以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责（）A、了解品类管理基本知识和流程B、具备品类管理的基本方法及理念C、品类管理团队的建设及管理D、培训品类管理人员

题目

以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责（）

  • A、了解品类管理基本知识和流程
  • B、具备品类管理的基本方法及理念
  • C、品类管理团队的建设及管理
  • D、培训品类管理人员
相似考题

1.中国连锁协会在品类管理的推广中发挥的作用是( )。A.提出品类管理的概念B.出版品类管理专业书籍C.举办品类管理专门培训D.举行品类管理研讨峰会

2.跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。A、制定品类策略B、制定品类战术C、分析品类之间的相关性D、从部门角度出发E、界定品类角色

3.品类管理宣导内容包括（）。A、编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习B、展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训C、在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果D、选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识

4.在进行品类管理时，工作流程的第一步是确定行动计划，其主要工作包括（）。A．确定具体的品类和商品数量 B．确定品类货架区域和商品类型 C．制订行动时间表 D．了解目前商品货架安排及原则 E．了解补货周期和到货时间

更多“以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责（）A、了解品类管理基本知识和流程B、具备品类管理的基本方法及理念C、品类管理团队的建设及管理D、培训品类管理人员”相关问题

  • 第1题：

    品类管理与跨品类管理的不同点？


    正确答案:品类管理主要是考虑单个品类的品类管理的目标，战略和战术等。跨品类管理需要考虑该品类应该和哪些品类组织在一起，形成合力，来满足消费者多方面地需求，带来更多的跨品类的连带性销售。这时，就需要进行多品类部门的分析，战略和战术的制定，从多品类部门的角度开展品类管理。

  • 第2题：

    品类管理的灵魂是指（）

    • A、品类策略
    • B、品类角色
    • C、品类定义
    • D、品类战术

    正确答案:B

  • 第3题：

    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类评估
    • D、品类策略
    • E、品类战术
    • F、品类实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    中国连锁协会在品类管理的推广中发挥的作用是（）

    • A、提出品类管理的概念
    • B、出版品类管理专业书籍
    • C、举办品类管理专门培训
    • D、举行品类管理研讨峰会

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    结合教材请选择下列观点你认为正确的是（）。

    • A、企业开展品类管理之初，先从基本步骤入手，因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题，所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材
    • B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划，它重点在于关注企业全面品类管理实施实践
    • C、由于每个企业战略目标相同，企业所处的内外部环境也一样，经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的
    • D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动

    正确答案:A

  • 第6题：

    确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类指标
    • D、品类评估

    正确答案:A

  • 第7题：

    问答题
    简述品类管理师（助理级）的工作内容？

    正确答案： 有熟练电脑文字输入能力，会熟练使用Excel软件，有文字写作能力；能够进行分管品类的品类定义，包括撰写品类描述、建立品类结构图；能够对分管品类的角色界定提出建议，运用定量和定性方法进行分析；
    能够对分管品类的评估指标筛选，建立简单的评估指标相互关联关系、计算口径、评估方法，确定周期目标，进行定期评估，提出评估优化方向；能够进行分管品类的现状分析，寻找与目标的差距，提出改善差距的策略；能够进行分管品类的战术制定，优化商品组合；
    能够进行空间效率分析，对商场品类的空间布局规划提出优化建议；能够对所分管品类提出价格优化建议；能够提出品类促销策略，制定简单的促销方案，分析执行结果；能够进行简单的补货计算，并对补货策略提出改进建议；
    能够进行分管品类管理计划的实施与周期性评估，提出优化建议。能够参加企业内部定期的评估会议，提出报告；能够定期对分管品类市场进行信息收集、分析、整理；有机会参与品类舰长、供应商定期品类回顾会议。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素（）。
    A

