更多“下列哪一个是衡量管理过程质量的指标?()A、项目计划B、结果C、项目团队D、预算管理”相关问题
  • 第1题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第2题:

    在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()

    • A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
    • B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划(更新)
    • C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
    • D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第3题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第4题:

    在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()

    • A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
    • B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
    • C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
    • D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第5题:

    项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做?()

    • A、修订项目管理计划
    • B、修订质量管理计划
    • C、执行根本原因分析
    • D、控制质量测量指标

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目团队名录是下列哪项过程的输出?()

    • A、建设项目团队
    • B、组建项目团队
    • C、制定人力资源计划
    • D、管理项目团队

    正确答案:B

  • 第7题:

    在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()

    • A、项目职员分配
    • B、团队绩效衡量
    • C、职员管理计划
    • D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。
    A

    确定质量管理中采用的具体测量指标

    B

    识别用于项目的质量标准

    C

    评估组织的质量政策及其对项目的影响

    D

    识别项目具体的质量管理角色和责任


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列哪一个是衡量管理过程质量的指标?()
    A

    项目计划

    B

    结果

    C

    项目团队

    D

    预算管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做?()
    A

    修订项目管理计划

    B

    修订质量管理计划

    C

    执行根本原因分析

    D

    控制质量测量指标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()
    A

    项目职员分配

    B

    团队绩效衡量

    C

    职员管理计划

    D

    项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你的项目产品,由于有缺陷,被客户投诉。若要减少缺陷,项目团队应该使用:()
    A

    质量成本和控制图

    B

    变更日志和问题日志

    C

    质量测量指标和质量控制测量结果

    D

    质量管理计划和过程改进计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你的项目产品,由于有缺陷,被客户投诉。若要减少缺陷,项目团队应该使用:()

    • A、质量成本和控制图
    • B、变更日志和问题日志
    • C、质量测量指标和质量控制测量结果
    • D、质量管理计划和过程改进计划

    正确答案:A

  • 第14题:

    昨天,你召集举办团队会议,会上向团队成员解释了新项目的目标,其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道,任何质量管理计划的目标是要()。

    • A、确保大家遵行有关使用生物制剂的所有规章
    • B、确保及时做出过程调整
    • C、提高项目绩效每个方面的质量
    • D、确保大家遵行范围管理计划

    正确答案:C

  • 第15题:

    下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()

    • A、管理项目团队
    • B、人力资源规划
    • C、建设项目团队
    • D、组建项目团队

    正确答案:B

  • 第16题:

    项目章程应该包括下列哪项内容?()

    • A、项目经理及项目管理团队成员名单
    • B、项目里程碑进度计划
    • C、项目成本预算
    • D、项目范围描述

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目缺乏一名关键成员,项目经理审核人力资源管理计划,发现替代人选。该行为属于那个过程组?()

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目木团队
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:A

  • 第18题:

    你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。

    • A、确定质量管理中采用的具体测量指标
    • B、识别用于项目的质量标准
    • C、评估组织的质量政策及其对项目的影响
    • D、识别项目具体的质量管理角色和责任

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    项目团队名录是下列哪项过程的输出?()
    A

    建设项目团队

    B

    组建项目团队

    C

    制定人力资源计划

    D

    管理项目团队


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。
    A

    建立WBS和WBS字典

    B

    活动排序

    C

    项目质量保证

    D

    管理项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()
    A

    确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标

    B

    识别适合于该项目的质量标准

    C

    制定该项目的质量政策

    D

    明确该项目的质量管理职责


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()
    A

    管理项目团队

    B

    人力资源规划

    C

    建设项目团队

    D

    组建项目团队


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()
    A

    质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

    B

    质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划(更新)

    C

    质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

    D

    质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划


    正确答案: D
    解析: 质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。质量计划编制的输出包括以下几个。 1.质量管理计划质量管理计划是整个项目管理计划的一部分,它描述了项目的质量策略,并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它还提供质量保证行为,包括:设计评审、质量核查和代码检查。 2.质量度量指标质量度量指标应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量,必须事先进行操作定义,操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义,以及如何通过质量控制程序对他们进行检测。 3.质量检查单质量检查单是一种组织管理手段,通常是工业或者专业活动中的管理手段,用以证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施。对于系统集成行业而言,质量检查单就是常用的测试手册。 4.过程改进计划过程改进计划是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程,可以很容易辨别浪费的时间和无价值的活动,可以增加向客户提供的价值。 5.项目管理计划(更新)项目管理计划更新包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理计划的和其辅助计划的变更请求(增加、修改、修订)要通过综合变更控制进行处理。