简述知识管理的性质、特点和内容
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简述知识管理的性质、特点和内容
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第1题：
简述燃气运行维护质量安全管理知识的内容？
正确答案:1、燃气运行维护：燃气管网运行维护、调压器运行维护、供气运行维护；加气站压缩机加气运行维护；液化气烃泵及充气运行维护。----结合运行维护的要求和特点，展开回答。
2、质量安全管理知识：建立可控的规章制度、运行维护规范和标准，保障运行维护科学、合理，有效到位，措施到位，任务到人，有效监管，定时检查与考核，奖励与处罚结合，即赏罚分明，做到监督、考核机制完善，明确责任，确保燃气运行维护质量管理安全。 -
第2题：
简述梨花果管理的内容和特点。
正确答案: 1，辅助授粉：可采了在园内放蜂，挂花罐，高接传粉品种及人工授粉等辅导授粉方法；
2，疏花疏果：疏花以花序伸出到初花为宜，具体做法是疏弱结果枝，疏长，中果枝的顶花芽，疏腋花芽，疏密生外围的，但树冠顶部和强壮直立的大中枝条，为了防止发生上强现象，可不疏花和少疏花，开花后期喷0.5%的波尔多液或0.3波美度的石硫合剂可达一疏花效果，自第一次落果后开始至五月中左右为疏果时期，叶果比可掌握在（25-30）：1为适宜，疏果的具体做法是弱树，果多的树早疏狠疏，内膛弱枝多疏少留，留大果，留好果，留边果，留距骨干枝近的果实，
3，套袋：疏果后即可进行，皮色不艳或锈斑较重的品种可以选择内层深色的双层袋，皮色艳丽的品种可以选用浅色单层袋；
4，高接花芽：南方冬温较高，梨枝条不能及时停长，成花相对困难或花质差，上外，若冬季低温不能满足梨树的需冷要求，花芽不能整齐萌动，影响坐果，可在花芽萌芽前从高海拔地区采集饱满的花芽，嫁接在枝条末端开花较高， -
第3题：
简述知识管理的概念及特点
正确答案: 知识管理是指企业通过有计划、有目的地构建企业内部知识网络进行内部学习、构建企业外部知识网络进行外部学习，有效地实现显性知识和隐性知识的互相转换，并在转换的过程中创造、运用、积累和扩散知识，从而最终提高企业的学习能力、应变能力和创新能力的系统过程。
特点：
①知识管理的目标是通过知识的共享与创新来增加企业的价值
②知识管理是一个螺旋循环的过程
③知识管理是信息管理的延伸和发展
④知识管理与人力资源管理密切相关
⑤知识管理是一种全新的经营管理模式 -
第4题：
简述知识管理的内容。
正确答案: 主要包括以下几个方面①知识运营②知识创新③知识资源管理④建立知识共享机制⑤建立快速学习机制。 -
第5题：
简述现代物流管理中风险内容和特点？
正确答案: 第三方物流的风险：物流采购方风险、物流供应方风险；供应链管理风险：独家供应商、信息链与物料链的不同步（信号膨胀、对短缺反应过度、不平衡订单）、企业文化、其他人为造成的问题；物流信息技术应用的风险：人为造成的风险、物流综合信息技术本身弊病带来的风险。 -
第6题：
简述LNG的性质和特点。
正确答案: 第一、纯净的LNG是无色、无味、无毒且透明的液体，比水轻，不溶于水。LNG蒸汽温度高于-110℃，比空气轻，货物泄露时蒸汽往上升，易于扩散，因此发生爆炸的危险性相对LPG较轻。第二、LNG化学性质稳定，与空气、水及其他液化气货品在化学上相容，不会引起危险反应。第三、结构材料方面，由于LNG是非腐蚀性货物，所以只要求能耐低温的金属材料，如不锈钢、铝、铜、含9%或36%全镍的合金钢等。第四、LNG无毒，LNG液体会使眼睛和皮肤严重冻伤，高浓度的蒸汽会使人晕眩困倦但没有持久的影响。第五、由于LNG的临界温度远低于环境温度，所以只能采用全冷冻的条件运输贮存，即在常压沸点温度下运输。第六、由于LNG属于混合物，LNG的成分不同会影响它的理化性质。 -
第7题：
