成本考核的指标主要有( )A、实物指标B、价值指标C、数量指标D、质量指标E、单项指标和综合指标

题目

成本考核的指标主要有( )

  • A、实物指标
  • B、价值指标
  • C、数量指标
  • D、质量指标
  • E、单项指标和综合指标

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  • 第1题:

    成本考核的指标有哪些?


    正确答案: 成本考核要求责任者对所控制的成本负责,同时与奖惩制度相结合,凋动各级、各部门、每位员工降低成本的积极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析,若要具有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平,关键问题之一在于成本考核指标的制定。企业产品的计划成本或目标成本制定完成后,应进行归口分级管理,层层分解至每一个有关部门和人员,明确其经济责任与经济利益,定期考核兑现。从成本考核的指标上看,包括价值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等。

  • 第2题:

    加油站考核指标主要有哪些?


    正确答案: 重点考核加油站的规范服务、安全作业、劳动纪律、团队协作、包干卫生、账表规范、损耗管理、商品陈列、进货管理、计量操作、质量管理、设备器具、资金管理、发票管理等管理水平和状况。

  • 第3题:

    按成本考核与评价的内容,成本考核指标分为()。

    • A、实物指标和价值指标
    • B、数量指标和质量指标
    • C、单项指标和综合指标
    • D、车间、班组、职能部门

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    在进行成本考核时,企业内部责任成本考核指标主要有( )。

    • A、责任成本差异率
    • B、标准责任成本总额
    • C、责任成本降低率
    • D、可比产品成本降低额
    • E、可比产品成本降低率

    正确答案:A,C

  • 第5题:

    为什么要进行成本考核?成本考核的原则包括哪些内容?成本考核的指标有哪些?传统成本考核方法的缺陷有哪些?


    正确答案:成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实际情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价。
    成本考核的原则包括:(1)以国家的政策法令为依据;(2)以企业计划为标准;(3)以完整可靠的资料指标为基础:(4)以提高经济效益为目标。
    成本考核的指标有:(1)实物指标和价值指标;(2)数量指标和质量指标;(3)单项指标和结合指标。
    传统成本考核方法的缺陷有:(1)缺乏全面性;(2)缺乏准确性;(3)缺乏一致性;(4)缺乏分正性。

  • 第6题:

    影响利润中心考核指标完成情况的因素主要有()。

    • A、销售价格
    • B、销售数量
    • C、各项成本
    • D、品种结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    多选题
    在进行成本考核时,企业内部责任成本考核指标主要有( )。
    A

    责任成本差异率

    B

    标准责任成本总额

    C

    责任成本降低率

    D

    可比产品成本降低额

    E

    可比产品成本降低率


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    按成本考核与评价的内容,成本考核指标分为()。
    A

    实物指标和价值指标

    B

    数量指标和质量指标

    C

    单项指标和综合指标

    D

    车间、班组、职能部门


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    影响利润中心考核指标完成情况的因素主要有()。
    A

    销售价格

    B

    销售数量

    C

    各项成本

    D

    品种结构


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    成本考核的指标有那些?

    正确答案: 成本考核要求责任者对所控制的成本负责,同时与奖惩制度相结合,调动各级、各部门、每位员工降低成本的积极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析,若要具有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平,关键问题之一在于成本考核指标的制定。企业产品的计划成本或目标成本制定完成后,应进行归口分级管理,层层分解至每一个有关部门和人员,明确其经济责任与经济利益,定期考核兑现。
    从成本考核的指标上看,包括价值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    表现为“完成工作的质量指标、数量指标、成本费用指标”的绩效考核指标是()
    A

    工作业绩考核指标

    B

    工作能力考核指标

    C

    工作潜力考核指标

    D

    工作态度考核指标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法中,正确的是(  )。
    A

    绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

    B

    绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成

    D

    员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    表现为“完成工作的质量指标、数量指标、成本费用指标”的绩效考核指标是()

    • A、工作业绩考核指标
    • B、工作能力考核指标
    • C、工作潜力考核指标
    • D、工作态度考核指标

    正确答案:A

  • 第14题:

    如何对成本考核指标进行完善?


