在下列选项中，哪些方法能够让经理的行为更符合股东的长远目标？（）A、增加经理年薪与当年业绩之间的关联B、让经理为晋升为总经理而相互竞争C、让经理持有公司股份，且短期内不得转让或出售D、不允许经理购买公司的股票期权

题目

在下列选项中，哪些方法能够让经理的行为更符合股东的长远目标？（）

  • A、增加经理年薪与当年业绩之间的关联
  • B、让经理为晋升为总经理而相互竞争
  • C、让经理持有公司股份，且短期内不得转让或出售
  • D、不允许经理购买公司的股票期权
相似考题

1.下列哪些股东所持有的股份有限公司的股票在其任职期间每年转让的股份不得超过其所持有的本公司所有股份的25%?( )A.发起人B.董事C.经理D.监事

2.在股东大会上，股东们一致认为其聘任的总经理在公司经营过程中没有维护他们的利益，下列方法中可以协调二者之间冲突的包括( )。A．解聘B．授予总经理股票期权C．授予总经理绩效股D．限制性借债

3.购买公司股票的人是()。A:公司的董事长B:公司的总经理C:中层干部D:公司的股东

4.下列每一项列举的两个职务属于同一级别职务的是( )。A、同一中心支公司的副总经理和总经理助理;B、同一中心支公司的总经理和副总经理(主持工作);C、同一中心支公司的总经理助理(主持工作)和总经理;D、同一公司的中心支公司总经理和分公司总经理。

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  • 第1题：

    如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象？( )

    A．该总经理在员工中间没有影响力

    B．该总经理采用了指导式的领导方式

    C．该总经理没有让大家参与到决策中来

    D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人


    正确答案：BCD
    解析：路径—目标理论确定了四种领导行为：①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见；④成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：一是下属控制范围之外的因素；二是下属的个人特征。

  • 第2题：

    下列人员，哪些可以被称作高级管理人员()

    A、分公司总经理

    B、中心支公司总经理助理

    C、支公司经理

    D、分公司部门经理


    正确答案：ABC

  • 第3题：

    红光公司拟发行股票并上市，前卫、远航、中诚三家公司与红光公司同属一个控股股东，下列表述中符合公司上市发行人“人员独立”条件的是()。

    A.红光公司总经理张某是前卫公司的董事

    B.红光公司副总经理王某是前卫公司的财务总监

    C.红光公司财物负责人李某是远航公司的副总经理

    D.红光公司董事会秘书赵某是中诚公司的副总经理


    正确答案：A

    本题所考查的考点是发行人应当具备独立性。发行人的人员独立是指发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务，没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业领薪;发行人的财务人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中兼职。正确答案是A。

  • 第4题：

    ()特指公司赠予经理人员的一种权利，持有这种权利的经理人可以在规定时间内以行权价格购买本公司股票。

    A.经理股票期权
    B.公司经理股票期权
    C.总经理股票期权
    D.管理人员股票期权

    答案：A
    解析：
    经理股票期权特指公司赠予经理人员的一种权利，持有这种权利的经理人可以在规定时间内以行权价格购买本公司股票。行权以后，个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。经理人可以自行决定在任何时间出售行权所得股票。

  • 第5题：

    某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中“增值年薪一利润总额增值(与去年相比)×0．003+销售收入增值(与去年相比)×0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。
    请根据上述案例，回答下列问题：
    (1)请对该考核模式进行评价。
    (2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。


