（）是企业过快发展可能出现的主要风险。A、人员储备不足B、资金周转困难C、竞争者涌现D、与企业战略背道而驰

题目

（）是企业过快发展可能出现的主要风险。

  • A、人员储备不足
  • B、资金周转困难
  • C、竞争者涌现
  • D、与企业战略背道而驰
相似考题

1.成本领先战略的风险包括( )。A、企业未能察觉顾客偏好的改变B、竞争者可能会模仿企业战略C、企业未能赋予产品足够的独有特征D、投资的生产设备由于技术的变革而过时

2.竞争强度与下列因素有关()。A.生产能力企业战略管理案例分析企业战略管理案例分析B.进入壁垒高度C.退出壁垒高度D.竞争者的多样性

3.企业管理风险主要体现在(　　)。A.高级管理人员同时关注短期和长期利润 B.借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 C.企业人员更新过快或员工不足 D.高级管理层不团结，出现内部矛盾 E.管理人员只有财务专长而没有综合能力，导致经营计划搁置

4.其主要的病因是( )A．长期腹泻B．生长发育过快C．先天储备不足D．摄入量不足E．患有慢性失血性疾病

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  • 第1题：

    中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足属于企业的经营风险。（　　）


    答案：错
    解析：
    中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足属于企业管理状况风险。

  • 第2题：

    分析企业战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的重要信息，其中包括（ ）。

    A.与主要竞争对手相比，该企业实力与差距
    B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
    C.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
    D.该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节

    答案：A,C,D
    解析：
    分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：
    ①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；
    ②科技进步、技术创新的有关内容；
    ③市场对该企业产品或服务的需求；
    ④与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；
    ⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；
    ⑥与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；
    ⑦本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战
    略、规划、计划、目标的有关依据；
    ⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
    选项A、C、D正确。选项B属于分析市场风险，企业应至少收集与该企业相关的重要信息。

  • 第3题：

    企业为了防止材料积压或不足，保证生产及加速资金周转，必须经常检查材料储备定额的执行情况，分析是否超储或不足。（ ）


    答案：对
    解析：
    企业为了防止材料积压或不足，保证生产及加速资金周转，必须经常检查材料储备定额的执行情况，分析是否超储或不足。

  • 第4题：

    企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险的表述中，正确的是（）。

    • A、企业风险与企业战略相关
    • B、风险是最有可能的结果
    • C、风险既具有客观性，又具有主观性
    • D、风险总是与机遇并存

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    成本领先战略的风险包括以下各项，除了（）

    • A、投资的生产设备由于技术的变革而过时
    • B、企业未能觉察顾客偏好的改变
    • C、竞争者可能学会如何模仿企业战略
    • D、企业未能赋予产品足够的独有特征

    正确答案:D

  • 第6题：

    以下有关“发展型文化”论述正确的是（）

    • A、组织结构不随着企业战略的变化而进行调整
    • B、企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合
    • C、表现为服从政府意愿、“拉郎配”等
    • D、出现问题容易发牢骚以及相互埋怨

    正确答案:A

  • 第7题：

    有效的员工培训体系包括两大核心：既要考虑企业战略与经营目标的需求，又要考虑（）的需求。

    • A、企业培训规划
    • B、员工职业生涯发展
    • C、企业人才储备
    • D、员工成长学习

    正确答案:B

  • 第8题：

    企业管理风险主要体现在（）。

    • A、高级管理人员同时关注短期和长期利润
    • B、借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化
    • C、企业人员更新过快或员工不足
    • D、高级管理层不团结，出现内部矛盾
    • E、管理人员只有财务专长而没有综合能力，导致经营计划搁置

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险的表述中，不正确的是（）。
    A

    企业风险与企业战略相关

    B

    风险是最有可能的结果

    C

    风险既具有客观性，又具有主观性

    D

    风险总是与机遇并存


    正确答案： B
    解析： 风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。由于风险的可能结果不是单一的，而是一系列的，所以理解和评估风险时，“范围”这个概念对应了众多的不确定性。

  • 第10题：

    单选题
    在现代市场经济中，人们对风险的认识已经提升到企业发展战略层面上了。企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险的说法中，错误的是（　）。
    A

