剖析外部环境对企业带来的冲击主要从哪几个层面来分析?()
第1题:
A.国家层面
B.社会层面
C.政府层面
D.企业层面
E.行业机构
答案:CDE
第2题:
培训需求分析要从以下层面进行()
A组织层面分析
B工作岗位层面分析
C个人层面分析
第3题:
防止虚假失实新闻应从哪几个方面着手?()
第4题:
实施平衡计分卡的首要步骤是()。
第5题:
SWOT分析方法,是基于企业自身的实力,分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。()
第6题:
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
第7题:
公共部门员工培训效果评估要从哪几个层面进行()。
第8题:
进行组合分析
进行企业外部环境分析
进行企业内部环境分析
绘制SWOT矩阵
分析SWOT的特点
第9题:
政治
经济
社会
技术
第10题:
企业内部环境与经营战略差距的分析
企业(总体)战略与企业业绩差距的分析
企业能力与企业业绩差距的分析
企业外部环境与企业战略差距的分析
第11题:
组织层面分析
工作岗位层面分析
个人层面分析
第12题:
新闻记者个体层面
媒体采编流程层面
社会发展层面
媒体机构内外部环境管理层面
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
对残疾人支持程度的测评需要从以下哪几个角度来分析()
第15题:
市场趋势分析要从哪几个方面来进行()
第16题:
分析企业培训需求要从不同()进行分析。
第17题:
近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击,这说明()。
第18题:
企业实施平衡计分卡的首要步骤是()。
第19题:
需求变化
消费偏好
市场规则分析
竞争对手分析
目标客户分析
第20题:
建立企业愿景和战略
构建财务层面的指标
建立企业级平衡计分卡
对企业内外部环境进行分析
第21题:
建立企业愿景和战略
构建财务层面的指标
建立企业级平衡计分卡
对企业内外部环境进行分析
第22题:
组织层次
工作岗位
组织个人层次
管理与领导层次
外部环境层次
第23题: