶段
    • D、快速反映供应链阶段
    • E、物流管理阶段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    判断题
    精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    精益物流管理的成功应具备哪些条件？

    正确答案： （1）严格拉动的概念；
    （2）重视人力资源的开发和利用；
    （3）小批量生产；
    （4）与供应商长期可靠的伙伴关系；
    （5）高效率、低成本的物流运输方式；
    （6）决策层的支持。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    精益物流是以（）为指导的，能够全方位实现精益运作的物流活动。

    正确答案： 精益思想
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    多品种小批量生产模式也称精益生产模式，精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（　　）。
    A

    推进式

    B

    拉动式

    C

    精益式

    D

    定制式

    E

    多品种式


    正确答案： B,D
    解析：
    多品种小批量生产模式又称精益生产模式，精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式：推进式和拉动式。推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式；在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求，该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。

  • 第23题：

    问答题
    精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：

    正确答案： （1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；（4）及时创造仅由顾客拉动的价值；（5）不断消除浪费，追求完善。
    解析： 暂无解析

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