销售企业要通过经营和管理创新控员积极推进业务()、管理()。
第1题:
销售企业要通过技术进步、信息化应用控员,加快推进(),简化计量工作流程。
第2题:
销售企业要坚决走经营与管理创新之路,大胆探索、创新管理,推行加油站的科学布局及关停、()、()、并站管理、()等。
第3题:
销售企业要通过经营和管理创新控员。有序有效推进辅助业务(),创新加油站管理方式。
第4题:
国家电网公司的基本工作思路中,“抓管理”的基本内涵是把管理作为永恒主题,坚持()企业、严格管理企业、勤俭办企业,积极推进体制机制和管理创新,不断提高经营管理水平。
第5题:
公司科学发展的基本工作思路中,“抓管理”的基本内涵是()。
第6题:
销售企业要通过经营和管理创新控员加快推进()、零售和直销队伍、客服体系建设。
第7题:
承包经营
业务外包
自助半自助加油
地罐交接
第8题:
集中力量加快电网建设,不断拓展业务空间,保持发展速度,提高发展质量
把管理作为永恒主题,坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业,积极推进体制机制和管理创新,不断提高经营管理水平
坚持以人为本,增强队伍素质,充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性
把一流作为工作标准和奋斗方向,通过开展同业对标,努力赶超国内一流,争创国际一流
第9题:
质量
计量
安全
服务保证
环境卫生
第10题:
委托经营
外包
总承包
专人管理
第11题:
积极实施科学的流程化管理模式
进一步完善公司治理机制
制定落实审慎的风险管理政策
积极推进金融创新
向度重视人才的培养和储备
第12题:
片区
仓储公司
维修队
后勤保障
第13题:
销售企业要提高认识:主要领导上手,作为()重要内容,确保完成2011年控员任务。
第14题:
销售企业要通过经营和管理创新控员,创新加油站管理方式,重点解决承包后的()问题。
第15题:
销售企业要通过技术进步、信息化应用控员,加快卡机连接加油机的实施,有序推进(),提高信息系统集成应用水平。
第16题:
下列选项中属于“三抓一创”中“抓管理”基本内涵的是()。
第17题:
国家电网公司科学发展的基本工作思路中,“抓管理”的基本内涵是()。
第18题:
农合机构要通过在组织架构、流程优化、风险管理、信息技术、绩效考核和企业文化等方面的一系列改革创新,形成驱动因素,重点要做好以下工作()。
第19题:
流量计计量
地罐交接
手工量尺
地罐计量
第20题:
科学管理
精细化管理
控员增效
创先争优
第21题:
间歇营业
承包经营
自助加油
减少预算
节能减排
第22题:
积极推进业务流程制约防线建设
积极推进业务条线管控防线建设
加快推进合规管理系统建设
积极推进监督检查防线建设
第23题:
专业化;扁平化
流程化;精细化
专业化;制度化
流程化;制度化