    企业风险与企业战略相关

    B

    风险可以简单理解为最有可能发生的结果

    C

    风险既具有客观性，又具有主观性

    D

    风险总是与机遇并存


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    （）是企业过快发展可能出现的主要风险。
    A

    人员储备不足

    B

    资金周转困难

    C

    竞争者涌现

    D

    与企业战略背道而驰


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下有关“发展型文化”论述正确的是（）
    A

    组织结构不随着企业战略的变化而进行调整

    B

    企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合

    C

    表现为服从政府意愿、“拉郎配”等

    D

    出现问题容易发牢骚以及相互埋怨


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业管理状况风险主要体现在()。

    A:借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化
    B:高级管理人员同时关注短期和长期利润
    C:企业人员更新过快或员工不足
    D:高级管理层不团结，出现内部矛盾
    E:管理人员只有财务专长而没有综合能力，导致经营计划搁置

    答案：A,C,D,E
    解析：
    企业管理状况风险主要体现在：(1)企业发生重要人事变动，如高级管理人员或董事会成员变动，最主要领导者的行为发生变化，患病或死亡，或陷入诉讼纠纷，无法正常履行职责；(2)最高管理者独裁，领导层不团结，高级管理层之间出现严重的争论和分歧；职能部门矛盾尖锐，互相不配合，管理层素质偏低；(3)管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守；(4)管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力（如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力），导致经营计划没有实施及无法实施；(5)董事会和高级管理人员以短期利润为中心，不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响；(6)借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化；(7)中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足。

  • 第14题：

    企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险概念的表述中，错误的是（　）。

    A.企业风险与企业战略相关
    B.风险是最有可能的结果
    C.风险既具有客观性，又具有主观性
    D.风险总是与机遇并存

    答案：B
    解析：
    企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。要从以下几个方面把握：（1）企业风险与企业战略相关；（2）风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果；（3）风险既具有客观性，又具有主观性；（4）风险总是与机遇并存。
    【考点“风险的概念”】

  • 第15题：

    企业在经营过程中的资金融通、资金调度、资金周转可能出现的影响企业未来收益的不确定性因素是指（　）。

    A.行业风险
    B.经营风险
    C.财务风险
    D.系统风险

    答案：C
    解析：
    财务风险是指企业在经营过程中的资金融通、资金调度、资金周转可能出现的影响企业未来收益的不确定性因素。

  • 第16题：

    企业战略风险管理关注的主要焦点是？（）

    • A、战略执行能力
    • B、变化与应变
    • C、企业的可控风险与不可控风险的整体管理策略
    • D、战略风险价值观

    正确答案:B

  • 第17题：

    以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象”论述正确的是（）

    • A、组织结构不随着企业战略的变化而进行调整
    • B、企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合
    • C、表现为服从政府意愿、“拉郎配”等
    • D、出现问题容易发牢骚以及相互埋怨

    正确答案:B

  • 第18题：

    影响企业生存与发展的诸多规则、主体和关系中，主要矛盾是（）

    • A、战略主体
    • B、战略关系
    • C、战略关键
    • D、企业战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。

    • A、全局性与复杂性
    • B、稳定性与动态性
    • C、收益性与风险性
    • D、局部性与长期性

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    成本领先战略的风险包括(    )。
    A

    投资的生产设备由于技术的变革而过时

    B

    企业未能觉察顾客偏好的改变

    C

    竞争者可能会模仿企业战略

    D

    购买者开始关注价格以外的产品特征


    正确答案： A,C,D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列说法正确的是（　　）。
    A

    风险只具有客观性

    B

    风险是可以控制的，只要措施得力，完全可以彻底消除风险

    C

    风险是一系列最有可能的结果

    D

    企业风险与企业战略相关


    正确答案： C
    解析：
    A项，风险既具有客观性，又具有主观性；B项，风险具有客观性，企业只能采取风险管理的办法降低风险发生的频率和损失幅度，而不能彻底消除风险；C项，风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。

  • 第22题：

    单选题
    以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象”论述正确的是（）
    A

    组织结构不随着企业战略的变化而进行调整

    B

    企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合

    C

    表现为服从政府意愿、“拉郎配”等

    D

    出现问题容易发牢骚以及相互埋怨


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    男的认为自主品牌汽车的最大问题是什么？
    A

    资金不够

    B

    人才储备不足

    C

    经营理念落后

    D

    发展过快


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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