根据员工参与度划分,哪些是员工参与管理的类型()
第1题:
第2题:
第3题:
参与过程的种类有几种度量标准:()。
第4题:
()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。
第5题:
下列关于员工参与的表述,不正确的是()。
第6题:
下列关于员工参与劳资协商的表述,不正确的是()。
第7题:
员工的参与是被迫的还是自愿的
员工的参与是正式的还是非正式的
员工的参与是直接的还是间接的
非自愿的参与倾向于正式的和间接的
第8题:
员工和企业的共同参与
人力资源管理部门的参与
企业的参与
员工的参与
第9题:
参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
管理者应考虑到员工有参与的需要
当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
员工参与决策的问题,无须是员工熟悉的领域
第10题:
参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义
参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行
员工可以参与所有问题的管理
参与管理对所有员工都适用
组织文化必须支持员工参与
第11题:
指示型
支持型
参与型
成就指向型
第12题:
参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
管理者应考虑到员工有参与的需要
当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合决策
参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
第13题:
第14题:
第15题:
人力资源概念将员工看作组织的资源,强调员工参与决策参与管理的重要性。
第16题:
高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()
第17题:
关于员工参与表述正确的是()
第18题:
员工参与有利于促进劳动关系稳定
让员工参与管理会增强员工对企业的认同感
员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度
第19题:
员工能力、员工激励、员工参与决策的机会
员工知识、员工能力、员工参与机会
员工能力、员工速度、员工激励
员工知识、员工激励、工参与决策的机会
第20题:
员工参与最终将替代传统意义上的管理
员工参与管理不受国家法律保护
员工参与的主体是普通员工
员工参与只适用于企业最高层次的管理与决策
第21题:
参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义
参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行
员工可以参与所有问题的管理
参与管理对所有员工都适用
组织文化必须支持员工参与
第22题:
参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义
参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行
员工可以参与所有问题的管理
参与管理对所有员工都适用
组织文化必须支持员工参与
第23题:
共同磋商
自愿参与
联合决策
非正式参与