web1.0背景下的组织是官僚扁平化结构的组织

题目

web1.0背景下的组织是官僚扁平化结构的组织

相似考题

1.____是一个扁平化组织。A.简单结构B.官僚结构C.集权化结构D.矩阵结构

2.扁平化结构也就是层级组织结构。()

3.课程领导背景下,作为学习型组织的学校具有()和开放性等特征。A.组织结构扁平化B.善于学习C.自主管理D.拥有共同的愿景

4.相对于传统政府的金字塔组织结构,电子政务下的政府组织结构是()。A. 饼状结构B.扁平化结构C.集中化结构D.星状结构

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  • 第1题：

    实行政府组织结构扁平化的普遍做法是减少组织中间管理层次，压平组织结构，推行网络化的组织结构形式。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    属于传统图书馆组织结构的是（）。

    • A、矩阵式组织结构
    • B、扁平化组织结构
    • C、再造组织结构
    • D、金字塔组织结构

    正确答案:D

  • 第3题：

    传统的组织结构是（）结构。

    • A、扁平化
    • B、层次
    • C、集权
    • D、分层

    正确答案:B

  • 第4题：

    消除组织官僚的最有效方法是（）。

    • A、制度化
    • B、扁平化
    • C、团队化
    • D、人性化

    正确答案:C

  • 第5题：

    在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、线形组织结构
    • D、扁平化组织结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。

    • A、组织结构网络化
    • B、组织结构虚拟化
    • C、组织结构柔性化
    • D、组织结构多元化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    组织结构的（）是网络经济下企业组织最显著的特征。

    • A、平面化
    • B、扁平化
    • C、金字塔式
    • D、命令链

    正确答案:B

  • 第8题：

    组织创新的趋势有（）。

    • A、组织结构的非层级化
    • B、组织结构层级化
    • C、组织结构扁平化
    • D、组织关系网络化

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    问答题
    组织结构扁平化的优点是什么？并请说明为什么现在的组织比20年前的组织更扁平化了？

    正确答案： 扁平式组织结构的优点是：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低；同时，上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
    另外，组织扁平化还具有以下的优点：
    1）节省管理开支。扁平结构由于管理层次少，管理人员相应减少，各种办公设备、办公室及活动经费开支等都可减少，从而节约了管理费用；
    2）高层领导比较容易了解基层情况。扁平结构通过管理层次的减少，缩短了上级与基层之间的行政距离和感情距离，密切了上下级关系，改善和加强了纵向的沟通联系，使上下级之间接触增多，感情加深，共识增多，更加容易达成默契和实现协调；
    3）有利于促进基层管理人员的成长。随着管理幅度的加大，上级对下级的指导与监督减少，下属不能期望从上司那里得到很多帮助，下属要有效地行使指挥权，就必须努力提高自身的管理能力和管理水平，这也就加大了下属的管理责任，使下属更多地做出决策。下属要迅速提升和承担重要职责，这会加速下属的成长； 4）有利于提高决策的民主化程度。下属在决策中的作用增强，发言机会增多，同时由于上级把主要的作业责任授权给下级，就使得高层领导有更多的时间和精力精心决策；
    5）纵向沟通联系渠道缩短，可以加快信息传递速度和减少信息失真。由于管理层次减少，使上下信息沟通加快，决策更加迅速，经营机会把握得更好。工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流，特别是滚滚而来的信息化浪潮正在以巨大的力量改变着人类社会。信息社会和知识经济的发展使得原有的企业组织的生态环境发生了剧烈的变化，而且企业生态环境日趋复杂化，这为企业竞争与发展带来了巨大的机遇与挑战。能否及时转变企业管理的旧范式、树立扎根于复杂的信息社会企业生态环境下的企业管理新范式成为现代企业发展的核心问题。现代组织，尤其是企业组织，其本身特点就决定了其开放性，它不断的与其生态环境发生物质、能量、信息的交换，企业生态环境的复杂性使得企业与其环境的相互作用异常的复杂。信息社会和知识经济的到来使社会生活的方方面面发生了翻天覆地的变化，人类正由工业社会的范式向信息社会的范式转变，这些变化不仅影响到企业的生存环境，也波及到企业内部组织结构、管理观念和管理技术。这些新的变化使得组织能够更加容易的实现结构扁平化，从而更好的提高效率，增加绩效，尤其是最近的20年，这些变化就更加明显。在未来的发展过程中，组织结构将会呈现出更多的扁平化特色。未来的网络经济和速度经济都要求组织是能对周围环境变化作出快速反应的“高速度组织”，这就否定了传统金字塔型的官僚层级制（Bureaucracy）组织结构，因为信息在层级制中的上下传递是很费时的。因此，适应新经济的只能是扁平化组织。未来的有机组织（能够迅速对环境作出反应的组织）应该有以下几个特征：①以能力团队为构造基础；②跨组织边界，有机组织淡化了企业组织与其外界环境的界限，淡化了卖主、顾客和竞争对手之间的区别；③通过横向流程来组织企业。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面哪种组织结构具有大量重复职能？（）
    A