问答题简述现代物流管理中风险内容和特点？正确答案： 第三方物流的风险：物流采购方风险、物流供应方风险；供应链管理风险：独家供应商、信息链与物料链的不同步（信号膨胀、对短缺反应过度、不平衡订单）、企业文化、其他人为造成的问题；物流信息技术应用的风险：人为造成的风险、物流综合信息技术本身弊病带来的风险。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述知识管理的编码策略的含义及特点。正确答案： 知识管理的编码策略，又叫显性策略，它是基于知识再用的知识管理策略。通过对具有
显性特性的知识进行加工整理并存储在数据库中，从而使企业可以方便地对其进行传播和再利用。
知识管理的编码策略的特点：
1.在知识管理编码策略中采用的是“人到文档”方式。
2.编码策略主要依靠的是“规模效应”。
3.编码策略的核心是IT系统。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述知识资产管理的内容。正确答案： （1）统一规划企业知识资产的生成、运用和转让的组织制度和运作规范。
（2）知识资产的投资管理。
（3）建立专家网络和客户的知识库，促进知识共享。
（4）驱动创造性知识设生产，并将知识融入产品、服务和生成过程中。
（5）知识产权保护。
（6）定期或不定期对知识资产进行确认与评估。
（7）知识资产业绩考核、收益分配。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述设备管理咨询之间的特点和内容。正确答案： 1、设备管理咨询的特点：
（1）技术评价与经济评价相结合
（2）既重视设备的物质运动又重视设备的价值运动
（3）围绕设备与企业系统之间手段与功能一致性开展咨询工作
（4）专题咨询相结合
2、设备管理咨询的内容：
①设备战备的咨询
②设备合理使用咨询
③设备维修管理咨询
④设备综合经营管理咨询解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述饭店安全管理的特点和内容正确答案： 特点：复杂性、广泛性、服务性
内容：保障客人的安全、保障员工的安全、保障饭店的安全解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述知识管理的性质、特点和内容正确答案： 知识是人们通过学习，发现以及感悟所得到的，对世界认识的总和，是人类经验的结晶。知识管理是：在充分肯定知识对企业价值的基础上，通过创造一种环境让每位职员能获取、共享、使用组织内部和外部的知识信息以形成个人知识，并支持、鼓励个人将知识应用、整合到组织产品和服务中去，最终提高企业创新能力和对市场反应速度的管理理论和实践。
知识管理的特点：与传统管理理论强调有形生产要素的管理不同，知识管理要求企业从拥有的知识和应用能力上理解和争取竞争优势。从纵向看，知识管理可以分为知识获取的管理、知识利用的管理、知识创新的管理。这三个层面的管理是一个互动的整体，获取知识是前提，分享和利用知识是核心环节，知识创新是目的。从横向看，主要有信息管理、无形资产管理、职工教育与培训管理、人力资源管理、经营战略管理。知识管理具有知识管理对象的无形化；知识管理边界的不确定性；知识管理过程的一致性；知识创新是知识管理的目标；在知识管理下，报酬形式由按劳分配转为按知分配，沟通方式由纵向沟通转向横向沟通；知识管理是一个管理系统，而不是一条管理链，从而要求各方面的互动和联结等特征
知识管理的内容：一般地讲，企业知识管理可分为两部分，一是内部知识管理，包括知识的生成、交流、积累和应用四个环节；二是外部知识管理，即通过企业之间的交流与合作等对知识进行有效的管理。但总体上讲，知识管理有四个基本职能，即外化、内化、中介和认知过程。解析： 暂无解析 -
第13题：
结合中国国情，您如何理解健康管理的性质，内容，宗旨和特点？
正确答案: 性质：健康管理，就是针对健康需求对健康资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程，也就是对个体和群体健康进行全面监测，分析，评估、提供健康咨询和指导及对健康危险因素进行干预的过程。内容：对个体和群体健康进行全面监测，分析，评估、提供健康咨询和指导及对健康危险因素进行干预。
宗旨：调动个体和群体及整个社会的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。
特点：标准化、量化、个体化和系统化。健康管理的具体服务内容和工作流程必须依据循证医学和循证公共卫生的标准和学术界已经公认的预防和控制指南及规范等来确定和实施。 -
第14题：
试述知识管理的性质、特点和内容
正确答案: 知识是人们通过学习，发现以及感悟所得到的，对世界认识的总和，是人类经验的结晶。知识管理是：在充分肯定知识对企业价值的基础上，通过创造一种环境让每位职员能获取、共享、使用组织内部和外部的知识信息以形成个人知识，并支持、鼓励个人将知识应用、整合到组织产品和服务中去，最终提高企业创新能力和对市场反应速度的管理理论和实践。
知识管理的特点：与传统管理理论强调有形生产要素的管理不同，知识管理要求企业从拥有的知识和应用能力上理解和争取竞争优势。
从纵向看，知识管理可以分为知识获取的管理、知识利用的管理、知识创新的管理。这三个层面的管理是一个互动的整体，获取知识是前提，分享和利用知识是核心环节，知识创新是目的。从横向看，主要有信息管理、无形资产管理、职工教育与培训管理、人力资源管理、经营战略管理。知识管理具有知识管理对象的无形化；知识管理边界的不确定性；知识管理过程的一致性；知识创新是知识管理的目标；在知识管理下，报酬形式由按劳分配转为按知分配，沟通方式由纵向沟通转向横向沟通；知识管理是一个管理系统，而不是一条管理链，从而要求各方面的互动和联结等特征
知识管理的内容：一般地讲，企业知识管理可分为两部分，一是内部知识管理，包括知识的生成、交流、积累和应用四个环节；二是外部知识管理，即通过企业之间的交流与合作等对知识进行有效的管理。但总体上讲，知识管理有四个基本职能，即外化、内化、中介和认知过程。 -
第15题：
简述管理的性质和内容是什么？
正确答案: 管理的性质：
（1）管理具有自然、社会二重属性。管理是人类社会活动的客观需要，是社会劳动过程中的一种不可缺少的职能，管理是生产力，同时也是一定社会生产关系的反映。
（2）管理具有科学性，需要应用大量的数学工具和计量手段，借鉴物理学、生物学乃至生命科学等研究成果与研究方法。
（3）管理具有艺术性。必须运用各种有效的方法，艺术地激励组织成员，以最高效的状态完成组织的任务和实现组织的目标。
管理的内容是：
（1）计划。
从各种方案中选出未来最适宜的行动方针。
（2）组织。
按照任务或职位制定一套合适的职位结构。
（3）人事。
确定劳动力需求，选拔、安置、提升、考评、确定报酬及培训员工。
（4）领导。
通过激励和引导，创造并维持良好的人际关系，使在其中从事集体蔻的个人能够得以实现目标。
（5）控制。
按计划标准来衡量所得的成果，并纠正所发生的偏差，以保证计划目标顺利实现。 -
第16题：
简述知识产权管理的内容。
正确答案: 知识产权管理的内容包括：
①知识产权的开发管理，要做好知识产权的登记统计，掌握知识产权变动情况，对直接战友的知识产权实施直接过来，对非直接战友的知识产权实施管理、监督。
②知识产权的经营使用管理，要对知识产权的经营和使用进行规范，研究核定知识产权经营方式和管理方式等。
③知识产权的收益管理，要对知识产权使用效益情况进行统计，合理分配。
④知识产权的处分管理，企业要根据自身情况确定对知识产权的转让、拍卖、终止。 -
第17题：
简述艺术鉴赏的性质和特点。
正确答案:艺术鉴赏是以艺术作品为对象，以受众为主体的欣赏活动，是接受者在审美经验基础上对艺术作品的价值、属性的主动选择、吸纳和扬弃。它是一种积极能动和审美创造活动。 -
第18题：
问答题试述知识管理的性质、特点和内容正确答案： 知识是人们通过学习，发现以及感悟所得到的，对世界认识的总和，是人类经验的结晶。知识管理是：在充分肯定知识对企业价值的基础上，通过创造一种环境让每位职员能获取、共享、使用组织内部和外部的知识信息以形成个人知识，并支持、鼓励个人将知识应用、整合到组织产品和服务中去，最终提高企业创新能力和对市场反应速度的管理理论和实践。
知识管理的特点：与传统管理理论强调有形生产要素的管理不同，知识管理要求企业从拥有的知识和应用能力上理解和争取竞争优势。
从纵向看，知识管理可以分为知识获取的管理、知识利用的管理、知识创新的管理。这三个层面的管理是一个互动的整体，获取知识是前提，分享和利用知识是核心环节，知识创新是目的。从横向看，主要有信息管理、无形资产管理、职工教育与培训管理、人力资源管理、经营战略管理。知识管理具有知识管理对象的无形化；知识管理边界的不确定性；知识管理过程的一致性；知识创新是知识管理的目标；在知识管理下，报酬形式由按劳分配转为按知分配，沟通方式由纵向沟通转向横向沟通；知识管理是一个管理系统，而不是一条管理链，从而要求各方面的互动和联结等特征
知识管理的内容：一般地讲，企业知识管理可分为两部分，一是内部知识管理，包括知识的生成、交流、积累和应用四个环节；二是外部知识管理，即通过企业之间的交流与合作等对知识进行有效的管理。但总体上讲，知识管理有四个基本职能，即外化、内化、中介和认知过程。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述知识管理的概念及特点正确答案： 知识管理是指企业通过有计划、有目的地构建企业内部知识网络进行内部学习、构建企业外部知识网络进行外部学习，有效地实现显性知识和隐性知识的互相转换，并在转换的过程中创造、运用、积累和扩散知识，从而最终提高企业的学习能力、应变能力和创新能力的系统过程。
特点：
①知识管理的目标是通过知识的共享与创新来增加企业的价值
②知识管理是一个螺旋循环的过程
③知识管理是信息管理的延伸和发展
④知识管理与人力资源管理密切相关
⑤知识管理是一种全新的经营管理模式解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题请您简述工作内容和性质对管理幅度的影响。正确答案： 助手的配备情况。信息手段的完备情况。工作地点的接近性。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述知识管理的编码策略及其特点。正确答案： 知识管理的编码策略，又叫显性策略，它是基于知识再用的知识管理策略。通过对具有显性的知识进行加工整理并存储的数据库中，从而使企业可以方便地对其进行传播和再利用。
编码策略具有以下特点：
（1）在知识管理编码策略中采用的是“人到文档”方式。
（2）编码策略主要依靠的是“规模效应”。
（3）知识管理编码策略的核心是IT系统。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述管理的性质和内容是什么？正确答案： 管理的性质：
（1）管理具有自然、社会二重属性。管理是人类社会活动的客观需要，是社会劳动过程中的一种不可缺少的职能，管理是生产力，同时也是一定社会生产关系的反映。
（2）管理具有科学性，需要应用大量的数学工具和计量手段，借鉴物理学、生物学乃至生命科学等研究成果与研究方法。
（3）管理具有艺术性。必须运用各种有效的方法，艺术地激励组织成员，以最高效的状态完成组织的任务和实现组织的目标。
管理的内容是：
（1）计划。
从各种方案中选出未来最适宜的行动方针。
（2）组织。
按照任务或职位制定一套合适的职位结构。
（3）人事。
确定劳动力需求，选拔、安置、提升、考评、确定报酬及培训员工。
（4）领导。
通过激励和引导，创造并维持良好的人际关系，使在其中从事集体蔻的个人能够得以实现目标。
（5）控制。
按计划标准来衡量所得的成果，并纠正所发生的偏差，以保证计划目标顺利实现。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述知识产权管理的内容。正确答案： 知识产权管理的内容包括：
①知识产权的开发管理，要做好知识产权的登记统计，掌握知识产权变动情况，对直接战友的知识产权实施直接过来，对非直接战友的知识产权实施管理、监督。
②知识产权的经营使用管理，要对知识产权的经营和使用进行规范，研究核定知识产权经营方式和管理方式等。
③知识产权的收益管理，要对知识产权使用效益情况进行统计，合理分配。
④知识产权的处分管理，企业要根据自身情况确定对知识产权的转让、拍卖、终止。解析： 暂无解析