根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色。（）A、目标性品类B、旗舰品类C、提款机品类D、常规性品类

题目

根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色。（）

  • A、目标性品类
  • B、旗舰品类
  • C、提款机品类
  • D、常规性品类
相似考题

1.零售商导向品类角色的方法之一是销售／利润矩阵,以下哪项不是该定位方法的特点?()A.难度较低B.对品类定位比较全面C.比较快捷、方便D.可有效列出零售商全部品类组合

2.卷烟商业企业可以结合实际，将品类角色分为（）。A重点品类B潜力品类C常规品类D一般品类

3.品类规划就是结合各影响因素，对各品类进行评估，根据评估结果设定各品类的（）以及各品类的宽度。A、角色B、发展方向C、目标D、长度

4.根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色( )。A.目标性品类B.旗舰品类C.提款机品类D.常规性品类

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  • 第1题：

    卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）。

    • A、特殊品类
    • B、一般品类
    • C、特供品类

    正确答案:B

  • 第2题：

    品类角色是零售商根据（），运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的（）。


    正确答案:自身的战略；资源分配

  • 第3题：

    品类管理对零售商的意义有哪些？


    正确答案:使零售商从关注产品转向关注消费者；是企业提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高利润；实现零售商和供应商关系由对立向无缝对接转换；帮助零售企业全面变革。

  • 第4题：

    下列哪项说法是正确的（）

    • A、同一品类在不同的商店承担相同角色
    • B、品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用统一的经营策略
    • C、同样的品类角色，应该使不同样的品类策略
    • D、品类策略应深入品类内部，即不同的次品类可以有不同的策略

    正确答案:D

  • 第5题：

    品类对市场重要性的衡量指标是（）。

    • A、品类增长率
    • B、销售额
    • C、利润
    • D、购买频率

    正确答案:A

  • 第6题：

    品类角色是零售商从自身市场定位出发，确定品类（）的角色，以追求不同的销售目标。品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性，并决定了品类之间的（）。

    • A、在其销售规划中
    • B、在其经营结构中
    • C、市场分配
    • D、资源分配

    正确答案:B,D

  • 第7题：

    （）加强了零售商一站式购物的形象，为便利店的利润增长提供机会。

    • A、偶然性品类
    • B、季节性品类
    • C、便利性品类
    • D、特殊性品类

    正确答案:C

  • 第8题：

    区域市场品类规划，包括的内容有（）等。

    • A、根据确定的划分标准，勾画总体的卷烟品类结构。
    • B、综合考虑多种因素，设定合理的品类宽度，对每个品类中的商品组合结构进行角色界定
    • C、根据品类市场容量及现状评估，界定各个品类的角色地位，明确各个品类的发展目标
    • D、按照营销创新的原则，围绕品类生命周期，以精准营销为切入点，对各品类进行科学细致的谋划

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色（）。

    • A、目标性品类
    • B、旗舰品类
    • C、便利性品类
    • D、常规性品类

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    品类对市场重要性的衡量指标是（）。
    A

    品类增长率

    B

    销售额

    C

    利润

    D

    购买频率


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    品类管理对零售商的意义有哪些？

    正确答案： 使零售商从关注产品转向关注消费者；是企业提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高利润；实现零售商和供应商关系由对立向无缝对接转换；帮助零售企业全面变革。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    零售商导向品类角色方法的利弊？

    正确答案： 从零售商过去自身的销售数据去考虑，可以有效列出零售商的全部品类组合，且难度较低，比较快捷方便，有一定的指导意义；但是该定位法忽略了消费者的需求以及市场发展的需求，有一定的被动性。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    零售商开展品类管理的前提条件是（）

    • A、品类角色
    • B、品类策略
    • C、品类定义
    • D、品类战术

    正确答案:C

  • 第14题：

    品类角色划分并不是一个（）的工作，零售商做完一次品类的定位后也是不能一劳永逸的。


    正确答案:一蹴而就

  • 第15题：

    零售商导向品类角色方法的利弊？


    正确答案:从零售商过去自身的销售数据去考虑，可以有效列出零售商的全部品类组合，且难度较低，比较快捷方便，有一定的指导意义；但是该定位法忽略了消费者的需求以及市场发展的需求，有一定的被动性。

  • 第16题：

    跨品类分析法在品类角色划分时需遵循哪些原则？


    正确答案:购买频率较高、数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类，二者的区别点是目标性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。购买频率低但购买家庭比例较高的品类或与季节/假日有关的品类常常被指定为偶然性/季节性品类；如果购买家庭比例低，或者顾客主要从其它渠道购买该种品类，那么这种品类通常易被指为便利性品类。

  • 第17题：

    确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类指标
    • D、品类评估

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）是最重要的品类角色，帮助零售商确定自身形象，代表零售商的品牌形象；在某种程度上目标品类就是零售商的代名词。

    • A、常规品类
    • B、偶然/季节性品类
    • C、便利性品类
    • D、目标品类

    正确答案:D

  • 第19题：

    “3+X”分类设定法中的“X”指的是（）。

    • A、根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。
    • B、根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。
    • C、根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。
    • D、根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。

    正确答案:B

  • 第20题：

    根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。

    • A、重点品类
    • B、潜力品类
    • C、常规品类
    • D、一般品类

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    判断题
    购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类，二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色。（）
    A

    目标性品类

    B

    旗舰品类

    C

    提款机品类

    D

    常规性品类


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    品类角色是零售商根据（），运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的（）。

    正确答案： 自身的战略,资源分配
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列哪项说法是正确的（）
    A

    同一品类在不同的商店承担相同角色

    B

    品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用统一的经营策略

    C

    同样的品类角色，应该使不同样的品类策略

    D

    品类策略应深入品类内部，即不同的次品类可以有不同的策略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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