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  • 第1题:

    简述组织发展的特点。


    正确答案:1、组织发展是一个连续不断的过程;2、组织发展注重行为科学理论的运用;3、组织发展是通过有计划的再教育手段来实现组织变革的策略;4、组织发展是一个动态的系统;5、组织发展的目标性与计划性;6、组织发展必须以事实为依据。

  • 第2题:

    简述组织发展。


    正确答案:组织发展是利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人的发展要求,从而达到组织改革目的的过程。组织发展重视组织中人的方面,并要最大限度地开发人的能力,从而达到发展组织的目的。所以组织发展既要提高组织成员的价值,同时也要提高组织的整体效率。组织发展的这种意图,实际上是提高组织成员和组织的灵活性和适应性以及创造性和民主性的方法。组织发展是有意识、有计划的长期过程。

  • 第3题:

    简述资本主义时期外国行政组织发展的特点。


    正确答案:(1)行政组织日趋独立且职能不断扩大,行政组织总量不断增加。行政组织越来越专业化,越来越科学化。(2)近代资本主义国家行政组织演变的历史表明,行政组织职能不仅扩大,而且也发生了较大的变化,已经从原来的以政治职能为主转变到现在的以经济和社会职能为主。这表现在近年来各国行政组织机构中负责管理经济和解决社会问题的部门所占的比例越来越大。
    (3)行政权力越来越大。虽然资本主义国家都把三权分立作为政府体制运行的基础,但行政权力在国家权力体系中的地位逐步上升,却是一个明显的趋势。
    (4)在中央行政组织与地方行政组织的关系上,有地方自治传统的国家在逐步扩大中央集权(如英国);有中央集权传统的国家在逐步扩大地方权力(如法国)。如此看来,中央适度集权与地方适度分权是市场经济下各国的共同要求。

  • 第4题:

    问答题
    简述组织发展的基本信念。

    正确答案: 第一,关于个人的信念;第二,关于群体成员的信念;第三,有关组织的信念。
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    简述组织发展计划的有效步骤。


    正确答案:1)有计划的介入
    2)收集资料
    3)组织诊断
    4)资料反馈与讨论
    5)行动介入

  • 第6题:

    简述在组织发展的不同时期所对应的薪酬体系。


    正确答案:(1)创业阶段。这一时期,为了减轻组织的财务负担,总体薪酬刚性应当低一些,具体地说就是基本资和福利所占的比重要小,而绩效工资所占的比重大。而且这段时期由于组织迫切需要优秀的管理、生产和销售人才,为了避免财务上的压力,不得不使用股权、分红等方式,因此激励工资部分所占比重往往也很大。
    (2)快速成长阶段。这一时期,由于组织的快速成长与扩张,组织内部各项管理制度不断完善和走向正轨,需要大量高级的管理、技术和销售人才加盟以适应当期的发展。这一时期对于薪酬的内外部竞争
    力都有较高的要求。
    (3)成熟阶段。组织处于该阶段时,其经营战略以维持利润和只护市场占有率为目标,因此薪酬策略旨在鼓励新技术开发和市场开拓,使基本薪资处于水平均水平,奖金所占比例较高,福利处于中等水平。这些组织常能提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利。
    (4)衰退阶段。该类组织的战略是争取利润并转移目标,转向新的投资点。组织为了加强成本控制,应在较低在基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合,从而获利,转移阵地。

  • 第7题:

    简述组织发展的基本信念。


    正确答案:第一,关于个人的信念;第二,关于群体成员的信念;第三,有关组织的信念。

  • 第8题:

    问答题
    简述国外非政府组织发展对我国的启示。

    正确答案: 1、政治法律制度是非政府组织发展的重要影响因素。
    2、非政府组织的发展离不开政府的支持。
    3、政府应加强对非政府组织的管理和质量控制。
    解析: 暂无解析