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  • 第1题:

    项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是( )。A.制定人力资源计划的输出之一 B.组建项目团队的工具与技术之一 C.建设项目团队的工具与技术之一 D.管理项目团队的输出之一


    正确答案:A
    图7-7所示的图形是一张人力资源柱状图(或人力资源直方图),它是表达人力资源时间表的工具之一,是制定人力资源计划的输出之一。这种柱形图显示,在整个项目期问每周(或每月)需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数。图7-7中的水平虚线表示某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线,就表明需要采用资源平衡策略(如增加资源或修改进度计划)。

  • 第2题:

    具有全职性、长期性特点的团队类型是( )

    A.平行团队
    B.流程团队
    C.技术团队
    D.项目团队

    答案:B
    解析:
    p462。流程团队是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程,一般具有全职性,长期性的特点。

  • 第3题:

    在建设项目中,投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。

    A:团队成员的家属
    B:出资人
    C:建设项目团队成员
    D:建设项目经
    E:建设项目实施组织

    答案:B,D,E
    解析:

  • 第4题:

    基本绝缘安全工器具有哪些?
    属于基本绝缘安全工器具的有:绝缘杆、绝缘隔板、高压验电器、携带型接地线、个人保安接地线、核相器等。

  • 第5题:

    属于一般安全工器具类的安全工器具有哪些?
    属于这一类的安全工器具有:防护眼镜、安全帽、安全带、过滤式防毒面具、正压式空气呼吸器、SF6气体检漏仪、氧量测试仪、耐酸手套、耐酸服及耐酸靴等。此外,登高用的梯子、脚扣等也属于这类安全工器具的范畴。

  • 第6题:

    团队的发展具有哪些阶段?


    正确答案: (1)团队的形成阶段。
    (2)团队的震荡改组阶段。
    (3)团队的规范化阶段。
    (4)团队的执行阶段。

  • 第7题:

    孟加拉国劳务输出人中的技术构成情况具有哪些特点()。

    • A、专业和半专业人员所占比例较少数
    • B、非熟练工占1/2左右
    • C、熟练工占1/3左右
    • D、总体而言,劳工的技术水平不高
    • E、半熟练工所占比例也较小

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    除()以外均为建设项目团队的技术。

    • A、通过户外活动改善团队成员间的人际关系
    • B、奖励和认可制度
    • C、启动会议
    • D、由项目经理调和团队中的冲突

    正确答案:D

  • 第9题:

    团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事,他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间?()

    • A、理想工对。
    • B、速度。
    • C、浮动时间。
    • D、技术债务。

    正确答案:A

  • 第10题:

    国家电网公司重大电网建设项目档案包括()。

    • A、特高压工程、具有重大政治意义的跨区电网建设项目、具有典型意义的电网建设工程
    • B、特高压工程、三峡工程电网建设项目、具有重大政治意义的跨区电网建设项目、具有典型意义的电网建设工程
    • C、特高压工程、国家级重大电网建设项目、具有典型意义的电网建设工
    • D、特高压工程、具有重大政治意义的跨区电网建设项目、具有典型意义的电网建设工程、省级以上重大电网建设项目

    正确答案:B

  • 第11题:

    专业技术人员创新团队目标具有哪些特征()

    • A、一致性
    • B、具体性
    • C、责任性
    • D、合作性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第12题:

    单选题
    集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()
    A

    规划组织结构

    B

    建设项目团队

    C

    组建项目团队

    D

    控制项目人力资源


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某公司刚刚宣布下个月将要裁员,并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷,已无心正常工作。张工告诉团队:“让我们冷静下来,回到工作上去,也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时,张工采取的解决冲突技术是 ( ) 。

    A.妥协
    B.强制
    C.安抚
    D.撤退

    答案:D
    解析:
    撤退把眼前的或潜在的冲突搁置起来,从冲突中撤退。妥协:是冲突双方协商,寻找一种能使冲突的各方都有一定的程度满足,但冲突各方没有任何一方完全满意、是一种都做有些让步的冲突解决办法

  • 第14题:

    建设项目团队过程所使用的技术不包括( )。

    A:人际关系技能
    B:基本规则
    C:人事评测工具
    D:项目人员分派

    答案:D
    解析:
    D选项属于组建项目团队的内容

  • 第15题:

    在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    属于辅助安全工器具类的安全工器具有哪些?
    属于这一类的安全工器具有:绝缘手套、绝缘靴(鞋)、绝缘垫等。

  • 第17题:

    应进行试验的安全工器具有哪些?


    正确答案: 1)规程要求进行试验的安全工器具。2)新购置和自制的安全工器具。3)检修后或关键零部件经过更换的安全工器具。4)对安全工器具的机械、绝缘性能发生疑问或发现缺陷时。

  • 第18题:

    综合性工作团队和自我管理的工作团队具有哪些特征?


    正确答案:1、团队对一项相对完整的工作负责;
    2、团队成员都具有多种与任务相关的技能;
    3、团队以全体一致的决策方式决定工作方法,安排工作进程,以及为团队成员分配不同的工作任务;
    4、团队绩效作为一个整体是报酬和反馈的依据

  • 第19题:

    腾讯公司联合创始人被公认为优秀的创业团队,其具有以下特征()。

    • A、创业目标与思路一致
    • B、团队成员能力互补
    • C、团队成员都懂技术
    • D、合理的权益分配

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()

    • A、规划组织结构
    • B、建设项目团队
    • C、组建项目团队
    • D、控制项目人力资源

    正确答案:B

  • 第21题:

    高效团队具有哪些主要特征?


    正确答案:通常认为,高效团队具有以下特征:
    第一,具有对共同目标的信念。
    第二,对团队有高度的承诺与投入。
    第三,团队成员相互信任和有依赖感。
    第四,团队成员全力投人并通过协商做出决策。
    第五,自由畅通的信息沟通。
    第六,公开表达情感和不同意见。
    第七,团队自己解决其中的冲突。
    第八,离职、缺席、事故、错误和抱怨的低发生率。

  • 第22题:

    常用的安全工器具有哪些?


    正确答案: 常用的安全工器具有:
    1)、电气安全用具:电气安全用具是发供电企业电气人员用以操作、检查、试验的绝缘安全用具。它的管理使用直接关系使用人员的安全。这些工具主要有:绝缘操作杆、验电笔、绝缘手套、绝缘靴、接地线、近电报警器等。
    2)、电动工器具:电动工器具是发供电企业各班组从事修理、安装等日常工作必不可少的器具,班组员工几乎每天都要使用。因此,正确的使用与妥善管理直接关系到员工的作业安全。这些工具主要有:
    手持电动工具:手持电钻、砂轮机、电动板手等;
    移动式电动工具:抽水泵、无齿锯、卷扬机、空压机等。
    3)、小型起重工具:小型起重工器具在发供电企业班组中是经常使用的。例如:千斤顶、导链、手动葫芦等。
    4)、登高用具:登高用具是保护员工高处作业人身安全的用具,直接关系作业者的人身安全。这些用具主要有:安全带、移动梯台、脚扣等。

  • 第23题:

    问答题
    建设项目团队的技术与工具有哪些?

    正确答案: (1)人际关系技能
    (2)对项目团队成员的培训
    (3)团队建设活动
    (4)基本规则
    (5)集中办公
    (6)认可与奖励
    解析: 暂无解析