简述决策分类标准的多样性。
题目
简述决策分类标准的多样性。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
决策类型，是指按照一定的标准所进行的分类：
（1）常规决策和非常规决策——决策问题是否会出现重复
（2）战略决策和战术决策——决策问题的重要性
（3）高层决策、中层决策和基层决策——决策主体在公共组织中的地位
（4）单项决策和序贯决策——方案的数量及相互关系（静态决策和动态决策）
（5）数量决策和非数量决策——决策目标是否数量化
（6）个人决策和集体决策——决策主体的构成方式
（7）经验决策和科学决策——决策方法是否科学
（8）最优决策和满意决策——选择方案准则的不同
（9）单目标决策和多目标决策——决策目标的多少
（10）一次性决策和渐进性决策——决策制定所需时间长短及决策与执行的关系
（11）确定性决策、风险性决策和不确定性决策——决策问题所处的条件的不同
（1）常规决策和非常规决策——决策问题是否会出现重复
（2）战略决策和战术决策——决策问题的重要性
（3）高层决策、中层决策和基层决策——决策主体在公共组织中的地位
（4）单项决策和序贯决策——方案的数量及相互关系（静态决策和动态决策）
（5）数量决策和非数量决策——决策目标是否数量化
（6）个人决策和集体决策——决策主体的构成方式
（7）经验决策和科学决策——决策方法是否科学
（8）最优决策和满意决策——选择方案准则的不同
（9）单目标决策和多目标决策——决策目标的多少
（10）一次性决策和渐进性决策——决策制定所需时间长短及决策与执行的关系
（11）确定性决策、风险性决策和不确定性决策——决策问题所处的条件的不同
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第1题：
请简述平台危险区的分类及分类标准。
正确答案: 1、0类危险区：在正常操作条件下，连续地出现达到引燃或爆炸浓度的可燃性气体或蒸气的区域；
2、1类危险区：在正常操作条件下，断续地或周期性地出现达到引燃或爆炸浓度的可燃性气体或蒸气的区域；
3、2类危险区：在正常操作条件下，不大可能出现达到引燃或爆炸浓度的可燃性气体或蒸气，但在不正常操作条件下，有可能出现达到引燃或爆炸浓度的可燃性气体或蒸气的区域。 -
第2题：
简述关于项目重大问题的决策程序的性质分类。
正确答案:最重要问题，如修改合资协议、改变或增加项目的经营范围、出售项目资产、停产、年度资本开支和经费预算等要求100%同意；相对重要的问题，如一定金额以上的费用支出、重大项目合同等要求绝大多数同意（2/3或3/4多数同意）；一般性问题要求简单多数同意。 -
第3题：
简述决策方案评选的价值标准。
正确答案:这里所说的价值，是泛指一个方案的作用、效果、益处、意义等。通常有三类：学术价值、经济价值和社会价值。掌握价值的标准，必须考虑下列要求：
一、能够保证实现决策目标；
二、在同样保证实现决策目标的前提下，付出的代价（警力、物力、财力、时间等）尽可能小；
三、实现决策目标所承担的风险尽可能小；
四、方案执行后的副作用尽可能小。 -
第4题：
简述按其有关风险的态度对决策人员所进行的分类。
正确答案: ⑴风险偏好者，是指总是对最好的结果感兴趣，而不管风险有多大的决策者。一般来说，他们愿意承担较大的风险。只要这样做可以使企业获取较大的收益，他们就会认为值得承担较大的风险。
⑵风险中性者，是指关注最有可能结果的决策者。通常来说，他们更偏好使用各个备选方案可能结果的期望值为依据作出决策。但是，这些决策者选择期望值最好的备选方案并不能保证决策结果就是最优的。
⑶风险规避者，是指总是关注可能的最坏结果的决策者。也就是说，他们会尽量避免实施风险较大的方案，尽管这样做获取的收益较小。这些决策者在决策时更愿意选择收益较小但风险也较小的方案。 -
第5题：
简述商品标准的分类。
正确答案: 1）按对标准化对象的内容分类：技术标准、管理标准和工作标准；
2）按标准的约束性分类：强制性标准和约束性标准；
3）按标准的表达形式分类：文件标准和实物标准（实物标准分为全国基本标准和地方仿制标准，粮食、茶叶、棉花、羊毛、蚕茧等农畜产品都需要有实物标准）。 -
第6题：
简述医院业务标准的分类。
正确答案: 医疗技术标准：
（1）医疗技术方法标准
