采购提前期管理有哪些要求？
题目
采购提前期管理有哪些要求？
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第1题：
对规范、图样和采购文件有哪些要求？
正确答案: 1.对规范、图样和采购文件的要求包括：
◆准确在规定采购产品（服务）的要求.
◆使供货商能够完全理解采购的要求.
2.对采购产品的要求包括：
◆准确规定类别、形式和等级.
◆检验规程和适用版本的规范.
◆采用的质量体系标准等.
3.主要控制环节包括：
◆规范、图样和采购文件的编制.
◆规范、图样和采购文件的审批.
◆规范、图样和采购文件的发放.
◆与供货商的沟通等.
4.常见的规定采购要求的文件：
◆采购合同.
◆图样.
◆标准.
◆样板.
◆技术协议书. -
第2题：
商品采购合同的内容有哪些？怎样管理采购合同？
正确答案: 商品采购的合同包括以下七方面：
1）商品的品种、规格和数量
2）商品的质量和包装
3）商品的价格和结算方式
4）交货期限、地点和发送方式
5）商品验收方法
6）违约责任
7）合同的变更和解除的条件。
从以下四方面着手：
1）加强采购合同签订的管理
2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行
3）处理好合同纠纷
4）信守合同，树立企业的良好形象。 -
第3题：
采购管理有哪些职能？
正确答案:采购决策、采购计划、采购组织和采购控制 -
第4题：
采购流程管理要点有哪些？
正确答案: 采购流程管理要点：
（1）采购计划是企业采购的基本依据，是控制盲目采购的重要措施；
（2）选择供应商是采购流程管理的重要环节；
（3）价格一直是采购中的敏感问题，买方希望压低价格，而卖方又总是想方设法提高价格，所以价格谈判就成为采购工作的一项重要任务；
（4）采购订单相当于合同文本，具有法律效力；
（5）采购订单签发并不是采购工作的结束，必须对订单的执行情况进行跟踪，防止发生对方违约的事件，保证订单顺利执行，货物按时进库，以保证供应；
（6）货物运到自己的仓库必须马上组织人员对货物进行验收；
（7）支付货款，支付以前必须查对支付发票与验收的货物清单是否一致，确认没有差错以后才能签字付款。 -
第5题：
依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》，关于采购控制的说法有哪些？
正确答案:组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新评价的准则，评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持；
采购文件应表述拟采购的产品。在与供方沟通前，组织应确保所规定的采购要求是充分与适宜的；
组织应确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求。 -
第6题：
下面哪些不是生产提前期的组成部分？（）
- A、设计时间
- B、交货提前期
- C、等待时间
- D、采购提前期
正确答案:A,B,D -
第7题：
ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）
- A、控制程度
- B、采购记录
- C、优先级
- D、定货过程
正确答案:A -
第8题：
李某被任命负责为公司采购某种产品，你觉得李某在采购前期应该做好哪些工作？
正确答案: 采购前期应该做好以下工作：明确需求，进行供应市场分析，制定采购策略，进行供应商评价指导，与供应商签署供应合同。 -
第9题：
问答题前期物业管理的特殊性有哪些？正确答案： 前期物业管理在时间上的过渡性；前期物业管理涉及当事人的多重性；物业管理企业签约期限的较长性。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题采购提前期管理有哪些要求？正确答案： 采购提前期是指从订单发出到接收物品的时间间隔。采购提前期可以是固定的也可以是变化的，采购提前期的变化常常导致库存过多或发生缺货，因此固定的已知的提前期比变化的提前期要好些；此外提前期长短与流通渠道的长度、货物滞留时间与渠道中的存货量有直接关系，产品在管道里的每一天都发生库存持有成本，较长的提前期意味着增加库存和成本；同时，提前期较长意味着对客户的服务水平降低，对客户需求的反应速度较慢。因此尽可能压缩提前期也是提前期管理的基本要求。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题采购流程管理要点有哪些？正确答案： 采购流程管理要点：
（1）采购计划是企业采购的基本依据，是控制盲目采购的重要措施；
（2）选择供应商是采购流程管理的重要环节；
