收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用,上报费用计划报公司财务部,由公司()组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。
第1题:
第2题:
()组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议,同时审核设备退役计划。
A公司设备部
B公司基建部
C公司计划部
D公司财务部
第3题:
一般项目工程竣工验收的管理流程是()
第4题:
项目经理是收尾项目清算第一责任人,()负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。
第5题:
根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。
第6题:
竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由()进行核算分析。
第7题:
绿化工程改造由服务中心主任提出整改实施方案及费用预算,上报()审核,经公司总经理批准后实施。
第8题:
超工程结算或劳务结算拨款的,由()负主要责任。
第9题:
生产技术管理部负责制定工艺技术规程的编写要求并组织审核,各单元工艺、设备及安全技术人员按要求进行编写,单元主任审核后上报公司,经生产技术管理部、机动工程部、HSE管理部等相关部门审核会签,报公司分管领导审定后批准执行。
第10题:
工亡事故发生后,由()负责牵头善后处置,集团安监部、工会、人力资源部、财务部等相关部门配合。
第11题:
下列负责处理基金公司自身费用支付的部门是()。
第12题:
工经部长
总会计师
项目经理
总工程师
第13题:
第14题:
项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准。
第15题:
建设工程施工合同出现变更、解除等情形,签订的补充协议主送公司(),并由其组织评审。
第16题:
物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施的计划是()。
第17题:
临时工程实施前项目经理部必须将编制的临时工程施工方案上报公司审批,公司技术部门负责对方案、数量进行复核,工经部门负责对相关预算进行审核,工程管理部门进行把关审批。
第18题:
一级干线固定资产盘盈(盘亏、毁损)的处置经公司资产管理部门和财务部共同审核确认后(符合核销条件的,应按照《中国电信资产核销管理办法》的要求,经审计、纪检监察等相关部门审核),由公司()按要求上报集团公司审批.
第19题:
季(月)度物资申请(采购)计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施。
第20题:
()是收尾项目清算第一责任人,工程部、工经部负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。
第21题:
开发项目成本费用中财务费是指企业财务部门管理和组织各种活动而发生的费用,如工资、办公费等。( )
第22题:
()负责编制年度定额内费用预算的执行计划.
第23题:
项目总工程师
项目经理
公司技术管理部门
公司总工程师
第24题:
事故责任部门
工亡人员部门
集团公司
运管中心