应用边际分析决策法进行决策时，一企业如何确定其最优进货量。

题目

应用边际分析决策法进行决策时，一企业如何确定其最优进货量。

相似考题

1.短期经营决策的常用方法包括()。A、产品边际分析法B、本量利分析法C、边际贡献分析法D、差量分析法

2.采用边际分析定价法定价时，其决策原则是边际利润等于零时的价格就是最优销售价格。( )

3.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A:确定型决策法 B:不确定型决策法 C:风险型决策法 D:离散型决策法

4.在以需求为导向的定价方法中，边际分析法可用于最优售价决策;利润无差别点法可用于调价决策。()

参考答案和解析
正确答案: 边际分析决策法又称增量分析决策法。从边际分析着手时，应该考虑企业每增加一件进货量，将出现两种可能：当天顺利卖出或不能卖出。当天顺利卖出多或得到利润为边际利润（MP），未能卖出将蒙受的损失为边际损失（ML）。而进货每增加一件后能否卖出去则取决于市场的需求量，在风险型的情况下，市场的需求以销售概率来表示。
因此，每增加一件的进货量，就不仅要考虑边际利润和边际损失各是多少，还要考虑到销售概率的大小。若期望边际利润大，则说明有利可图，应该进货；若期望边际损失大，则说明将蒙受损失，不应进货。只有当期望边际利润等于期望边际损失时，此时的进货量才是最优进货量。
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  • 第1题：

    下列商品流通企业经营决策方法中，属于确定型决策的有()。

    A:价值分析法
    B:矩阵分析表法
    C:决策树法
    D:量本利分析法
    E:乐观准则

    答案：A,D
    解析：
    确定型决策的一个基本的特性在于所处理的未来事件的各种自然状态是完全稳定而明确的。在商品流通企业的生产经营活动中，绝大多数程序化决策问题都可以用确定型决策加以解决。确定型决策方法有价值分析法、量本利分析法、费用分析法、资源利用的线性规划法等。BC两项属于风险性决策；E项属于非确定性决策。

  • 第2题：

    （）是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。

    • A、成本性态分析法
    • B、成本一效益分析法
    • C、边际分析法
    • D、本·量·利分析法

    正确答案:B

  • 第3题：

    所有企业的利润最大化决策都涉及到如何确定最优的价格与最优的产量。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    （）是用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。

    • A、成本性态分析法
    • B、成本一效益分析法
    • C、边际分析方法
    • D、本量利分析法

    正确答案:B

  • 第5题：

    差量分析法和边际贡献法的决策应用有何相同和不同？


    正确答案: 差量分析法和边际贡献法的决策应用的不同点：差量分析法，是指企业进行不同方案的比较、选择的过程，实质是选择最大收益方案的过程，最大收益是在各个备选方案收入、成本比较中产生的。是当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时，根据这两个备选方案间的差量收入、差量成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法。当差量损益确定后，就可以进行方案的选择：如果差量损益为正（即为差量收益），说明比较方案可取；如果差量损益为负（即为差量损失），说明被比较方案可取。从理论上讲，边际成本是指产量（业务量）向无限小变化时成本的变动数额。当然，这是从纯经济学角度来讲的，事实上，产量不可能向无限小变化，至少应为１个单位的产量。因此，边际成本也就是产量每增加或减少１个单位所引起的成本变动数额。边际成本与平均成本之间有一个很重要的关系，就是当平均成本同边际成本相等时，平均成本为最低。或者说，边际成本线同平均成本线相交于平均成本线的最低点处。边际成本与边际收入之间也有一个很重要的关系，就是当边际收入同边际成本相等、边际利润等于零时，企业能实现最多的利润。相同点：如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际就是不同方案形成的差量成本。

  • 第6题：

    当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专用成本时，可考虑使用（）法进行决策。

    • A、单位资源贡献边际分析
    • B、贡献边际总额分析
    • C、差别损益分析
    • D、相关成本分析

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列对边际分析定价法描述正确的有（）。

    • A、边际利润等于零时，价格是最优销售价格
    • B、边际分析定价法是基于微分极值原理进行定价决策的分析方法
    • C、不论函数是否可微，直接对利润函数求一阶导数得到最优售价
    • D、当边际收入不等于边际成本时，利润将达到最大值

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    单选题
    一般来讲，企业筹资方案有三种或者三种以上时，企业可用哪种决策方法确定最优资本结构（）
    A