    答案：
    解析：
    (1)子公司总经理的考核从两个方面对其考核，一是经营业绩方面，二是行为方面；两方面各占50%的权重，是由集团领导对其进行考核。 优点：对子公司的经营业绩和子公司总经理的工作行为两方面都进行了考核，也分开权重；经营业绩是集团对子公司工作产出的考量，是子公司完成集团考核期间的业绩考核。行为指标是集团对子公司总经理平时工作细节维度的一个考核。从这两方面，基本把子公司总经理的工作作了较全面考核。
    不足：考核只关注了业绩和工作行为，未关注到成本和利润；如果只对经营业绩考核，那成本控制方面未加考核，结果有可能会导致子公司的成本过高，利润过低的现象发生。子公司其他四位副总，分别分管市场、技术、行政、工会纪检，对四位副总的考核是业绩占考核的70%，行为考核占30%。
    优点：对四位副总都有业绩考核和行为考核。
    不足：四位分管不同职能的副总，对于考核权重却是一样的；市场副总业绩占多权重，行政工会副总行为占多权重；此考核方案对四位不同副总权重比例却是一样的，应有变化。
    (2)优点：
    1)子公司的效益年薪包含“增值年薪+奖励年薪”，符合年薪经营者的效益收入；
    2)对增值年薪和奖励年薪有明确的界定；
    3)增值年薪和奖励年薪的发放形式，设立不同的方式；
    4)奖励年薪以期权的形式发放。
    不足：
    1)没有考虑到净资产增长；
    2)增值年薪的发放方式未确定，只是模糊概念。

  • 第6题：

    A是拟发行上市股份有限公司的总经理，下列关于A的表述正确的有( )。

    Ⅰ.不得在持有公司5%以上股权的股东单位的下属企业担任总经理

    Ⅱ.不得在与公司业务相同或相近的其他企业任职

    Ⅲ.可以在持有公司5%以上股权的股东单位担任董事

    Ⅳ.可以在持有公司5%以上股权的股东单位担任监事

    Ⅴ.可以在与公司业务相同或相近的其他企业担任董事

    A、Ⅰ,Ⅳ
    B、Ⅱ,Ⅲ,Ⅴ
    C、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ
    D、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ

    答案：D
    解析：
    D
    拟发行上市公司的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员应专职在公司工作并领取薪酬，不得在持有拟发行上市公司5%以上股权的股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务，也不得在与所任职的拟发行上市公司业务相同或相近的其他企业任职。

  • 第7题：

    在我国的股份有限公司中.董事会和总经理的关系是（）

    • A、董事会负责公司的日常经营，总经理是公司的决策机构
    • B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督
    • C、董事会聘任总经理，负责公司的日常经营
    • D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

    正确答案:C

  • 第8题：

    在股份有限公司和有限责任公司中，公司的组织机构大体相同。其中董事会和总经理的关系是（）

    • A、董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督
    • B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督
    • C、董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营
    • D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列行为不符合背信损害上市公司利益罪的是：（）

    • A、公司总经理甲无偿向其朋友开的公司提供巨额资金
    • B、公司总经理乙向濒临破产的公司提供巨额资金
    • C、公司总经理丙在股市大量买进近期一直跌停的公司股票
    • D、公司总经理丁以明显高于市场的价格购得商品

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    以下事项中，应由股东会做出决定的是（　　）。
    A

    聘任公司总经理

    B

    拟定公司发展战略

    C

    决定公司合并的决议

    D

    评估公司总经理的业绩


    正确答案： C
    解析： 股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定行使以下四类职权:①“立法”权，制定或修改公司章程；②经营决定权，包括决定公司的经营方针、投资计划，审批公司年度预决算方案，审批利润分配方案，决定增减公司注册资本，决定发行公司债券，决定公司合并、分立、解散、清算或变更；③对董事会和监事会的管理权，包括选举和更换非职工代表担任的董事、监事，决定董事、监事的报酬，审批董事会的报告，审批监事会的报告；④公司章程规定的其他职权。ABD三项是董事会的职权。

  • 第11题：

    单选题
    下列行为不符合背信损害上市公司利益罪的是：（）
    A

    公司总经理甲无偿向其朋友开的公司提供巨额资金

    B

    公司总经理乙向濒临破产的公司提供巨额资金

    C

    公司总经理丙在股市大量买进近期一直跌停的公司股票

    D

    公司总经理丁以明显高于市场的价格购得商品


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某股份有限公司拟在中小板首次公开发行股票并上市，下列各项中，符合证券法律制度规定的是（　　）。
    A

