项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。

题目

项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。

相似考题

1.投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是()层次的工作。A．项目执行管理B．项目过程管理C．项目合同管理D．项日决策管理

2.净现值法是从( )的角度来对投资项目进行评价的。A管理者B 员工C 投资者D 贷款者

3.社会效益分析是从企业的角度来分析项目的财务效益,借以判断项目的盈利情况及价值水平。()此题为判断题(对，错)。

4.项目的财务盈利性评价是站在（ ）立场考察项目的经济效益。A.国家 B.企业管理者 C.企业投资者 D.社会

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  • 第1题：

    项目定位分析,是从()角度即微观的角度对项目的建设背景进行分析

    A、项目

    B、地区

    C、部门

    D、国家


    参考答案：A

  • 第2题：

    财务评价是从（ ）的角度来评价项目的盈利性。

    A.项目的经营者 B.国家和地区领导 C.投资者 D.项目未来的债权人 E.项目未来的债务人


    正确答案：ACD

    财务评价是站在项目的层次上，从项目的经营者、投资者、未来的债权人角度，分析项目在财务上能够生存的可能性，分析各方的实际收益或损失，分析投资或贷款的风险及收益。

  • 第3题：

    立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。

    A：技术可行性
    B：组织战略符合性
    C：高层偏好
    D：需求收集和确认

    答案：B
    解析：
    项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目，并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性，看这个项目是否有必要做。

  • 第4题：

    按项目的分解结构进行信息分类是从(　 )角度对建设项目信息进行的分类。

    A:按项目管理工作的对象
    B:按项目实施的工作过程
    C:按项目管理工作的任务
    D:按信息的内容属性

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    投资项目可行性研究从项目及投资者整体的角度进行财务分析的目的是()。

    A:评价项目的投资盈利能力
    B:分析项目的偿债能力
    C:分析项目财务生存能力
    D:判断项目的财务可行性

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。

    A. 技术可行性
    B. 组织战略符合性
    C. 高层偏好
    D. 需求收集和确认

    答案：B
    解析：
    项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目，并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性，看这个项目是否有必要做。

  • 第7题：

    企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

    • A、项目经理
    • B、企业高层管理者
    • C、企业部门经理
    • D、企业员工利益

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目的财务盈利性评价是站在（　）立场考察项目的经济效益。

    • A、国家
    • B、企业管理者
    • C、企业投资者
    • D、社会

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    净现值法是从（）的角度来对投资项目进行评价的。
    A

    管理者

    B

    员工

    C

    投资者

    D

    贷款者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    从（　　）不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。
    A

    业主方

    B

    供货方

    C

    设计方

    D

    监理方

    E

    施工方


    正确答案： A,C
    解析：
    业主方、设计方、施工方和供货方从不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。一个项目成功与否，取决于项目实施各方项目管理的成效。业主方要与各参与方实现“共赢”。

  • 第11题：

    单选题
    项目的财务盈利性评价是站在（　）立场考察项目的经济效益。
    A

    国家

    B

    企业管理者

    C

    企业投资者

    D

    社会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目设计者对项目的管理是从设计规划的准确性、前瞻性角度进行管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ( )是从投资项目或企业角度对项目进行的经济分析。

    A. 经济分析

    B. 财务分析

    C. 盈利分析


    正确答案:B

  • 第14题：

    （ ）从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理。

    A.头脑风暴法
    B.假设分析
    C.影像图
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析
    这种技术从项目的每个优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。

  • 第15题：

    设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的( )都是相同的。

    A.管理目标
    B.管理范围
    C.管理阶段
    D.管理原理、管理内容的类别
    E.所采用的管理方法及工具

    答案：D,E
    解析：
    设备工程监理的项目管理体现在两个方面。其一是项目业主委托设备工程监理单位所进行的项目管理；其二是设备工程监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者存在一定的共同点，但也有所不同。
    　　共同点表现在两个方面。其一是两者之间存在的“交集”，即业主委托设备工程监理单位所进行的项目管理原本是业主可以进行的项目管理；其二是两者的管理原理、管理内容的类别和所采用的管理方法及工具都是相同的。
    　　不同点主要表现在管理目标不完全相同，业主自己对设备工程进行的项目管理涉及反映业主利益的各项管理目标和管理内容，而设备工程监理单位对设备工程进行的管理不仅要反映代表业主利益的各项管理目标和管理内容，还需反映设备工程监理单位自身利益的管理目标和管理内容，更具有专业性和深入性。

  • 第16题：

    世界银行从投资者的管理角度，将贷款项目的周期划分为（ ）等阶段。
    A.项目立项 B.项目评估C.项目设计 D.项目准备
    E.项目后评价


    答案：A,B,D,E
    解析：
    【精析】世界银行从贷款流转、使用与管理的角度，将项目周期细化为六个工作阶段：项目立项、项 间准备、项目评估、谈判与董事会批准、项目执行和监督、项目后评价。世行没有把项目设计单独划分为一 个阶段。

  • 第17题：

    投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督 和管理，是( ）层次的工作。
    A.项目执行管理 B.项目过程管理
    C.项目合同管理 D.项目决策管理


    答案：D
    解析：
    【精析】项目决策层管理是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有全局性、战略性和统领性特点。项目执行层管理是指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理，具有全面性、具体性和经常性特点。

  • 第18题：

    项目设计者对项目的管理是从设计规划的准确性、前瞻性角度进行管理。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    项目成本管理系统是从（）的角度来管理项目的成本。

    • A、设计方
    • B、投资者
    • C、承包方
    • D、供应商

    正确答案:B

  • 第20题：

    从（）不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。

    • A、业主方
    • B、供货方
    • C、设计方
    • D、监理方
    • E、施工方

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    项目成本管理系统是从（）的角度来管理项目的成本。
    A

    设计方

    B

    投资者

    C

    承包方

    D

    供应商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
    A

    项目经理

    B

    企业高层管理者

    C

    企业部门经理

    D

    企业员工利益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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