    企业高层的重视、支持与推动

    B

    企业内部有完整的品类评估指标与体系

    C

    与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核

    D

    清晰的品类管理业务流程

    E

    有品类管理的专业人才队伍

    F

    企业应有明确的战略方向

    G

    公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力

    H

    先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统

    I

    信息系统能最低限度的支持品类管理

    J

    愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作


    正确答案： A,H
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。
    A

    品类定义

    B

    品类角色

    C

    品类评估

    D

    品类策略

    E

    品类战术

    F

    品类实施


    正确答案： F,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）
    A

    品类定义

    B

    品类角色

    C

    品类指标

    D

    品类评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    品类管理宣导内容包括（）。
    A

    编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习

    B

    展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训

    C

    在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果

    D

    选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责（）
    A

    了解品类管理基本知识和流程

    B

    具备品类管理的基本方法及理念

    C

    品类管理团队的建设及管理

    D

    培训品类管理人员


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面选项中（）是品类管理的其中步骤之一。

    • A、品类角色
    • B、品类策略
    • C、品类战术
    • D、品类评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    零售商开展品类管理的前提条件是（）

    • A、品类角色
    • B、品类策略
    • C、品类定义
    • D、品类战术

    正确答案:C

  • 第15题：

    简述品类管理师（助理级）的工作内容？


    正确答案: 有熟练电脑文字输入能力，会熟练使用Excel软件，有文字写作能力；能够进行分管品类的品类定义，包括撰写品类描述、建立品类结构图；能够对分管品类的角色界定提出建议，运用定量和定性方法进行分析；
    能够对分管品类的评估指标筛选，建立简单的评估指标相互关联关系、计算口径、评估方法，确定周期目标，进行定期评估，提出评估优化方向；能够进行分管品类的现状分析，寻找与目标的差距，提出改善差距的策略；能够进行分管品类的战术制定，优化商品组合；
    能够进行空间效率分析，对商场品类的空间布局规划提出优化建议；能够对所分管品类提出价格优化建议；能够提出品类促销策略，制定简单的促销方案，分析执行结果；能够进行简单的补货计算，并对补货策略提出改进建议；
    能够进行分管品类管理计划的实施与周期性评估，提出优化建议。能够参加企业内部定期的评估会议，提出报告；能够定期对分管品类市场进行信息收集、分析、整理；有机会参与品类舰长、供应商定期品类回顾会议。

  • 第16题：

    请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术


    正确答案:BEAFDHCG

  • 第17题：

    （）及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程。

    • A、合作伙伴关系
    • B、品类策略
    • C、品类评分表
    • D、信息技术
    • E、组织能力

    正确答案:B

  • 第18题：

    建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的（）。

    • A、品类评分表
    • B、品类评估
    • C、品类策略
    • D、品类战术

    正确答案:A

  • 第19题：

    填空题
    请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

    正确答案： BEAFDHCG
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程。
    A

    合作伙伴关系

    B

    品类策略

    C

    品类评分表

    D

    信息技术

    E

    组织能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。
    A

    ④②③①⑥⑤⑦⑧

    B

    ③①⑥⑤⑦⑧②④

    C

    ③⑥①⑤⑦⑧②④

    D

    ③①⑥⑤⑦⑧④②


    正确答案： A
    解析：
    商品品类管理的工作流程主要包括8个步骤：①品类定义；②品类角色；③品类评估；④品类评分表；⑤品类策略；⑥品类战术；⑦品类计划实施；⑧品类回顾。这些工作按顺序进行就构成了品类管理的完整工作流程。

  • 第22题：

    单选题
    结合教材请选择下列观点你认为正确的是（）。
    A

    企业开展品类管理之初，先从基本步骤入手，因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题，所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材

    B

    品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划，它重点在于关注企业全面品类管理实施实践

    C

    由于每个企业战略目标相同，企业所处的内外部环境也一样，经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的

    D

    品类管理是企业采购部门的经营管理活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。
    A

    制定品类策略

    B

    制定品类战术

    C

    分析品类之间的相关性

    D

    从部门角度出发

    E

    界定品类角色


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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