    公司上一年度实际控制人发生变更

    B

    该股份有限公司应自成立后，持续经营时间在3年以上

    C

    公司的总经理在控股股东中担任副总经理

    D

    公司的副总经理上一年度受到中国证监会行政处罚


    正确答案： A
    解析：
    A项，发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更；B项，该股份有限公司应自成立后，持续经营时间在3年以上；C项，上市公司的总经理必须专职，总经理在集团等控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务；D项，在创业板上市的公司首次公开发行股票，发行人的董事、监事和高级管理人员具备法律、行政法规和规章规定的资格，了解股票发行上市相关法律法规，知悉上市公司及其董事、监事和高级管理人员的法定义务和责任，且不存在最近3年内受到中国证监会行政处罚，或者最近1年内受到证券交易所公开谴责的情形。

  • 第13题：

    品牌经理制的管理理念是（ ）。

    A．让品牌经理像高层管理者一样来管理品牌

    B．让品牌经理像营销总监一样来管理品牌

    C．让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌

    D．让品牌经理承担不同的品牌管理责任


    正确答案：C

  • 第14题：

    如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是（ ）。

    A．该总经理在员工中间没有影响力

    B．该总经理采用了指导式的领导方式

    C．该总经理没有让大家参与到决策中来

    D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人


    正确答案：BCD

  • 第15题：

    某国有企业集团公司下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核70%，子公司总经理对其行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中“增值年薪=理论总额增值(与去年相比）X0. 003 +销售收入增值（与去年相比）X0. 002”，当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪，增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。
    请根据上述案例，回答下列问题：
    (1)请对该考核模式进行评价？（12分）
    (2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式作出评价？（12分)


    答案：
    解析：
    (1)评分标准（12 分，P321、P322、P365)
    1)该公司对经营者采取的是经营者年薪制长期激励形式，把重点放在员工多年努力的成果上。高层管理人员或高级专业技术人员经常获得股份或红利，这样，他们会把精力主要放在投资回报、市场占有率、资产净收益等企业的长期目标上。（4分）
    薪酬的形式主要包括：基本工资、绩效工资、短期和长期激励工资、员工福利保险和服务。 (2分）
    2)基本年薪是对经营者年度经营的基本回报，从根本上体现了经营者的价值，因而不应与其经营成果相联系。对于基本年薪的确定，应以所聘经营者的劳动力市场价位为基础，并考虑其经营企业的总资产、销售收人规模和企业状况等因素。（4分）
    该公司采用了经营者年薪制的考核模式，此模式采用恰当，激发了经营者的积极性与主动性。（2分）
    (2)评分标准（12 分，P321、P363)
    1)经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度。（2分）
    经营者年薪制的特点：
    ①其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益。（2分）
    ②能够从工资制度上突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化责任、生产经营成果和应得利益的一致性。（2分）
    ③能够较好地体现企业经营者的工作特点。企业一般以一年作为一个生产经营周期，因此，以年度为单位考核确定经营者的收入水平，能够更好地将收入与业绩联系起来，使其收入较充分地体现付出的劳动和经营的薪酬管理业绩。（2分）
    确定，并经过考核、审计等严格的程序后再行支付。（2分）
    2)效益年薪即效益收入。确定效益收入的基本思路是：经营者效益收入取决于其经营成 果，当经营者达到核定的经济效益指标时，应得到效益收入。效益收入随着效益的增减而增 减。一般来说，经营者的效益收入根据本企业当年实际完成的经济效益情况确定，同时，还应 参考其生产经营的责任轻重、难易程度等因素。亏损企业的经营者，应视其扭亏、减亏幅度，在核定基本收入的基础上，适当核定其效益收入。（2分）

  • 第16题：

    某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。
    子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。
    子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中，“增值年薪=利润总额增值(与去年相比)*0．003+销售收入增值(与去年相比)*0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在全国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。
    请根据上述案例，回答下列问题：
    (1)请对该考核模式进行评价。
    (2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。


