更多“日本-公司会布置一些琐碎细致的工作来考验新员工。”相关问题
  • 第1题:

    该公司可以通过()方法来提高员工满意度。

    A.给予公平的待遇
    B.招聘新员工
    C.营造良好的工作环境
    D.分配挑战性的工作

    答案:A,C,D
    解析:
    招聘新员工不能够解决这个问题。

  • 第2题:

    国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花卉等景观,你会()。

    A 像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
    B 向公司申请资金,租赁花卉布置自家公司
    C 组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置
    D 插国旗、彩旗,购买几张宣传画进行布置

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    小杜作为一名新员工,在就职过程中,他的公司会向他提供一些基本信息,信息中不应该包括()。

    • A、工作的有关条件
    • B、薪资情况
    • C、核心客户的资料
    • D、办公楼平面图

    正确答案:C

  • 第4题:

    假如你是一名刚进入公司的新员工,发现有些问题影响公司效率,你会如何做?


    正确答案:(1)表态:应当仔细谨慎,妥善处理。
    (2)作为一名新人,对公司的情况还不够了解,对有些问题的认识还不深刻,故而应当在学习中保持冷静的观察与分析。
    (3)经过观察与分析之后,如果这些问题确实影响了公司的效率,则首先应当在适当的时间、适当的场合,以适当的方式向主管领导委婉咨询。
    (4)总结:不会对公司的这些问题大肆宣扬,而应该把握反映的尺寸。

  • 第5题:

    某电信公司今年要招收一批新员工。除了招聘工作,员工培训也是人力资源部今年重点工作内容。不但要考虑新员工入职培训,还应当全面、妥善安排整体培训工作。 请帮该公司设计培训服务制度。


    正确答案: 答:至少包括三大要点(具体参第162页和163页):一是起草与修订培训制度的三方面要求(3分),二是企业培训制度五项基本内容(5分),三是培训服务制度的起草具体要分两部分,各包括3小项和8小项(11分)。
    另外要注意结合题目中提示的具体要点,有针对性答题并注意格式(3分),如:电信公司属于技术型企业,一个包括规划、招聘、培训及考核等内容的全面的人力资源管理制度非常重要,培训包括新员工和在职员工的培训,培训要有一个整体的制度和工作计划,等等。
    分析:培训制度草案的设计,是第三章的重要知识点。
    本题为上一题分析中提到的“综合一问式”考题如何回答提供了思路,就是:还是要拆成几个小问题,还是要结合考题本身,还是要先分析后提供建议或设计。这本身也是操作技能的具体体现,希望学员理解、掌握。

  • 第6题:

    领导在布置任务时能晓之以理,作耐心细致的思想工作的指挥方式是()

    • A、命令
    • B、示范
    • C、压制
    • D、说服

    正确答案:D

  • 第7题:

    新员工就职过程中,大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程,说法不正确的是()。

    • A、就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始
    • B、就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作
    • C、公司应安排一段时间对新员工进行就职导向
    • D、就职信息包中包含薪资情况,如付薪时间

    正确答案:A

  • 第8题:

    领导在布置任务时晓之以理,作耐心细致的思想工作的指挥方式是()

    • A、命令
    • B、说服
    • C、示范
    • D、压制

    正确答案:B

  • 第9题:

    来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程?()

    • A、收集相关信息来解决这个问题。
    • B、说明该员工的角色和职责。
    • C、开展绩效评估。
    • D、让另一名项目团队成员在工作时间指导新员工。

    正确答案:C

  • 第10题:

    A公司最近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。该公司可以通过()方法来提高员工满意度。

    • A、给予公平的待遇
    • B、招聘新员工
    • C、营造良好的工作环境
    • D、分配挑战性的工作

    正确答案:A,C,D

  • 第11题:

    单选题
    小杜作为一名新员工,在就职过程中,他的公司会向他提供一些基本信息,信息中不应该包括()。
    A

    工作的有关条件

    B

    薪资情况

    C

    核心客户的资料

    D

    办公楼平面图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    新员工就职过程中,大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程,说法不正确的是()。
    A

    就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始

    B

    就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作

    C

    公司应安排一段时间对新员工进行就职导向  

    D

    就职信息包中包含薪资情况,如付薪时间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于 是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观,你会( )。
    A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
    B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司
    C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置
    D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置


    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    施工测量是一项琐碎而细致的工作,作业人员应遵循( )的原则开展测量工作。

    A、“由局部到整体,先细部后控制”
    B、“由局部到整体,先控制后细部”
    C、“由整体到局部,先控制后细部”
    D、“由整体到局部,先细部后控制”

    答案:C
    解析:
    教材P261页,
    本题考查的是施工测量主要内容与常用仪器。作业人员应遵循“由整体到局部,先控制后细部”的原则。

  • 第15题:

    ()在新员工到职后,组织与新员工工作任务布置交流,交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息,同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。


    正确答案:新员工主管领导

  • 第16题:

    新员工入职后,人力资源部不应该()

    • A、打出横幅,张贴海报
    • B、准备必要的文件和资料
    • C、带领新员工参观公司
    • D、直接让用人部门来令人

    正确答案:D

  • 第17题:

    中天互联网公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇,彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作,他们积极地做着各项准备。然而,由于他们都是新招聘来的,对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。中天互联网公司营销部所属的发展阶段具有的特征是()。

    • A、彼此之间彬彬有礼,但缺乏相互信任
    • B、相互考验
    • C、尊重他人
    • D、公开、信任、具有灵活性

    正确答案:A

  • 第18题:

    一般来说,新员工最为突出的担忧体现在()。

    • A、是否会被群体接纳
    • B、公司当初的承诺是否会兑现
    • C、工作环境怎么样
    • D、待遇是否会提升

    正确答案:A

  • 第19题:

    有关录用决策表述错误的是()

    • A、标准设定的过高,会导致“天花板效应”
    • B、做出录用决策后,要对新员工进行一些简单接待,有利于减少或消除新员工的陌生感
    • C、将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库
    • D、职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章

    正确答案:A

  • 第20题:

    《日本签字投降》此文对现场几个主要人物作了细致的描绘,写了一些有特点的细节,指出文中对投降签字人重光葵的细节描写并分析其含义。


    正确答案:细节描写是本文的一大报道特色,特别是对投降“重光葵步履蹒跚,拖着木质假腿??”、“他把全身重量都压在手杖上,好不容易才坐下来。??在他签字时候,这手杖倒在甲板上。”这些人物细节方面的描写,道出了日本人在投降时终于老实下来,平时的嚣张气焰荡然无存,同时也表现了战败方此时的沮丧、颓废、悲哀等复杂心理。另外,文中还有关于重光葵衣着方面的描写:“重光葵身穿早礼服大衣和带条纹的裤子,头戴丝质高帽,双手戴着黄色手套。”
    表明了日本人此时还是比较庄重的,还想继续维持尊严。然而,我们不难发现,“当重光葵爬至右舷梯顶端,登上‘密苏里’号甲板时,脱掉了他的帽子。”表明了任何虚伪的尊严在正义面前,都是不堪一击的。
    文中提到的两个中将似乎与日本投降签字没有直接联系,能否删去?如不能,请说明理由。答:文中介绍的关于乔纳森将军被俘及珀西瓦尔将军投降的背景材料看似与本文没有多大关系,实则作用重大,不能删去。因为背景材料运用,表明了日本人在二战中的凶残与毒辣、罪恶,今天的投降是其罪有应得、自食恶果,也进一步增强了人们对法西斯主义的憎恶。两位中将的背景材料加深了本文的历史深度。

  • 第21题:

    某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。户外拓展训练结束后一段时间,各用人部门反馈:新员工的工作状态不错,对于公司文化、工作流程等能快速适应,与周边同事相处融洽等。以下说法正确的是()。

    • A、用人部门的反馈是培训实施阶段工作的组成部分
    • B、说明户外拓展活动的培训效果比“导师制”方式更好
    • C、新员工良好表现说明了培训有助于增强员工对公司的认同感
    • D、新员工良好表现的最重要原因在于其自我管理能力强

    正确答案:C

  • 第22题:

    填空题
    ()在新员工到职后,组织与新员工工作任务布置交流,交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息,同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。

    正确答案: 新员工主管领导
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    日本-公司会布置一些琐碎细致的工作来考验新员工。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析