产品开发队伍重构的规模有哪些?
第1题:
极限编程技术XP适用于(35)。
A.需求稳定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“周密计划,逐步推进”
B.需求多变,开发队伍规模较小,要求开发方“快速反馈,及时调整”
C.需求稳定,开发队伍规模较小,组织项目的方法为“周密计划,迭代推进”
D.需求不定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“分步计划,逐步推进”
第2题:
确定推销队伍规模的方法有哪些?
第3题:
企业新产品开发失败的原因有哪些?
第4题:
构筑交叉销售载体的方法有()。
第5题:
新产品的开发模式有哪些?
第6题:
下列哪些不属于人员销售的目标()。
第7题:
极限编程技术(XP)适用于()
第8题:
在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()
第9题:
第10题:
产品功能的重构
产品造型的重构
善用产品包装
建立互联网销售
第11题:
目标
策略
结构
规模
第12题:
寻找顾客
传递信息
推销产品
绩效评价
销售队伍的规模确定
第13题:
第14题:
开发新产品有哪些意义?
第15题:
产品开发过程重构应考虑哪些因素?主要工作有哪些?
第16题:
目前美国Sun公司提供的适用不同开发规模的JDK有哪些。
第17题:
重构历史过程的方法有哪些?
第18题:
用户需求调研过程中注意保证系统开发队伍的相对规模,以保证调查的计划进度。
第19题:
在新产品开发战略中,紧随战略的主要特征有()。
第20题:
新产品开发的竞争域是产品的中间值
新产品开发的目标是企业规模有所扩大
开发出的产品新颖、独特
新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
新产品开发方式为自行研制或委托开发
第21题:
第22题:
第23题: