扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率。
第1题:
企业实行扁平化组织具有哪些意义?()
A减少控制跨度
B提高企业效率
C便于组织做出决策
D有利于信息流通
第2题:
对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指()
第3题:
现代税收管理实践中,税收管理组织架构的类型有()。
第4题:
平行沟通是指组织结构中处于同一层级的人员或不同层级的部门间的信息沟通。
第5题:
为了减少渠道冲突出现的可能性,可以通过渠道扁平化减少渠道层级、压缩渠道费用,这种解决方法属于()。
第6题:
我国目前税收管理组织架构主要是()。
第7题:
领导协调
组织性协调
沟通性协调
制度性协调
第8题:
扁平化
横向化
纵向化
集成化
第9题:
提高管理决策者能力
协调组织行动
强化控制效果
促进组织效率提高
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
层级制的
扁平化的
扁平化下层级制的
层级制下扁平化的
第13题:
沟通性协调则是指通过控制、激励、情感表达和信息交流达到协调。
第14题:
信息沟通的作用是()
第15题:
()则是指通过控制、激励、情感表达和信息交流达到协调。
第16题:
以活动流程为中心实施改造时,一个重要原则是促进组织(),以提高企业内的沟通效率。
第17题:
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。
第18题:
组织创新的趋势有()。
第19题:
层机制的税收管理组织架构
扁平化的税收管理组织架构
扁平化下层级制的税收管理组织架构
层级制下扁平化的税收管理组织架构
第20题:
对
错
第21题:
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高
行政权力分散,行政管理控制增强
管理成本降低,工作效率大大降低
第22题:
提高管理者决策能力
提高单位的知名度
解决冲突、协调组织行动
有效沟通可以促进组织效率提高和组织变革及创新
第23题:
减少控制跨度
提高企业效率
便于组织做出决策
有利于信息流通