企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度,考核依据不包括()A、评估与诊断结果B、监视与测量结果C、相关方反馈D、审核结果

题目

企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度,考核依据不包括()

  • A、评估与诊断结果
  • B、监视与测量结果
  • C、相关方反馈
  • D、审核结果

相似考题
更多“企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度,考核依据不包括()A、评估与诊断结果B、监视与测量结果C、相关方反馈D、审核结果”相关问题
  • 第1题:

    以下哪项不是两化融合管理体系的管理评审输入()。

    A.评审与诊断结果

    B.监视与测量结果

    C.员工绩效

    D.审核结果


    参考答案:C

  • 第2题:

    两化融合管理体系的评测不包括以下哪项()。

    A.评估与诊断

    B.监视与测量

    C.二、三方审核

    D.管理评审


    参考答案:C

  • 第3题:

    绩效反馈面谈时应注意( )。
    A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
    B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处
    C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
    D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响薪酬的调整
    E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划和工作目标


    答案:B,E
    解析:

  • 第4题:

    员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

    A:浮动薪酬
    B:固定薪酬
    C:基本薪酬
    D:岗位薪酬

    答案:A
    解析:
    员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩,还必须与个人业绩考核结果挂钩。

  • 第5题:

    员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

    A:浮动工资
    B:固定工资
    C:基本工资
    D:岗位工资

    答案:A
    解析:
    员工的浮动工资(奖金或绩效工资)不仅要与企业经济效益、部闩业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。

  • 第6题:

    建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键

    • A、企业关键绩效指标
    • B、绩效计划
    • C、绩效考核
    • D、绩效反馈与结果

    正确答案:A

  • 第7题:

    员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

    • A、浮动工资
    • B、固定工资
    • C、基本工资
    • D、岗位工资

    正确答案:A

  • 第8题:

    公共部门人员的考核为激励提供了客观的依据,激励是对考核结果的反馈和评判。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    判断题
    企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
    A

    浮动工资

    B

    固定工资

    C

    基本工资

    D

    岗位工资


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    项目雇员考核的管理内容包括( )。
    A

    考核结果的分析

    B

    考核分析结果的记录

    C

    考核过程中的分析与总结

    D

    结果的反馈与工作调整

    E

    结果的使用


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度,考核依据不包括()
    A

    评估与诊断结果

    B

    监视与测量结果

    C

    相关方反馈

    D

    审核结果


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有关监视与测量,说法错误的是()。

    A.定期对新型能目标的完成情况进行监视、测量和分析

    B.定期对两化融合实施方案的执行过程进行监视、测量和分析

    C.监视测量结果为达到预期结果时,应采取适当的措施进行改进

    D.必要时,保留监视与测量的文化信息


    参考答案:D

  • 第14题:

    项目雇员考核的管理内容包括( )

    A 考核结果的分析
    B 考核分析结果的记录
    C 考核过程中的分析与总结
    D 结果的反馈与工作调整
    E 结果的使用

    答案:A,B,D,E
    解析:
    项目雇员考核的管理内容包括:①考核结果的分析;对考核结果要进行客观认真的分析,考核结果有的真实,但有的虚假,要注意鉴别;对发现的问题要及时找出产生问题的原因,并采取适当的措施进行应对;②考核分析结果的记录;考核的结果应及时记录在案,并将分析结论与采取的措施进行记载,以便将来进行分析对比;③结果的反馈与工作调整;考核的结果要通过恰当的方式与被考核人见面,以利于其工作的改进和提高;对考核结果证明确实不适合原工作安排的团队成员,要及时进行调整,以保证项目目标的实现; ④结果的使用;一个好的项目经理应注意积累自己负责的每个项目的团队成员考核情况,发现总结其特点和长短之处,以便从中发现与筛选出适合自己未来工作需要的团队候选人。

  • 第15题:

    员工的(  )同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

    A.浮动薪酬
    B.固定薪酬
    C.基本薪酬
    D.岗位薪酬

    答案:A
    解析:
    一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,如基本薪酬、岗位薪酬、技能或能力薪酬、工龄工资等,又有浮动薪酬部分,如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。

  • 第16题:

    员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

    A:浮动薪酬
    B:固定薪酬
    C:基本薪酬
    D:岗位薪酬

    答案:A
    解析:
    员工的浮动薪酬与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

  • 第17题:

    员工的浮动薪酬主要与以下()因素相挂钩。

    A:企业的经济效益
    B:部门业绩考核结果
    C:他人业绩考核结果
    D:个人业绩考核结果
    E:个人绩效考核结果

    答案:A,B,D
    解析:
    员工的浮动薪酬主要与个人业绩考核结果、企业的经济效益、部门业绩考核结果挂钩。

  • 第18题:

    企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

    • A、浮动工资
    • B、固定工资
    • C、基本工资
    • D、岗位工资

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键
    A

    企业关键绩效指标

    B

    绩效计划

    C

    绩效考核

    D

    绩效反馈与结果


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
    A

    浮动工资

    B

    固定工资

    C

    基本工资

    D

    岗位工资


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    员工的(  )同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
    A

    浮动薪酬

    B

    固定薪酬

    C

    基本薪酬

    D

    岗位薪酬


    正确答案: D
    解析:
    一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,如基本薪酬、岗位薪酬、技能或能力薪酬、工龄工资等,又有浮动薪酬部分,如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。

  • 第23题:

    多选题
    企业员工晋升的基本程序包括(  )。
    A

    部门主管提出晋升申请书

    B

    人力资源部门审核与调整

    C

    提出岗位员工空缺报告

    D

    对晋升结果进行反馈

    E

    批准和任命,结果评估


    正确答案: A,B
    解析:
    企业可以根据自身情况,设计开发出不同的员工晋升程序。一般来说,企业员工晋升的基本程序包括:①部门主管提出晋升申请书;②人力资源部审核与调整;③提出岗位员工空缺报告;④选择适合晋升的对象和方法;⑤批准和任命;⑥对晋升结果进行评估。