    比较资本成本法

    B

    无差异资本成本法

    C

    公司价值分析法

    D

    边际资本成本比较法


    正确答案： A
    解析： 本题主要考查的知识点为最优资本结构决策方法使用情况。企业筹资方案有三种或者三种以上时用比较资本成本法。

  • 第9题：

    多选题
    下列商品流通企业经营决策方法中，属于确定型决策的有（　　）。
    A

    价值分析法

    B

    矩阵分析表法

    C

    决策树法

    D

    量本利分析法

    E

    乐观准则


    正确答案： D,A
    解析：
    确定型决策的一个基本特性在于所处理的未来事件的各种自然状态是完全稳定而明确的。确定型决策方法有价值分析法、量本利分析法、费用分析法、资源利用的线性规划法、货物调运图上作业法和表上作业法等。BC两项属于风险性决策；E项属于非确定性决策。

  • 第10题：

    单选题
    一般来讲，企业筹资方案有两种时，企业可用哪种决策方法确定最优资本结构（）
    A

    比较资本成本法

    B

    无差异点分析法

    C

    公司价值分析法

    D

    边际资本成本比较法


    正确答案： B
    解析： 本题主要考查的知识点为最优资本结构决策方法的使用情况。一般来讲，企业筹资方案有两种时，企业可用无差异点分析法确定最优资本结构。

  • 第11题：

    问答题
    应用边际分析决策法进行决策时，一企业如何确定其最优进货量。

    正确答案： 边际分析决策法又称增量分析决策法。从边际分析着手时，应该考虑企业每增加一件进货量，将出现两种可能：当天顺利卖出或不能卖出。当天顺利卖出多或得到利润为边际利润（MP），未能卖出将蒙受的损失为边际损失（ML）。而进货每增加一件后能否卖出去则取决于市场的需求量，在风险型的情况下，市场的需求以销售概率来表示。
    因此，每增加一件的进货量，就不仅要考虑边际利润和边际损失各是多少，还要考虑到销售概率的大小。若期望边际利润大，则说明有利可图，应该进货；若期望边际损失大，则说明将蒙受损失，不应进货。只有当期望边际利润等于期望边际损失时，此时的进货量才是最优进货量。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一般来讲，企业筹资方案有三种或者三种以上时，企业可用哪种决策方法确定最优资本结构（）

    • A、比较资本成本法
    • B、无差异资本成本法
    • C、公司价值分析法
    • D、边际资本成本比较法

    正确答案:A

  • 第14题：

    应用决策树分析一个决策问题，常用的分析框架包括构造决策问题、构造决策树，以及（）。

    • A、确定不确定事件及每个可能结果的概率
    • B、确定决策树最终分枝的数值
    • C、利用回溯方法求解决策树，确定最优策略的EMV
    • D、完成灵敏度分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    一般来讲，企业筹资方案有两种时，企业可用哪种决策方法确定最优资本结构（）

    • A、比较资本成本法
    • B、无差异点分析法
    • C、公司价值分析法
    • D、边际资本成本比较法

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业进行短期经营决策常用的方法包括（）

    • A、本-量-利分析法
    • B、差量分析法
    • C、成本分界点法
    • D、线性规划法
    • E、边际分析法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（）。

    • A、差量损益分析法
    • B、相关成本分析法
    • C、边际分析法
    • D、线性规划法

    正确答案:D

  • 第18题：

    生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    单选题
    当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专用成本时，可考虑使用（）法进行决策。
    A

    单位资源贡献边际分析

    B

    贡献边际总额分析

    C

    差别损益分析

    D

    相关成本分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    应用决策树分析一个决策问题，常用的分析框架包括构造决策问题、构造决策树，以及（）。
    A

    确定不确定事件及每个可能结果的概率

    B

    确定决策树最终分枝的数值

    C

    利用回溯方法求解决策树，确定最优策略的EMV

    D

    完成灵敏度分析


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
    A

    成本性态分析法

    B

    成本一效益分析法

    C

    边际分析方法

    D

    本量利分析法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
    A

    成本性态分析法

    B

    成本一效益分析法

    C

    边际分析法

    D

    本·量·利分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业进行短期经营决策常用的方法包括（）
    A

    本-量-利分析法

    B

    差量分析法

    C

    成本分界点法

    D

    线性规划法

    E

    边际分析法


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

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