以下哪些属于多中心模式的优点（）。A、母国外派人员有较强的技术与管理能力B、增强当地人的责任感C、弥补母国人员的不足D、推动思维创新

题目

以下哪些属于多中心模式的优点（）。

  • A、母国外派人员有较强的技术与管理能力
  • B、增强当地人的责任感
  • C、弥补母国人员的不足
  • D、推动思维创新
相似考题

1.多中心法的人员配备政策是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任。()此题为判断题(对，错)。

2.多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,中高层职位有母国人员担任。()此题为判断题(对，错)。

3.以下不属于对母国外派人员或第三国人员选聘标准的是()A、学历B、交际能力C、家庭状况D、语言技能

4.增强当地人的责任感是多中心模式的优点之一。()此题为判断题(对，错)。

更多“以下哪些属于多中心模式的优点（）。A、母国外派人员有较强的技术与管理能力B、增强当地人的责任感C、弥补母国人员的不足D、推动思维创新”相关问题

  • 第1题：

    文化再适应是指外派人员回到母公司后对母国文化的适应问题。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案:√

  • 第2题：

    外派人员工资的确定的主要方法有()

    A、平衡表法

    B、判别工资法

    C、当地化法

    D、母国标准法


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    本国中心模式的优点（）。

    • A、母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
    • B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
    • C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力
    • D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
    • E、母公司容易控制海外子公司的经营

    正确答案:A,C,D,E

  • 第4题：

    管理人员母国化策略属于（）。

    • A、本国中心模式
    • B、多中心模式
    • C、全能模式
    • D、混合模式

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列构成外派员工的有（）。

    • A、母国外派员工
    • B、第三国外派员工
    • C、国际员工
    • D、他国外派员工

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    母国外派人员薪酬体系构成=（）


    正确答案:基本工资＋奖金＋津贴

  • 第7题：

    单选题
    以下哪些属于多中心模式的优点（）。
    A

    母国外派人员有较强的技术与管理能力

    B

    增强当地人的责任感

    C

    弥补母国人员的不足

    D

    推动思维创新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在外派人员基本薪酬设计方法中，企业通常根据母国的薪酬体系计算员工的薪酬，然后和员工在东道国所得到的薪酬进行比较，然后选择按照比较高的标准支付给员工，属于（）方法。
    A

    东道国标准法

    B

    混合法

    C

    就高法

    D

    母国标准法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）。
    A

    弥补母国人员的不足

    B

    增强当地人的责任感

    C

    母公司容易控制海外子公司的经营

    D

    当地人的薪酬福利等费用可能降低


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列构成外派员工的有（）。
    A

    母国外派员工

    B

    第三国外派员工

    C

    国际员工

    D

    他国外派员工


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    本国中心模式的优点（）。
    A

    母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营

    B

    大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本

    C

    母国外派人员有较强的的技术与管理能力

    D

    母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系

    E

    母公司容易控制海外子公司的经营


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    增强当地人的责任感是多中心模式的优点之一。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    外派人员是指由母公司任命在东道国工作的母国公民或第三国公民,多数为母国公民,有利于公司管理。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第14题：

    国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）。

    • A、弥补母国人员的不足
    • B、增强当地人的责任感
    • C、母公司容易控制海外子公司的经营
    • D、当地人的薪酬福利等费用可能降低

    正确答案:A

  • 第15题：

    简述以母国为中心的人员配备策略的原因。


    正确答案: （1）东道国缺乏合适的管理人员。
    （2）为了确保整个公司经营和管理文化的统一。
    （3）为了更清楚、准确地向子公司转移有关企业策略和经营技能方面的信息和能力。

  • 第16题：

    在外派人员基本薪酬设计方法中，企业通常根据母国的薪酬体系计算员工的薪酬，然后和员工在东道国所得到的薪酬进行比较，然后选择按照比较高的标准支付给员工，属于（）方法。

    • A、东道国标准法
    • B、混合法
    • C、就高法
    • D、母国标准法

    正确答案:A

  • 第17题：

    对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素，除了（）

    • A、名义薪酬的购买力
    • B、母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响
    • C、外派人员的工作兴趣
    • D、外派人员的消费偏好

    正确答案:D

  • 第18题：

    从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位，这属于（）。

    • A、民族中心模式
    • B、多中心模式
    • C、地区中心模式
    • D、全球中心模式

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    外派人员工资的确定的主要方法有（）
    A

    平衡表法

    B

    判别工资法

    C

    当地化法

    D

    母国标准法


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司，中高层职位有母国人员担任。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素，除了（）
    A

    名义薪酬的购买力

    B

    母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响

    C

    外派人员的工作兴趣

    D

    外派人员的消费偏好


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理人员母国化策略属于（）。
    A

    本国中心模式

    B

    多中心模式

    C

    全能模式

    D

    混合模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述以母国为中心的人员配备策略的原因。

    正确答案： （1）东道国缺乏合适的管理人员。
    （2）为了确保整个公司经营和管理文化的统一。
    （3）为了更清楚、准确地向子公司转移有关企业策略和经营技能方面的信息和能力。
    解析： 暂无解析

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