（3）价格一直是采购中的敏感问题，买方希望压低价格，而卖方又总是想方设法提高价格，所以价格谈判就成为采购工作的一项重要任务；
（4）采购订单相当于合同文本，具有法律效力；
（5）采购订单签发并不是采购工作的结束，必须对订单的执行情况进行跟踪，防止发生对方违约的事件，保证订单顺利执行，货物按时进库，以保证供应；
（6）货物运到自己的仓库必须马上组织人员对货物进行验收；
（7）支付货款，支付以前必须查对支付发票与验收的货物清单是否一致，确认没有差错以后才能签字付款。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》，关于采购控制的说法有哪些？正确答案： 组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新评价的准则，评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持；
采购文件应表述拟采购的产品。在与供方沟通前，组织应确保所规定的采购要求是充分与适宜的；
组织应确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求。解析： 暂无解析 -
第13题：
《商品车进销存管理2017》商品车采购计划严禁未经以下哪些人员共同讨论而做出采购提车计划（）。
- A、总经理
- B、销售部经理
- C、销售主任
- D、财务部经理
正确答案:A,B,D -
第14题：
前期物业管理的特殊性有哪些？
正确答案:前期物业管理在时间上的过渡性；前期物业管理涉及当事人的多重性；物业管理企业签约期限的较长性。 -
第15题：
采购食品应当符合的卫生要求有哪些？
正确答案: 采购食品应当符合下列卫生要求：
（一）粮食颗粒完整、质坚韧、具有良好的色泽和气味，无霉变、虫蛀、泥沙、铁屑、煤渣等；
（二）肉类无污斑、淤血斑和腐败的征象，肉皮表面必须盖有卫生检验印章，严禁采购病、死畜禽肉；
（三）水产品的鲜活度、体表形态、洁净程度及其他感官指标应当符合卫生要求，防止误食河豚鱼；
（四）蔬菜无霉烂、变质和严重污染；
（五）调味品和定型包装食品应当有生产厂、生产日期和保质期等标志。 -
第16题：
在项目的前期策划阶段，项目管理有哪些工作？
正确答案: 1.项目目标系统的建立与分析；
2.提出实施目标的设想；
3.对已有问题、条件与资源进行调查；
4.土地价值评价；
5.进度与财务安排；
6.作项目建议书；
7.作可行性研究并提出报告等。 -
第17题：
采购管理的主要业务有哪些？
正确答案: （1）接受物料需求或采购指示
（2）建立供应商档案
（3）编制采购计划
（4）询价与洽谈
（5）生成用款计划报财务审批
（6）下达采购订单
（7）订单跟踪
（8）验收货物
（9）采购订单结清
（10）采购统计与分析。 -
第18题：
看板管理的提前期要求（），而MRPII要求提前期（）。
正确答案:越短越好；尽可能长 -
第19题：
营销订单管理前期准备的内容有哪些？
正确答案:（1）接单方式的选择；首先确定接单的方式，接单方式分：人工接单、电子接单。
（2）订单形态的选择：根据交易类别确定订单的形态，通常情况下订单形态分如下几种：一般交易订单、现销式交易订单、间接交易订单、合约式交易订单、寄库式交易订单、兑换券式交易订单。 -
第20题：
问答题营销订单管理前期准备的内容有哪些？正确答案： （1）接单方式的选择；首先确定接单的方式，接单方式分：人工接单、电子接单。
（2）订单形态的选择：根据交易类别确定订单的形态，通常情况下订单形态分如下几种：一般交易订单、现销式交易订单、间接交易订单、合约式交易订单、寄库式交易订单、兑换券式交易订单。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题采购管理有哪些职能？正确答案： 采购决策、采购计划、采购组织和采购控制解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题下面哪些不是生产提前期的组成部分？（）A设计时间
B交货提前期
C等待时间
D采购提前期
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题商品采购合同的内容有哪些？怎样管理采购合同？正确答案： 商品采购的合同包括以下七方面：
1）商品的品种、规格和数量
2）商品的质量和包装
3）商品的价格和结算方式
4）交货期限、地点和发送方式
5）商品验收方法
6）违约责任
7）合同的变更和解除的条件。
从以下四方面着手：
1）加强采购合同签订的管理
2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行
3）处理好合同纠纷
4）信守合同，树立企业的良好形象。解析： 暂无解析