    正确答案:应该适当扩大成本指标的结构范围,加强不同类型指标间的相互联系。因为从指标的实际作用来分析,对于成本这样一项内容十分复杂、影响因素众多的经济评价目标,仅靠采用一两个综合指标,要想概括地反映企业成本计划的完成情况,是很困难的,很不科学的,也是很不现实的。是否可以采用实物指标和价值指标相结合、数量指标和质量指标相结合、单项指标与综合指标相结合的互相联系、互相配合的指标,作为全面考核企业成本完成情况的指标,很有讨论的必要性。
    从成本性态的观点出发来建立成本考核指标不随产量变化而变化的固定费用,大部分属于制造费用和管理费用,如折旧费、管理费、车间及厂部人员的工资等。对此,可以用最低固定费用加以控制。随产量变化而发生变化的费用,与产品的生产工艺过程、产品的实体组成有直接的关系,如原材料、燃料动力、生产工人工资等直接费用。对此,可以按照主要产品的最低变动成本实施控制。
    一些具有双重性质的变动混合成本,可用一定的数学模式通过因素分析加以划分,使之分别归属到管理性质的固定费用和生产性质的变动费用中去。这样,我们便以成本性态为依托,建立起了一个以固定费用预算和变动成本计划为核心指标的成本考核体系,在这个指数体系的指导下,日常成本管理分别按照固定费用预算和变动成本计划执行管理,控制费用的开支和使用,并及时地揭示差异。因为指标所揭示的费用目标明确,对象确切,标准实在,故可以有效地控制差异,对已出现的差异亦能较准确地查找原因。而在报告期末,又可以据以构成完工产品单位成本和总成本,并能配合分析、考核和评价工作的运转。

  • 第15题:

    成本中心的考核指标()。

    • A、全部成本
    • B、责任成本
    • C、产品成本
    • D、变动成本

    正确答案:B

  • 第16题:

    在进行成本考核时,企业内部责任成本考核指标主要有?


    正确答案: 1、责任成本差异率
    2、责任成本降低率

  • 第17题:

    政府部门的绩效考核指标主要有()

    • A、业绩指标
    • B、效率指标
    • C、效能指标
    • D、成本指标
    • E、时间指标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    采购合同执行的绩效考评内容包括()。

    • A、考核"合同检查报告"
    • B、考核时间绩效指标
    • C、考核成本绩效指标
    • D、考核质量绩效指标
    • E、考核经济效益绩效指标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    问答题
    加油站考核指标主要有哪些?

    正确答案: 重点考核加油站的规范服务、安全作业、劳动纪律、团队协作、包干卫生、账表规范、损耗管理、商品陈列、进货管理、计量操作、质量管理、设备器具、资金管理、发票管理等管理水平和状况。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    成本考核的指标主要有( )
    A

    实物指标

    B

    价值指标

    C

    数量指标

    D

    质量指标

    E

    单项指标和综合指标


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    为什么要进行成本考核?成本考核的原则包括哪些内容?成本考核的指标有哪些?传统成本考核方法的缺陷有哪些?

    正确答案: 成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实际情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价。
    成本考核的原则包括:(1)以国家的政策法令为依据;(2)以企业计划为标准;(3)以完整可靠的资料指标为基础:(4)以提高经济效益为目标。
    成本考核的指标有:(1)实物指标和价值指标;(2)数量指标和质量指标;(3)单项指标和结合指标。
    传统成本考核方法的缺陷有:(1)缺乏全面性;(2)缺乏准确性;(3)缺乏一致性;(4)缺乏分正性。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    采购合同执行的绩效考评内容包括()。
    A

    考核“合同检查报告”

    B

    考核时间绩效指标

    C

    考核成本绩效指标

    D

    考核质量绩效指标

    E

    考核经济效益绩效指标


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    考核企业的经济指标主要有哪些?

    正确答案:
    考核企业的经济指标主要有以下几项:
    (1)出口商品盈亏率
    出口商品盈亏率是出口商品盈亏额与出口总成本的比率。出口商品盈亏额是指出口销售人民币净收入与出口总成本的差额,其中,出口销售人民币净收入是由该出口商品的FOB价格按当时外汇牌价折成人民币,出口总成本是指该商品的进货成本加上出口中前的一切费用和税金。以公式表示如下:
    出口商品盈亏额=出口销售人民币净收入一出口总成本
    出口商品盈亏率=(出口商品盈亏额/出口总成本)×100%
    (2)出口商品换汇成本
    出口商品换汇成本是指某商品的出口总成本(人民币)与出口销售该商品的外汇净收入(美元)之比。通过计算得出该商品出口收入一美元需要多少人民币的总成本,也就是说,多少元人民币换回一美元。其计算公式为:
    出口商品换汇成本一出口总成本(人民币)÷出口销售外汇净收入(外汇)
    (3)出口创汇率
    出口创汇率亦称外汇增值率,原本是用以考核进料加工的经济效益,具体做法是以成品出口所得的外汇净收入减去进口原料所支出的外汇,算出成品出口外汇增值的数额,即创汇额,再将其与原料外汇成本相比,计算出百分率。在采用国产原料的正常出口业务中,也可计算创汇率,这就要以该原料的FOB出口价格作为原料外汇成本。计算公式如下:
    出口创汇率=(成品出口外汇净收入一原料外汇成本)/原料外汇成本×100%
    解析: 暂无解析