作为团队工作状态,应该及时回报相关信息,因为这样才能:()。
第1题:
第2题:
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目,两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署,项目经理应该怎么做?()
第3题:
个人深入访谈的优点不包括()
第4题:
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是()。
第5题:
明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是()
第6题:
下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()
第7题:
鼓励两位成员发挥团队精神,并在需要时获得职能经理的支持
让两位成员参阅团队章程,并在需要时获得能经理的支持
鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持
鼓励团队成员自行解决冲突
第8题:
使管理者的主要精力用于对信息处理结果的分析
使管理者的主要精力用于管理控制措施的制订
保证信息产品能够及时服务于管理决策
保证信息产品对于决策支持的有效性
确保信息产品的精练、直观和及时性
第9题:
可以确保心中有数,能够及时地制定工作计划
能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作
放手让下级做事,可以培养人才,调动人的积极性
能够准确地考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距
能够及时对下级给予指导和提出改进意见.确定新的奋斗目标
第10题:
获得信息
提出多个解决方案
实施并督导解决方案
作出决定
第11题:
能够获得领导的赏识
让管理者放心
使解决行动不跑偏
能够获得及时支持
第12题:
对
错
第13题:
德国总统兴登堡授命让希特勒组阁,但同时他规定,希特勒只有获得国会的多数支持,才能够颁布紧急法令
第14题:
哪些方法可以激励你的团队()
第15题:
如何使用航空日志?()
第16题:
中小企业信息化的特点包括()
第17题:
大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者,因为他们已经接受了如何通过其他人来完成工作任务的培训。()
第18题:
把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是()。
第19题:
以高额奖金作为回报
让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力
制定指标时,让团队成员参与
老板为员工制定公平的目标
及时和团队成员沟通
第20题:
能够弥补合理的生产成本
用药者都能够承担的价格
使经营者获得最大的利润回报
使经营者能够得到合理的利润回报
药品消费者都认可的价格
第21题:
资金来源和投入压力大
信息化产品需求具有单一性
信息化建设能够获得短期回报
信息化建设能够获得长期回报
信息化产品的相关服务要求到位
第22题:
可以用于讨论敏感问题
反馈及时,交流充分
能够获得比较深入的信息
能在较短的时间内获得大量信息
可用于发现新问题
第23题:
机组人员报告任何飞机故障,这样安全部门就能够解决这些故障
乘务员记录飞机故障,这样工程/维护团队就能够修复这些故障
高级乘务员记录其团队问题,这样乘务组管理部门就能够解决这些问题
工程/维护团队记录任何已知的问题,这样乘务员在进行飞行前检查时就能够解决这些问题