    答案：
    解析：
    (1)请对该考核模式进行评价。 1)该公司对经营者采取的就是经营者年薪制长期激励形式，把重点放在员工多年努力的成果上。高层管理人员或高级专业技术人员经常获得股份或红利，这样，他们会把精力主要放在投资回报、市场占有率、资产净收益等企业的长期目标上。
    薪酬的形式主要包括：基本工资、绩效工资、短期和长期激励工资、员工福利保险和服务。
    2)基本年薪是对经营者年度经营的基本回报，从根本上体现了经营者的价值，因而不应与其经营成果相联系。
    对于基本年薪的确定，应以所聘经营者的劳动力市场价位为基础，并考虑其经营企业的总资产、销售收入规模和企业状况等因素。
    该公司采用了经营者年薪制的考核模式，此模式采用恰当，激发了经营者的积极性与主动性。
    (2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。
    1)经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度。
    2)经营者年薪制的特点：
    a.其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益。
    b.能够从工资制度上突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化责任、生产经营成果和应得利益的一致性。
    c.能够较好地体现企业经营者的工作特点。企业一般以一年作为一个生产经营周期，因此，以年度为单位考核确定经营者的收入水平，能够更好地将收入与业绩联系起来，使其收入较充分地体现付出的劳动和经营的薪酬管理业绩。
    (使经营者的收入公开化、规范化。实行年薪制以后，经营者的收入要由其年薪主管部门确定，并经过考核、审计等严格的程序后再行支付。
    2)效益年薪即效益收入。确定效益收入的基本思路是：经营者效益收入取决于其经营成果。当经营者达到核定的经济效益指标时，应得到效益收入。效益收入随着效益的增减而增减。一般来说，经营者的效益收入根据本企业当年实际完成的经济效益情况确定，同时，还应参考其生产经营的责任轻重、难易程度等因素。亏损企业的经营者，应视其扭亏、减亏幅度，在核定的基本收入基础上，适当核定其效益收入。

  • 第17题：

    根据我国《证券法》的规定，股票发行公司发生的下列情形中，不应当认定为重大事件发布临时报告的是（　）。

    A.公司副经理发生变动
    B.更换公司董事长
    C.持有公司5%以上股份的股东持有股份的情况发生较大变化
    D.更换公司总经理

    答案：A
    解析：
    公司的董事、1/3以上的监事或者经理发生变动，属于股票发行公司的重大事件，应发布临时报告。持有公司5%以上股份的股东或者实际控制人，其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化的，属于重大事件。

  • 第18题：

    下列哪些选项是青岛机场应急救援指挥中心的组成人员（）

    • A、集团公司总经理
    • B、集团公司分管安全的副总经理
    • C、运行指挥中心总经理
    • D、消防急救中心总经理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    某市属国有企业总经理，在一次公司高层管理人员会议中，知悉该企业控股的某上市公司近期将发布重大资产重组计划，当日即拿出500万元让表弟为其全部买入该上市公司股票，不久，该股票暴涨一个月，收益超过100%。下列说法正确的有：（）

    • A、该总经理的行为属于利用知悉的内幕信息谋取利益的行为
    • B、如果该总经理不是党员，其行为并无不当
    • C、只有该总经理是党员，其行为才适用《廉政准则》
    • D、该总经理让其表弟买股票是正常的投资行为

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    股份有限公司股份转让的下列行为中，不符合《公司法》规定的有（）。

    • A、发起人持有的公司股份在公司成立后第一年转让
    • B、公司董事向公司申报所持有的本公司股份
    • C、公司经理在任职期间转让所持有的本公司股份
    • D、公司接受本公司的股票作为质押权的标的

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（）

    • A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面
    • B、总经理比部门经理参加公司的会议更多
    • C、总经理比部门经理掌握的资金更多
    • D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    股份有限公司股份转让的下列行为中，不符合《公司法》规定的有（）。
    A

    发起人持有的公司股份在公司成立后第一年转让

    B

    公司董事向公司申报所持有的本*公司股份

    C

    公司经理在任职期间转让所持有的本*公司股份

    D

    公司接受本*公司的股票作为质押权的标的


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某股份有限公司拟在中小板首次公开发行股票并上市，下列各项中，符合证券法律制度规定的是（）。
    A

    公司上一年度实际控制人发生变更

    B

    公司的副总经理在控股股东中担任监事

    C

    公司的总经理在控股股东中担任副总经理

    D

    公司的副总经理上一年度受到中国证监会行政处罚


    正确答案： A
    解析： (1)选项A:发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更；(2)选项BC:发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除“董事、监事”以外的其他职务；(3)选项D:发行人的董事、监事和高级管理人员最近36个月内受到中国证监会行政处罚，或者最近12个月内受到证券交易所公开谴责，属于法定障碍。

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