项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。

题目

项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。

相似考题

1.项目式组织结构适用于哪种情况()A、项目不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定性因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

2.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型

3.项目复杂性、规模和结构的不确定性构成( )风险因素。A．技术B．经济C．项目D．商业

4.矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（ ）

    A．复杂的不确定性、中等技术

    B．规模小、不确定性高

    C．规模大、新技术

    D．时间紧急程度一般、历时久


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是( )。

    A.工程技术复杂的项目
    B.工期要求较紧的项目
    C.投标人数量过多的项目
    D.可以直接发包的项目
    E.工程技术、结构不复杂的项目

    答案：B,E
    解析：
    对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可 不进行资格预审，而进行资格后审。

  • 第3题：

    项目复杂性、规模和结构的不确定性属于（ ）风险。

    A.项目
    B.技术
    C.经济
    D.商业

    答案：A
    解析：
    项目风险是指可能导致项目损失的不确定性，美国项目管理大师马克思怀德曼将其定义为某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。

  • 第4题：

    项目式组织结构适用于哪种情况（）

    • A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
    • B、项目的规模小，但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大，同时技术创新性强
    • D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目型结构适用于以下哪种情况。（）

    • A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
    • B、项目的规模小，但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大，同时技术创新性强
    • D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列哪一项适用于项目组织规模比较小，偏重于技术，而不适用于环境变化较大的项目？（）

    • A、职能型项目组织结构
    • B、矩阵型项目组织结构
    • C、项目型组织结构
    • D、“金字塔”型组织结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）

    • A、复杂的不确定性、中等技术
    • B、规模小、不确定性高
    • C、规模大、新技术
    • D、时间紧急程度一般、历时久

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    影响项目组织的社会因素包括（）。
    A

    项目工作的种类

    B

    组织领导及成员的素质

    C

    上级组织的管理模式与制度

    D

    项目规模与项目技术复杂性

    E

    项目的经济合同关系与形式


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列情形不适合进行公开招标的是(　　)。
    A

    招标项目规模较大、技术复杂

    B

    招标项目只有少量投标人可供选择

    C

    招标项目为国家重点项目

    D

    政府采购项目


    正确答案： A
    解析： 依法必须公开招标项目主要有三类：一是国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目(《招标投标法》第11条)；二是国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目(《招标投标法实施条例》第8条)；三是其他法律法规规定必须进行公开招标的项目，例如《政府采购法》第26条规定，公开招标应作为政府采购的主要采购方式。并且公开招标适用范围较广，大多数招标项目均可以采用，项目规模较大、技术复杂且潜在投标人不清楚的项目尤为适用。而B项为邀请招标的适用条件。

  • 第10题：

    单选题
    项目型结构适用于以下哪种情况。（）
    A

    项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

    B

    项目的规模小，但是不确定因素较多

    C

    项目的规模大，同时技术创新性强

    D

    项目的工期较短，采用的技术较为复杂


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    直线式项目组织适合（）。
    A

    大型综合企业项目

    B

    大型复杂工程项目

    C

    内容相对简单中小工程

    D

    大规模复杂工程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（）
    A.矩阵型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.项目型组织结构
    D.复合型组织结构

    答案:D

  • 第13题：

    影响项目组织的社会因素包括（　）。

    A.项目规模与项目技术复杂性
    B.项目的经济合同关系与形式
    C.项目管理的范围
    D.上级组织的管理模式与制度
    E.公司与项目管理目标

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是组织计划。影响项目组织的社会因素包括：1.国际通行的项目管理方法与惯例。2.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度。3.项目规模与项目技术复杂性。4.项目的经济合同关系与形式。5.项目管理的范围以及项目工作的种类、规模、性质和影响力。而上级组织的管理模式与制度、公司与项目管理目标属于影响项目组织的组织内部因素。

  • 第14题：

    影响工程项目组织的组织内部因素包括（ ）。

    A、项目规模与项目技术复杂性
    B、国际通行的项目管理方法与惯例
    C、项目的经济合同关系与形式
    D、上级组织的管理模式与制度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。其影响因素表现为社会因素和组织内部因素。其中，组织内部因素包括：（1）上级组织的管理模式与制度；（2）上级组织要求的项目管理方式；（3）上级组织领导层及各部门之间的运作方式；（4）组织领导及成员的素质。

  • 第15题：

    风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。

    • A、项目风险的严重性及复杂程度
    • B、项目自身的规模
    • C、项目风险管理对项目的贡献
    • D、项目经理对项目风险的态度

    正确答案:B

  • 第16题：

    进行组织结构设计时，应考虑的主要因素有（）。

    • A、项目规模
    • B、项目优先级
    • C、项目的复杂程度
    • D、项目的重要性
    • E、项目的紧迫性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    项目型组织结构适用于（）情况。

    • A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
    • B、项目的规模小，但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大，同时技术创新性强
    • D、项目工期较短，采用的技术较为复杂

    正确答案:C

  • 第18题：

    对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。

    • A、矩阵型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、混合型

    正确答案:A

  • 第19题：

    影响项目组织的社会因素包括（）。

    • A、项目工作的种类
    • B、组织领导及成员的素质
    • C、上级组织的管理模式与制度
    • D、项目规模与项目技术复杂性
    • E、项目的经济合同关系与形式

    正确答案:A,D,E

  • 第20题：

    单选题
    达到一定规模，必须依法进行公开招标的项目是（   ）。
    A

    以工代赈，需要使用农民工的项目

    B

    技术复杂，无法精确拟定技术规格的项目

    C

    国有资金占控股或者主导地位的项目

    D

    大型或结构复杂的项目


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
    A

    复杂的不确定性、中等技术

    B

    规模小、不确定性高

    C

    规模大、新技术

    D

    时间紧急程度一般、历时久


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目型组织结构适用于（）情况。
    A

    项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

    B

    项目的规模小，但是不确定因素较多

    C

    项目的规模大，同时技术创新性强

    D

    项目工期较短，采用的技术较为复杂


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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