（2）医疗技术操作标准：
A.一般诊疗技术操作常规
B.专门诊疗技术操作常规
C.专科诊疗技术操作常规
D.基础护理技术操作常规
E.专科护理及特别护理技术操作常规
F.医技部门各项技术操作常规
（3）医疗技术效果评价标准
医院管理标准：
（1）医疗技术管理标准
（2）人员管理及业务训练标准
（3）工作标难实行责任制
（4）设备管理标准设备的分类、装备、购置、使用、维修标准
（5）物资管理标准
（6）经济、财务管理标准
标准分级；国际标准；全国性标准{（1）国家标准 （2）部颁标准}；地方性标准；医院标准。
标准体系：指与实现某一特定的标准化目的有关的标准，按其内在联系，形成互相依存、互相衔接、互相补充、互相制约的有机整体，或称标准系统。 -
第7题：
简述ABC分类的思想、划分标准。
正确答案:抓住重点，讲求效率，力求“事半功倍”。
管理好20%的物资，就能控制80%的成本。
划分标准：
A.类 资金占用量60-70% 占品种总数15-20%
B.类 资金占用量25-30% 占品种总数20—30%
C.类 资金占用量5-10% 占品种总数60-70% -
第8题：
简述职业生涯决策理论的标准化职业生涯决策模型。
正确答案: 标准化职业生涯决策论认为决策者能够加工所有相关信息，能够做出完全理性的选择，在选择时遵循着效用最大化原则。 -
第9题：
简述决策方案评估的标准。
正确答案:（1）效益标准。
（2）方案协调性标准。
（3）方案的适应性标准。
（4）决策方案力度标准。 -
第10题：
问答题简述决策方案评估的标准。正确答案： （1）效益标准。
（2）方案协调性标准。
（3）方案的适应性标准。
（4）决策方案力度标准。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述企业经营决策如何分类。正确答案： （1）按照所要解决的问题在企业经营中所处的地位，可划分为战略决策和战术决策。
（2）按决策者所处的管理层次，可划分为高层决策、中层决策与基层决策。
（3）按决策问题出现的形态，可划分为程序化决策与非程序化决策。
（4）按决策问题所处条件及结果的可靠性，可划分为确定型决策、不确定型决策与风险型决策。
（5）其他类型。长期决策与短期决策，计量方法与非计量方法，单目标决策与多目标决策，单机决策与多级决策解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述国际煤炭分类标准的分类正确答案： 1）媒介：镜质组随机反射率作为媒介指标表征煤的变质程度。
低煤阶煤（褐煤、次烟煤）R<0.5%；中媒介煤（烟煤）0.5%；高煤阶煤（无烟煤）2%
2）岩相组成：采用镜质组含量（Vdaf）作为煤岩相组成指标。
低镜质组：小于40%；中等镜质组：40~60%；中高镜质组：60~80%；高镜质组：大于80%；
3）灰分产率：将煤的品位按煤中干燥基灰分产率（Ad）作为分类指标。
极低灰分煤：小于5%；低灰分煤：5~10%；中灰分煤：10~20%；中高灰分煤：20~30%；高灰分煤：30~50%；解析： 暂无解析 -
第13题：
简述内部收益率的决策标准。
正确答案:内部收益率的决策标准是，如果项目的内部收益率大于项目的资本成本，则接受该项目；如果项目的内部收益率小于项目的资本成本，则拒绝该项目。内部收益率体现投资项目本身的获利能力，反映项目本身所能获得的投资回报率水平。在对多个互斥项目进行评价时，决策人员应选择内部收益率最大的项目。 -
第14题：
简述产品成本决策的含义及分类。
正确答案: 产品成本是指企业为生产一定种类、一定数量和质量的产品所支出的各种生产费用的总和。产品成本主要包括直接材料费用、直接人工费用、其他直接费用和制造费用。
产品成本可按不同标准进行分类，按产品成本的性质可以分为制造性成本和服务性成本；按成本构成可以分为固定成本和变动成本。 -
第15题：
简述财政投资决策标准。
正确答案:财政投资的决策标准：资本—产出最小化标准即稀缺要素标准政府在确定投资项目时应当选择单位资本投入产出量最大的项目；资本—劳动力最大化标准，政府投资应该选择边际人均投资额最大化投资项目，政府投资应该是资本密集型项目；就业创造标准政府投资应该选择单位投资额能够动员最大数量劳动力项目，政府投资不仅要考虑直接增加就业机会，还要考虑间接对就业的影响。 -
