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  • 第1题:

    全球性混合型组织结构


    正确答案:是根据扬长避短的原则,在兼顾不同部门、不同地理区域以及不同产品类别之间的相互依存关系的基础上,将以上两种或三种组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。  

  • 第2题:

    如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。

    • A、全球性区域型组织结构
    • B、全球性产品型组织结构
    • C、国际事业部组织结构
    • D、母女结构

    正确答案:C

  • 第3题:

    如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()

    • A、国际事业部组织结构
    • B、全球性组织结构
    • C、自主子公司结构
    • D、全球性区域型组织结构

    正确答案:A

  • 第4题:

    全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、()、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。


    正确答案:全球性产品型组织结构

  • 第5题:

    如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是()

    • A、全球性产品部结构
    • B、全球性地区部结构
    • C、全球性职能结构
    • D、全球性混合结构

    正确答案:B

  • 第6题:

    设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()。

    • A、全球性职能型组织结构
    • B、全球性区域型组织结构
    • C、全球性产品型组织结构
    • D、国际事业部结构

    正确答案:A

  • 第7题:

    填空题
    ()结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。

    正确答案: 全球性混合型组织
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构()?
    A

    全球性产品组织结构

    B

    全球性地区组织结构

    C

    混合式组织结构

    D

    矩阵式组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()
    A

    全球性职能型组织结构

    B

    全球性区域型组织结构

    C

    全球性产品型组织结构

    D

    国际事业部结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    全球性组织结构的优缺点有哪些?

    正确答案: 其主要优点:国际企业可以有效地克服母国经济的、片面性和孤立性。它打破了管理的国家和民族界线,以全球经济为导向,在全球范围内进行综合管理,并将公司的经营放置更广阔的经济背景下思考,以使公司控制、指挥一元化,求得最佳的资源组合,创造最大的利润。
    其缺点:公司必须拥有一批高素质的管理人员和健全的信息沟通网络,经营成本较高,公司
    的规模过于庞大,不易分散经营的风险。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述全球性地区部组织结构的优缺点。

    正确答案: (1)该结构有利于寻找解决地区性经营问题的办法。
    (2)该结构大大简化了企业高层对全球业务的管理。
    (3)减弱总部对各地区的控制。
    (4)人员配置产生重置。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    全球性组织结构包括()
    A

    全球产品组织结构

    B

    全球职能组织结构

    C

    全球地区组织结构

    D

    全球矩阵组织结构


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    全球性组织结构的优缺点有哪些?


    正确答案: (1)优点:国际企业可以有效的克服母国经济的片面性和孤立性。它打破了管理的国家和民族界限,以全球经济为导向,在全球范围内进行综合管理,并将公司的经营放置更广阔的经济背景下思考,使公司控制、指挥一元化,求得最佳的资源组合,创造最大的利润。
    (2)缺点:公司必须拥有一批高素质的管理人员和健全的信息沟通网络,经营成本较高,公司的规模过于庞大,不易分散经营的风险。

  • 第14题:

    全球性矩阵组织结构


    正确答案:是在全球性混合型组织结构基础上发展起来的组织形式,它给予职能区域、地理区域和产品组三维因素中的两维甚至三维以同等的权力,对公司的全部业务进行纵横交叉甚至立体式的控制与管理。 

  • 第15题:

    ()结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。


    正确答案:全球性混合型组织

  • 第16题:

    全球性组织结构的优缺点?


    正确答案:优点:国际企业可以有效地克服母国经济的、片面性和孤立性,使公司控制、指挥一元化,求得最佳的资源组合,创造最大的利润。
    缺点:公司必须拥有一批高素质的管理人员和健全的信息沟通网络。经营成本较高,公司的规模过于庞大,不易分散经营的风险。

  • 第17题:

    全球性组织结构包括()

    • A、全球产品组织结构
    • B、全球职能组织结构
    • C、全球地区组织结构
    • D、全球矩阵组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构()?

    • A、全球性产品组织结构
    • B、全球性地区组织结构
    • C、混合式组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:B

  • 第19题:

    填空题
    全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、()、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。

    正确答案: 全球性产品型组织结构
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    全球性组织结构的优缺点?

    正确答案: 优点:国际企业可以有效地克服母国经济的、片面性和孤立性,使公司控制、指挥一元化,求得最佳的资源组合,创造最大的利润。
    缺点:公司必须拥有一批高素质的管理人员和健全的信息沟通网络。经营成本较高,公司的规模过于庞大,不易分散经营的风险。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是()
    A

    全球性产品部结构

    B

    全球性地区部结构

    C

    全球性职能结构

    D

    全球性混合结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么就该采取()的组织形式。
    A

    全球性区域型组织结构

    B

    全球性产品型组织结构

    C

    国际事业部组织结构

    D

    母女结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    跨国公司采用的管理组织形式有(  )。
    A

    国际业务部        

    B

    全球性产品结构

    C

    全球性地区结构    

    D

    全球性职能结构

    E

    矩阵式职能结构


    正确答案: E,A
    解析:
    跨国公司通常采用的管理组织形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构、全球性混合结构和矩阵式组织结构。

  • 第24题:

    单选题
    如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。
    A

    全球性区域型组织结构

    B

    全球性产品型组织结构

    C

    国际事业部组织结构

    D

    母女结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析