为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。A、世界产品结构B、跨国网络结构C、世界地区结构D、矩阵结构

题目

为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。

  • A、世界产品结构
  • B、跨国网络结构
  • C、世界地区结构
  • D、矩阵结构
相似考题

1.采取跨国战略的企业通常采用()组织结构。A、国际部InternationaldivisionB、产品分部结构ProductdivisionalstructureC、地区分部结构WorldareastructureD、全球矩阵结构Globalmatrix

2.国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式,它适用于国际业务量较小,产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。()此题为判断题(对，错)。

3.跨国公司的管理组织形式包括（ ）。A.国际业务部 B.全球混合结构 C.全球职能结构 D.联络办事处 E.全球产品结构

4.选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略,因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化,因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。 ( )此题为判断题(对，错)。

更多“为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。”相关问题

  • 第1题：

    H族将“猪”作为吉祥的象征，因此从不吃猪肉。国外餐饮企业V公司入驻H族所在地区后，深入体会了这一风土文化，并将子公司的肉类都替换为了牛羊肉来满足H族的需求。该公司国际化经营的组织结构类型应为（　　）。

    A.全球区域分部结构
    B.全球产品分部结构
    C.国际部结构
    D.跨国结构

    答案：A
    解析：
    多国本土化战略是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。采用这种类型的企业往往采用“全球区域分部结构”。V公司考虑到H族不吃猪肉，因此在当地不提供猪肉，而用牛羊肉作为代替，其实施的战略是多国本土化战略，属于全球区域分部结构，选项A为本题正确答案。

  • 第2题：

    甲企业是一家跨国公司，母公司负责产品研发，各东道国的分公司负责生产和营销产品，甲企业应采用（　　）。

    A.国际部结构
    B.跨国结构
    C.全球产品分部结构
    D.全球区域分部结构

    答案：A
    解析：
    企业把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，其组织结构往往采用国际部结构。

  • 第3题：

    选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    影响跨国公司组织结构选择的因素有哪些？


    正确答案: 影响跨国经营企业组织结构的因素很多，归纳起来包括两个方面，一是企业内部方面因素，二是企业外部方面因素。
    1）企业内部因素：跨国经营战略；企业的跨国经营程度；企业的历史和经验；企业资源；产品和经营业务复杂程度；管理哲学与经营思想；
    2）企业外部因素：国际市场环境；国家政策及法律；语言及文化环境；技术的发展。

  • 第5题：

    下列可以成为国际法主体的有（）。

    • A、国家
    • B、类似国家的政治实体
    • C、跨国公司
    • D、国际组织

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是（）

    • A、职能分部
    • B、产品分部
    • C、地区分部
    • D、矩阵结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是（）
    A

    职能分部

    B

    产品分部

    C

    地区分部

    D

    矩阵结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。
    A

    国际部结构

    B

    全球区域分部结构

    C

    跨国结构

    D

    全球产品分部结构


    正确答案： C
    解析： 与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构；与国际战略相配套的组织结构是国际部结构；与跨国战略相配套的组织结构是跨国结构；与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

  • 第9题：

    单选题
    按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织结构形式是（）
    A

    职能分部

    B

    产品分部

    C

    地区分部

    D

    矩阵结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某跨国公司随着业务规模的扩大，拥有大量的国际收入，在多国设立了分、子公司。若该跨国公司进行国际税收筹划，可以运用的税收管理方式不包括（）。
    A

    改变公司组织形式

    B

    利用国际税收协定

    C

    与雇员签订延期报酬契约

    D

    赚取F分部收入


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    与多国本土化战略相配套的组织结构是（）。
    A

    全球区域分部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    国际部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列组织结构中全球协作程度较高的有（）.
    A

    国际部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    全球区域分部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： C,B
    解析： 全球协作程度高的有全球产品分部结构和跨国结构；全球协作程度低的有国际部结构和全球区域分部结构.

  • 第13题：

    下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）。

    A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构
    B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位
    C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
    D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发，适用于那些产品多样化程度高，地区分散化程度也很大的跨国公司

    答案：C
    解析：
    跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力，所以选项C的说法不正确。

  • 第14题：

    按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织结构形式是（）

    • A、职能分部
    • B、产品分部
    • C、地区分部
    • D、矩阵结构

    正确答案:D

  • 第15题：

    下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是（）。

    • A、国际部结构
    • B、全球区域分部结构
    • C、跨国结构
    • D、全球产品分部结构

    正确答案:B

  • 第16题：

    跨国公司的管理组织形式包括（）。

    • A、国际业务部
    • B、全球混合结构
    • C、全球职能结构
    • D、联络办事处
    • E、全球产品结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    某跨国公司随着业务规模的扩大，拥有大量的国际收入，在多国设立了分、子公司。若该跨国公司进行国际税收筹划，可以运用的税收管理方式不包括（）。

    • A、改变公司组织形式
    • B、利用国际税收协定
    • C、与雇员签订延期报酬契约
    • D、赚取F分部收入

    正确答案:C

  • 第18题：

    多选题
    为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。
    A

    世界产品结构

    B

    跨国网络结构

    C

    世界地区结构

    D

    矩阵结构


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    跨国公司的管理组织形式包括()。
    A

    国际业务部

    B

    全球混合结构

    C

    全球职能结构

    D

    联络办事处

    E

    全球产品结构


    正确答案： E,C
    解析： 本题考查跨国公司的管理组织形式。选项D属于跨国公司的法律组织形式。

  • 第20题：

    问答题
    影响跨国公司组织结构选择的因素有哪些？

    正确答案： 影响跨国经营企业组织结构的因素很多，归纳起来包括两个方面，一是企业内部方面因素，二是企业外部方面因素。
    1）企业内部因素：跨国经营战略；企业的跨国经营程度；企业的历史和经验；企业资源；产品和经营业务复杂程度；管理哲学与经营思想；
    2）企业外部因素：国际市场环境；国家政策及法律；语言及文化环境；技术的发展。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（）。
    A

    国际部制情况下，产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱

    B

    全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

    C

    全球区域分部结构是一种矩阵结构

    D

    跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力


    正确答案： C
    解析： 全球性产品一地区混合结构也是一种矩阵结构，所以，选项C的说法不正确。

  • 第22题：

    多选题
    下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。
    A

    与国际战略相配套的组织结构是国际部结构

    B

    与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构

    C

    与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构

    D

    与跨国战略相配套的组织结构是全球区域分部结构


    正确答案： D,C
    解析： 本题考核国际化经营企业的组织结构的相关知识点。与"跨国战略"相配套的组织结构是"跨国结构"，所以，选项D的说法错误。

  • 第23题：

    单选题
    与全球化战略相配套的组织结构是（）。
    A

    全球区域分部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    国际部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： C
    解析： 与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

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