项目管理与日常运营管理的不同点包括（）A、管理对象不同B、管理过程的效率性不同C、管理方法不同D、管理周期不同

题目

项目管理与日常运营管理的不同点包括（）

  • A、管理对象不同
  • B、管理过程的效率性不同
  • C、管理方法不同
  • D、管理周期不同
相似考题

1.●大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，(50)，(50)A．管理原理不同B．管理方法和工具不同C．管理程序不同D．管理范围不同

2.项目成本管理与企业成本管理的区别下列说法不正确的是()。A、管理对象不同B、管理任务不同C、管理者不同D、管理方式不同

3.项目管理与日常运营管理最大的不同在于项目管理过程中包含(),而日常运营管理中没有这两个管理子过程。A.执行和控制子过程B.起始子过程C.计划子过程D.结束子过程

4.项目管理与日常运营管理的不同点包括()A. 管理对象不同B. 管理过程的效率性不同C. 管理方法不同D. 管理周期不同

更多“项目管理与日常运营管理的不同点包括（）A、管理对象不同B、管理过程的效率性不同C、管理方法不同D、管理周期不同”相关问题

  • 第1题：

    公共部门人力资源管理与传统人事行政管理的区别包括( )。同

    A. 管理观念不同

    B. 管理侧重点不同

    C. 管理模式不同

    D. 管理方法不


    答案：ABCD

  • 第2题：

    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )。

    A:管理对象不同
    B:管理目标不同
    C:运行规律不同
    D:管理性质不同
    E:实施的主体不同

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    职业健康和环境管理体系的不同点包括( )。

    A:需要满足的对象不同
    B:管理的侧重点有所不同
    C:管理目标不同
    D:管理原理不同
    E:管理程序不同

    答案：A,B
    解析：

  • 第4题：

    项目与运营的区别不包括（）

    • A、工作性质不同
    • B、内容不同
    • C、工作环境不同
    • D、方式不同
    • E、组织与管理不同

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    项目管理与一般管理的差异在于（）

    • A、管理的对象不同
    • B、管理的方法不同
    • C、管理的周期不同
    • D、管理的目的不同

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    学校管理方法可分为基本的管理方法和特殊的管理方法，其划分依据是（）

    • A、对象范围的不同
    • B、所运用方法的量化程度不同
    • C、管理对象的性质不同
    • D、所运用方法的主次不同

    正确答案:D

  • 第7题：

    工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。

    • A、贷款不同
    • B、选址不同
    • C、内容不同
    • D、范围不同

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    现代人力资源管理与传统人事管理的区别有（）。

    • A、管理观念不同
    • B、管理模式不同
    • C、管理中心不同
    • D、管理地位不同
    • E、管理方法不同

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。
    A

    贷款不同

    B

    选址不同

    C

    内容不同

    D

    范围不同


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    学校管理方法可分为基本的管理方法和特殊的管理方法，其划分依据是（）
    A

    对象范围的不同

    B

    所运用方法的量化程度不同

    C

    管理对象的性质不同

    D

    所运用方法的主次不同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理与日常运营管理的不同点包括（）
    A

    管理对象不同

    B

    管理过程的效率性不同

    C

    管理方法不同

    D

    管理周期不同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目与运营的区别不包括（）
    A

    工作性质不同

    B

    内容不同

    C

    工作环境不同

    D

    方式不同

    E

    组织与管理不同


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括(　 )。

    A:管理主体不同
    B:管理目标不同
    C:管理内容不同
    D:管理对象不同

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    房地产经纪行业管理的基本模式有政府主管.行业自律性管理以及二者相结合的管理等三种模式，这三种模式的主要区别是( )。

    A.管理主体及其因主体不同而导致的管理手段有所不同
    B.管理对象及其因对象不同而导致的管理方法有所不同
    C.管理方法及其因方法不同而导致的收费标准有所不同
    D.管理理论及其因理论不同而导致的管理效果有所不同

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    大型复杂项目与一般项目管理比较， （ ） 。

    A. 管理原理不同
    B. 管理方法和工具不同
    C. 管理程序不同
    D. 管理范围不同

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    财务管理与会计管理的区别主要表现在（）

    • A、部门设置不同
    • B、管理职能不同
    • C、管理目标不同
    • D、管理方法不同
    • E、管理意识不同

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    何谓软件项目管理？软件项目管理与传统项目管理的不同点与相同点？


    正确答案: 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。
    项目管理的思想是共同的，不过，碰到不同的行业会有不同的管理方式。软件的项目管理是个特例，更倾向与对人工的管理，人工成本是构成软件项目成本的主要因素。传统行业项目管理中，人、材、机都是构成项目成本的重要因素。

  • 第18题：

    公共部门人力资源管理与传统人事行政管理的区别包括（）。

    • A、管理观念不同
    • B、管理侧重点不同
    • C、管理模式不同
    • D、管理方法不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）

    • A、管理原理不同
    • B、管理方法和工具不同
    • C、管理程序不同
    • D、管理范围不同

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。
    A

    管理原理不同 

    B

    管理方法和工具不同 

    C

    管理程序不同 

    D

    管理范围不同


    正确答案： A
    解析： 规模大的项目为大型项目，因此大型复杂项目管理的工作范围要比一般项目多得多。

  • 第21题：

    多选题
    项目管理与一般管理的差异在于（）
    A

    管理的对象不同

    B

    管理的方法不同

    C

    管理的周期不同

    D

    管理的目的不同


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    现代人力资源管理与传统人事管理的区别有（）。
    A

    管理观念不同

    B

    管理模式不同

    C

    管理中心不同

    D

    管理地位不同

    E

    管理方法不同


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    何谓软件项目管理？软件项目管理与传统项目管理的不同点与相同点？

    正确答案： 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。
    项目管理的思想是共同的，不过，碰到不同的行业会有不同的管理方式。软件的项目管理是个特例，更倾向与对人工的管理，人工成本是构成软件项目成本的主要因素。传统行业项目管理中，人、材、机都是构成项目成本的重要因素。
    解析： 暂无解析

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