PERT计划适用下列哪些项目（）A、不可预知因素较多的项目B、过去未做过的新项目C、复杂的项目D、研制新产品的项目

题目

PERT计划适用下列哪些项目（）

  • A、不可预知因素较多的项目
  • B、过去未做过的新项目
  • C、复杂的项目
  • D、研制新产品的项目
相似考题

1.PERT计划适用于下列哪些项目()A、不可预知因素较多的项目B、过去未做这的新项目C、复杂的项目D、研制新产品的项目

2.PERT计划适用下列哪些项目()。A不可预知因素较多的项目B过去未做过的新项目C 复杂的项目D 研制新产品的项目

3.在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。A、工作任务分配表B、甘特图C、PERT图D、网络图

4.项目式组织结构适用于哪种情况()A、项目不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定性因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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  • 第1题：

    PERT适用于下列哪些项目()。

    A、不可预知因素较多的项目

    B、过去未做过的新项目

    C、复杂的项目

    D、研制新产品的项目


    标准答案：ABCD

  • 第2题：

    对于比较复杂、难度较大的带电作业新项目和研制的新工具如何使用？


    正确答案: 对于比较复杂、难度较大的带电作业新项目和研制的新工具，应进行科学试验，确认安全可靠，编制操作工艺方案和安全措施，并经本单位主管生产领导（总工程师）批准后，方可进行和使用。

  • 第3题：

    下列关于业主资助BIM应用管理模式的适用情况说法正确的是（）

    • A、适用的项目范围、规模大小较为广泛
    • B、适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目
    • C、适用于规模较大，专业较多，技术复杂的大型工程项目
    • D、适用于工程总承包项目等

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目型结构适用于以下哪种情况。（）

    • A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
    • B、项目的规模小，但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大，同时技术创新性强
    • D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目型组织结构适用于（）情况。

    • A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
    • B、项目的规模小，但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大，同时技术创新性强
    • D、项目工期较短，采用的技术较为复杂

    正确答案:C

  • 第6题：

    一名新项目经理加入一个正在执行的项目，该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告，项目经理应查阅下列哪份文件来了解这些影响？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、相关方参与计划
    • C、采购管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:B

  • 第7题：

    目经理接手一个新项目，发现历史数据较少，应该采用何种技术开展项目估算活动？（）

    • A、标杆法
    • B、参数估算
    • C、类比估算
    • D、PERT

    正确答案:D

  • 第8题：

    团队成员都转移到新项目上，项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾，没有提供采购过程的经验教训，项目经理立即进行下列哪一项？（）

    • A、记录管理系统
    • B、范围管理计划
    • C、采购审计
    • D、范围核实

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

    • A、过去业绩的记录
    • B、类似项目的财务报告
    • C、事先确定的预算
    • D、以前项目的经验

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）
    A

    商业文件

    B

    项目管理计划

    C

    项目进度基准

    D

    项目章程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    PERT计划适用下列哪些项目（）
    A

    不可预知因素较多的项目

    B

    过去未做过的新项目

    C

    复杂的项目

    D

    研制新产品的项目


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列哪些采购项目适用于电子竞价(　　)。
    A

    市场货源充足的采购项目

    B

    规格标准统一的采购项目

    C

    供应商较多的采购项目

    D

    只是竞争价格的采购项目

    E

    技术因素复杂的采购项目


    正确答案： B,C
    解析： 略

  • 第13题：

    制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括（）

    • A、项目的规模，项目的难易，重大问题的影响
    • B、项目的规模，项目的难易，重大问题的影响，不可预见因素
    • C、项目的规模，项目的难易，可预见因素的影响，不可预见因素
    • D、项目的规模，项目的难易，不可预见因素

    正确答案:B

  • 第14题：

    下列关于业主自主BIM应用管理模型的适用情况说法正确的是（）。

    • A、适用的项目范围、规模大小较为广泛
    • B、适用中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目
    • C、适用规模较大、专业较多，技术复杂的大型工程项目
    • D、适用于工程总承包项目等

    正确答案:C

  • 第15题：

    下列哪些项目不属于示范项目（）.

    • A、新技术新机具试验示范项目
    • B、行业科技创新项目
    • C、农业机械化示范区项目
    • D、国家科技支撑计划项目

    正确答案:B

  • 第16题：

    计划评审技术法适用于不可预知因素较多、从未做过的新项目和复杂项目。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）

    • A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期
    • B、PERT可以用作逐日管理
    • C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算
    • D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用

    正确答案:B

  • 第18题：

    你被任命为一个新项目的项目经理。虽然你已经从事过多年的项目管理工作，但还从来没有管理过这类项目。现在你需要编制项目计划，你应该依据下列哪项资料？（）

    • A、类似项目的历史资料
    • B、你接受过的项目管理培训
    • C、自己过去的经验
    • D、管理层的指示

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、按照变更管理计划签发变更请求。
    • B、要求安全分析员尽快实施该功能。
    • C、拒绝请求。
    • D、更新项目管理计划和经验教训文件。

    正确答案:A

  • 第20题：

    在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）

    • A、商业文件
    • B、项目管理计划
    • C、项目进度基准
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）
    A

    过去业绩的记录

    B

    类似项目的财务报告

    C

    事先确定的预算

    D

    以前项目的经验


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    按照变更管理计划签发变更请求。

    B

    要求安全分析员尽快实施该功能。

    C

    拒绝请求。

    D

    更新项目管理计划和经验教训文件。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目型组织结构适用于（）情况。
    A

    项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

    B

    项目的规模小，但是不确定因素较多

    C

    项目的规模大，同时技术创新性强

    D

    项目工期较短，采用的技术较为复杂


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    对于比较复杂、难度较大的带电作业新项目和研制的新工具如何使用？

    正确答案： 对于比较复杂、难度较大的带电作业新项目和研制的新工具，应进行科学试验，确认安全可靠，编制操作工艺方案和安全措施，并经本单位主管生产领导（总工程师）批准后，方可进行和使用。
    解析： 暂无解析

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