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第1题：
简述商业银行经营管理理论的历史变迁。
正确答案: 1.资产管理理论该理论认为银行资金来源的规模和结构是难以主动控制的，银行主要应通过资产项目的调整与组合来实现“三性”原则和经营目标。三个不同的发展阶段：一是真实票据理论二是可转换理论 三是预期收入理论）
2.负债管理理论认为，银行可以通过调整负债项目实现“三性”原则的最佳组合。
3.资产负债综合管理理论强调将资产和负债综合考虑，通过统筹安排，实现三性的统一。 -
第2题：
简述企业经营管理人员应具备的素质。
正确答案: （1）高度的事业心和责任心；
（2）高尚的职业道德并承担社会责任；
（3）有开拓、创新和进取精神；
（4）有政策水平和法制观念；
（5）有专业技术和管理能力；
（6）具有用人之艺术和协调人际关系的能力；
（7）身体健康，精力旺盛，能胜任繁重的企业经营管理工作。 -
第3题：
简述战略管理与经营管理的区别是什么？
正确答案: （1）战略管理试题管理面临动荡的环境，具有外向性特点，而经营管理是以稳定的经营环境为前提。
（2）战略管理试题管理重视企业整体性综合管理，经营管理重视企业职能性业务管理。
（3）战略管理试题管理追求企业长期生存、发展以及战略管理试题竞争能力的提高，经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上。
（4）战略管理试题管理是一种"预应式"的管理，经营管理是一种"因应式"的管理。 -
第4题：
简述企业经营管理运行系统进行文化创新的意义
正确答案: （1）经营管理系统变革的必要性
（2）企业文化理念对经营管理系统变革的指导作用 -
第5题：
问答题简述从经营管理的角度来说经营管理应该注意的方面。正确答案： 1、保护发展景区的本土文化。
2、不断提升文化品位。
3、建设景区高品位的文化形象。
4、放眼未来，品牌定位。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述企业经营管理运行系统的文化创新设计正确答案： 在对企业经营管理运行系统进行文化创新设计时，要抓住系统的关键环节，其中主要包括企业战略管理、业务流程、营销管理等几个部分。
1.企业战略管理中的文化创新设计
（1）构筑共同愿景。
（2）塑造企业核心价值观。
（3）确立制度保证。
（4）确立企业标竿。
（5）修改视觉识别系统。
（6）建立企业仪式。
2.对业务流程运行的文化创新设计
（1）确立生产流程的目标。
（2）组织结构的柔性化和扁平化。
（3）重新设计生产流程，为客户增加价值。
（4）变革员工的工作态度和思维方式。
3.对营销管理的文化创新设计
1）树立“以顾客为中心”的观念。
2）准确定位市场。
3）设计市场营销组合。
4）走向非价格竞争。
5）以动态营销取代静态营销。
4.对服务系统的文化创新设计
（1）以顾客为中心，创新服务观念，培养一种以服务为导向的企业文化。
（2）设计基础技术支持系统。
（3）聘用和训练最好的雇员。
（4）设计服务策略。
5.对人力资源管理的文化创新设计
（1）员工招聘系统。
（2）员工绩效考核系统。
（3）员工薪酬系统。
（4）员工晋升系统。
（5）员工培训系统。
（6）员工沟通机制。解析： 暂无解析 -
第7题：
简述从经营管理的角度来说经营管理应该注意的方面。
正确答案: 1、保护发展景区的本土文化。
2、不断提升文化品位。
3、建设景区高品位的文化形象。
4、放眼未来，品牌定位。 -
第8题：
简述经营管理者的激励约束机制。
正确答案: 经营管理者行为可以把激励约束机制归纳为报酬机制和约束机制两方面。
1、报酬机制：
（1）有计划经济体制下的“月薪制”转向市场经济体制下的“年薪制”。
（2）完善风险收入机制。
2、约束机制：
（1）内部约束：a、公司章程约束；b、合同约束；c、组织机构约束。
（2）外部约束：a、法律约束；b、市场机制约束；c、社会约束。 -
第9题：
简述金融债券的经营管理重点。
正确答案: （1）做好债券发行和资金使用之间的关系。
（2）掌握好发行时机
（3）注重利率和货币的选择。
（4）研究投资者心理。 -
第10题：
问答题简述医院经营管理活动中涉及哪些重要因素。正确答案： 医院经营管理活动所涉及的重要因素被称为经营管理要素，主要包括以下七个方面：
（1）人员：人是医院经营管理的根本，也是主体，更是最终目标。
（2）资金：资金是一切经营管理活动的动力和经营管理成果的重要评判指标之一。
（3）设备：设备既可以标志一家医院的实力，也是医院经营管理的硬件。
（4）药品和医用材料：对于医院，药品和医用材料的管理不仅决定其经营成本，更是医院能否安全行医的关键。
（5）技术：医院是技术密集型单位，技术是医院经营管理的主要要素之一，技术管理是医院经营管理的重要内容。
（6）市场：具体包括对医疗市场及经营信息及时有效地收集、整理和分析。
（7）医院文化：医院的文化是医院机制的基础和各项制度得以最终实现的有力保证解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述经营管理正确答案： 合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构；编制经营计划，签订经济合同；建立、健全经济责任制和各种管理制度；搞好劳动力资源的利用和管理，做好思想政治工作；加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理；搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理；合理组织产品销售，搞好销售管理；加强财务管理和成本管理，处理好收益和利润的分配；全面分析评价企业生产经营的经济效益，开展企业经营诊断等。解析： 暂无解析