现在许多公司把他们的组织结构重新集中于关键过程而非部门管理，这种管理方法被称为（）。A、以过程和结果为基础的组织形式B、以部门为基础的组织形式C、以产品为基础的组织形式D、以过程为基础的组织的形式

题目

现在许多公司把他们的组织结构重新集中于关键过程而非部门管理，这种管理方法被称为（）。

  • A、以过程和结果为基础的组织形式
  • B、以部门为基础的组织形式
  • C、以产品为基础的组织形式
  • D、以过程为基础的组织的形式
相似考题

1.某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在( )。A.总结他们在基层工作的经验教训B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩机制C.促进他们重新认识管理职能的重点所在D.帮助他们完成管理角色的转变

2.组织结构中的关键要素包括( )。① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

3.()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构

4.不是直线组织结构优点的是A、组织关系明确B、各部门目标清晰C、权力高度集中于最高领导人D、方便评价各部门贡献E、最简单的组织结构类型

更多“现在许多公司把他们的组织结构重新集中于关键过程而非部门管理，这种”相关问题

  • 第1题：

    某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于(19)。

    A．矩阵型组织结构

    B．职能型组织结构

    C．产品型组织结构

    D．协作型组织结构


    正确答案：B
    解析：软件项目的开发必须建立在设计良好的组织结构之上，组织结构是指对实施与一个项目相关的各项活动所需资源的确认与组织。常见的组织结构包括矩阵型组织结构、职能型组织结构和产品型组织结构三种。根据题干的描述，说明该软件公司分为几个部门，每个部门负责特定的职能，且项目的总部通常位于特定的职能部门中。这是典型的职能型组织结构的特征。

  • 第2题：

    传统的管理与其说重视目标,不如说更重视实现目标的过程,这种管理把主要精力放在过程的标准化和规范化上,不仅告诉组织成员做什么,而且告诉他们怎么做,把工作程序的方法看的比什么都重要。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第3题：

    公共部门人力资源管理环境对管理系统的作用体现在()。

    A.影响管理系统目标

    B.影响组织结构

    C.影响管理过程

    D.影响管理行为和方法


    参考答案：A,B,C,D

  • 第4题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的有（　　）。
    A.公司战略
    B.管理层次和管理幅度
    C.制度化程度
    D.关键职能

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    把权力集中于少数高层管理人员手里，以减少分层控制所造成的矛盾。这种控制属于（）

    • A、直接控制
    • B、避免控制
    • C、过程控制
    • D、反馈控制

    正确答案:B

  • 第6题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（　）。

    • A、公司战略
    • B、管理层次和管理幅度
    • C、制度化程度
    • D、关键职能

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    直线参谋型组织结构的特点是：（）

    • A、按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，以加强专业管理。组织实行统一指挥
    • B、这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员
    • C、这种组织结构实行高度集权
    • D、A和B
    • E、A和C
    • F、A、B和C

    正确答案:F

  • 第8题：

    在企业中，按照产品、地区或经营部门分别设立部门，或称分公司，实行集中领导下的分权管理，这种做法形成（）

    • A、直线——参谋型组织结构
    • B、多维立体组织结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第9题：

    A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。

    • A、战略业务单位组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、M型企业组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第10题：

    风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是（）

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    现在许多公司把他们的组织结构重新集中于关键过程而非部门管理，这种管理方法被称为（）。
    A

    以过程和结果为基础的组织形式

    B

    以部门为基础的组织形式

    C

    以产品为基础的组织形式

    D

    以过程为基础的组织的形式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    把权力集中于少数高层管理人员手里，以减少分层控制所造成的矛盾。这种控制属于（）
    A

    直接控制

    B

    避免控制

    C

    过程控制

    D

    反馈控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()

    A. 多头指挥。

    B.各部门之间难以协调。

    C. 高层管理者难以控制。

    D.职权职责不清。


    参考答案A

  • 第14题：

    关于组织的许多研究都集中于组织结构,组织结构一般分为三种类型()。

    A.职能型

    B.项目型

    C.矩阵型

    D.离散型


    正确答案：ABC

  • 第15题：

    某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()


    参考答案：错

  • 第16题：

    某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第17题：

    某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在（）

    • A、总结他们在基层工作的经验教训
    • B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
    • C、促进他们重新认识管理职能的重点所在
    • D、帮助他们完成管理角色的转变

    正确答案:D

  • 第18题：

    国际企业在组织国际财务管理职能时，所采取的基本形态（）。

    • A、集中于公司总部
    • B、集中于国际管理单位
    • C、公司总部与附属单位之间分权
    • D、附属单位单独管理

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    人事组织活动的关键资源，他们在组织的各个管理层次和管理部门中，担负着计划，组织领导和控制等项职能。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    组织结构中的关键要素包括（）。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第21题：

    下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是（）。

    • A、这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺
    • B、在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要
    • C、这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训
    • D、把管理人员培养成通才
    • E、以上都正确

    正确答案:A,B,D

  • 第22题：

    判断题
    人事组织活动的关键资源，他们在组织的各个管理层次和管理部门中，担负着计划，组织领导和控制等项职能。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在企业中，按照产品、地区或经营部门分别设立部门，或称分公司，实行集中领导下的分权管理，这种做法形成（）
    A

    直线——参谋型组织结构

    B

    多维立体组织结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    M型组织结构

    C

    创业型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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