第16题：
简述按照条件的肯定程度对决策所作出的分类。
正确答案: ⑴确定性决策，是指与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定的、明确的，每个备选方案通常只有一种确定的结果，并且可用具体的数字表示出来。进行这类决策时，决策人员可以直接根据完全确定的情况，从中选择出最有利的方案。确定性决策问题较为明显、容易，可以使用：损益平衡分析、边际利润分析、线性规划等方法进行分析。
⑵风险性决策，是指与决策相关的那些因素的未来状况不能完全肯定，但可以依据有关方法通过预测来确定其客观概率。由于决策时包含若干不确定因素，所以决策人员无论选择哪一方案都可能出现几种不同的结果，不可能完全符合实际情况，因此必须冒一定的风险。风险性决策在实际中较为常见，主要采用：期望损益值法、决策树法、马尔科夫法等进行决策分析。
⑶不确定性决策，是指与决策相关的那些因素不仅不能肯定，而且每种可能结果出现的概率也无法确切地预计，各种备选方案的条件只能以决策人员通过经验判断所确定的主观概率作为依据。因此，作出这类决策的难度较大，它需要决策人员具有较高的理论知识水平和丰富的实践经验。进行不确定性决策时常用的分析方法主要包括：保守分析法、乐观分析法、折衷分析法等。 -
第17题：
简述科学的决策必须符合的基本标准。
正确答案: 科学的决策一般来说必须符合以下四个基本标准：
（1）具有准确的决策目标。准确的决策目标有两种要求，一是正确，第二是明确。
（2）决策的执行结果能够实现确定的目标。执行的结果一般有三种情况：第一类是与决策目标背道而驰的，第二类是部分达到目标的，第三类是能实现决策目标的，只有出现第三类情况的决策才能是科学的决策。
（3）实现决策目标所付出的代价小。
（4）决策执行后的副作用相对少。 -
第18题：
简述企业经营决策的分类？
正确答案: （1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；
（2）按作出决策的领导层次可分为高层决策、中层决策和基层决策；
（3）按决策问题出现的重要程度可分为程序化决策和非程序化决策；
（4）按决策问题所处的条件及结果的可靠性可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。 -
第19题：
简述决策的分类。
正确答案: 按照决策的范围和影响程度，可以分为战略型决策、战术型决策和日常事务型决策。
1）按照决策目标的要求，可以分为最优决策和满意决策。
2）按决策者的人数，可分为个体决策和群体决策。 -
第20题：
决策可以按不同的标准划分类型，按决策的层次划分，包括（）。
- A、战略性决策
- B、管理性决策
- C、业务性决策
- D、个人决策
- E、群体决策
正确答案:A,B,C -
第21题：
简述员工录用决策策略的分类。
正确答案:一、多重淘汰式；
二、补偿式；
三、结合式。 -
第22题：
问答题简述企业经营决策的分类？正确答案： （1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；
（2）按作出决策的领导层次可分为高层决策、中层决策和基层决策；
（3）按决策问题出现的重要程度可分为程序化决策和非程序化决策；
（4）按决策问题所处的条件及结果的可靠性可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述决策分类标准的多样性。正确答案： 决策类型，是指按照一定的标准所进行的分类：
（1）常规决策和非常规决策——决策问题是否会出现重复
（2）战略决策和战术决策——决策问题的重要性
（3）高层决策、中层决策和基层决策——决策主体在公共组织中的地位
（4）单项决策和序贯决策——方案的数量及相互关系（静态决策和动态决策）
（5）数量决策和非数量决策——决策目标是否数量化
（6）个人决策和集体决策——决策主体的构成方式
（7）经验决策和科学决策——决策方法是否科学
（8）最优决策和满意决策——选择方案准则的不同
（9）单目标决策和多目标决策——决策目标的多少
（10）一次性决策和渐进性决策——决策制定所需时间长短及决策与执行的关系
（11）确定性决策、风险性决策和不确定性决策——决策问题所处的条件的不同解析： 暂无解析