    分部型结构。

    B

    专家官僚组织结构。

    C

    机械官僚组织结构。

    D

    简单结构。


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是组织结构。分部型结构中，每个单位或事业部一般都是自治的，由分部经理对全面绩效负责，与更为集权的结构相比，这种结构具有活动和资源重复配置的缺点，有大量重复职能。所欲选择A。

  • 第11题：

    多选题
    组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。
    A

    组织结构网络化

    B

    组织结构虚拟化

    C

    组织结构柔性化

    D

    组织结构多元化


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    web1.0背景下的组织是官僚扁平化结构的组织
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    学习型组织的结构是()。

    A.官僚化的

    B.多层级的

    C.结构化的

    D.扁平化的


    参考答案：D

  • 第14题：

    组织结构扁平化


    正确答案:通过减少管理层次，裁减多余人员，分散权力，提高下属积极性，从而提高组织效率的活动。

  • 第15题：

    下面哪种组织结构具有大量重复职能？（）

    • A、分部型结构。
    • B、专家官僚组织结构。
    • C、机械官僚组织结构。
    • D、简单结构。

    正确答案:A

  • 第16题：

    （）是一个扁平化组织。

    • A、简单结构
    • B、官僚结构
    • C、集权化结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    组织结构扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    组织结构扁平化的优点是什么？并请说明为什么现在的组织比20年前的组织更扁平化了？ 


    正确答案:扁平式组织结构的优点是：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低；同时，上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
    另外，组织扁平化还具有以下的优点：
    1）节省管理开支。扁平结构由于管理层次少，管理人员相应减少，各种办公设备、办公室及活动经费开支等都可减少，从而节约了管理费用；
    2）高层领导比较容易了解基层情况。扁平结构通过管理层次的减少，缩短了上级与基层之间的行政距离和感情距离，密切了上下级关系，改善和加强了纵向的沟通联系，使上下级之间接触增多，感情加深，共识增多，更加容易达成默契和实现协调；
    3）有利于促进基层管理人员的成长。随着管理幅度的加大，上级对下级的指导与监督减少，下属不能期望从上司那里得到很多帮助，下属要有效地行使指挥权，就必须努力提高自身的管理能力和管理水平，这也就加大了下属的管理责任，使下属更多地做出决策。下属要迅速提升和承担重要职责，这会加速下属的成长； 4）有利于提高决策的民主化程度。下属在决策中的作用增强，发言机会增多，同时由于上级把主要的作业责任授权给下级，就使得高层领导有更多的时间和精力精心决策；
    5）纵向沟通联系渠道缩短，可以加快信息传递速度和减少信息失真。由于管理层次减少，使上下信息沟通加快，决策更加迅速，经营机会把握得更好。工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流，特别是滚滚而来的信息化浪潮正在以巨大的力量改变着人类社会。信息社会和知识经济的发展使得原有的企业组织的生态环境发生了剧烈的变化，而且企业生态环境日趋复杂化，这为企业竞争与发展带来了巨大的机遇与挑战。能否及时转变企业管理的旧范式、树立扎根于复杂的信息社会企业生态环境下的企业管理新范式成为现代企业发展的核心问题。现代组织，尤其是企业组织，其本身特点就决定了其开放性，它不断的与其生态环境发生物质、能量、信息的交换，企业生态环境的复杂性使得企业与其环境的相互作用异常的复杂。信息社会和知识经济的到来使社会生活的方方面面发生了翻天覆地的变化，人类正由工业社会的范式向信息社会的范式转变，这些变化不仅影响到企业的生存环境，也波及到企业内部组织结构、管理观念和管理技术。这些新的变化使得组织能够更加容易的实现结构扁平化，从而更好的提高效率，增加绩效，尤其是最近的20年，这些变化就更加明显。在未来的发展过程中，组织结构将会呈现出更多的扁平化特色。未来的网络经济和速度经济都要求组织是能对周围环境变化作出快速反应的“高速度组织”，这就否定了传统金字塔型的官僚层级制（Bureaucracy）组织结构，因为信息在层级制中的上下传递是很费时的。因此，适应新经济的只能是扁平化组织。未来的有机组织（能够迅速对环境作出反应的组织）应该有以下几个特征：①以能力团队为构造基础；②跨组织边界，有机组织淡化了企业组织与其外界环境的界限，淡化了卖主、顾客和竞争对手之间的区别；③通过横向流程来组织企业。

  • 第19题：

    组织创新的基本趋势包括（）

    • A、组织结构层级化
    • B、组织结构扁平化
    • C、组织结构网络化
    • D、组织结构多样化

    正确答案:B,C

  • 第20题：

    单选题
    消除组织官僚的最有效方法是（）。
    A

    制度化

    B

    扁平化

    C

    团队化

    D

    人性化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织结构的（）是网络经济下企业组织最显著的特征。
    A

    平面化

    B

    扁平化

    C

    金字塔式

    D

    命令链


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    组织结构扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是一个扁平化组织。
    A

    简单结构

    B

    官僚结构

    C

    集权化结构

    D

    矩阵结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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