以下哪个不是生产运作管理的决策方法（）。A、定性的决策方法B、均衡策略方法C、定量的决策方法D、系统分析方法

题目

以下哪个不是生产运作管理的决策方法（）。

  • A、定性的决策方法
  • B、均衡策略方法
  • C、定量的决策方法
  • D、系统分析方法
相似考题

1.依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:()A、生产运作战略、产品设计、生产计划B、生产运作战略、生产计划、生产控制C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划D、产品设计、生产计划、生产控制

2.生产运作管理的基本内容包括哪些?()A.生产运作战略决策B.生产运作系统设计C.生产运作运行D.新型生产经营方式

3.以下哪项不是横向价值链分析的方法()。A、功能成本决策方法B、控制成本管理方法C、博弈论方法D、质量成本管理方法

4.生产运作管理决策可以分为三个层次:第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策;第二层次是针对生产运作系统的设计决策;第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题：

    以下哪个不是金融创新的积极影响（ ）。

    A.提升金融服务效率

    B.整体运作效率的优化

    C.削弱了严格贷款管理的动机

    D.自我风险管理能力增强

    答案：C
    解析：
    从积极影响来看，金融创新能够促进金融机构运行效率的提升，这主要可以从以下三个角度说明。①大量金融产品和业务的创新使金融机构可以满足不同客户个性化的金融消费与投资需求，同时还可以拓宽金融机构的服务范围，推动覆盖传统金融无法触及的金融服务需求，提升金融服务效率。②金融组织的创新使金融机构体系不断丰富完善，增强了金融机构之间的竞争，也推动了细分领域业务的深人发展，金融机构逐渐从产品思维转向用户思维，不断提升自身服务质量，谋求整体运作效率的优化。③通过不断开发和运用多种风险转移性金融工具，金融机构的自我风险管理能力得以增强。

  • 第2题：

    简述生产运作管理的决策问题。


    正确答案: 要完成生产任务，实现企业的经营目标，生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策，归纳起来，生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
    （1）“什么”。生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
    （2）“谁”。生产管理者每天在做这样的决策：我们给谁做产品（服务）、我们需要谁来做这样的产品（服务）、谁来管理这个生产线等。
    （3）“何时”。生产管理者需要有时间概念，做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货，这些时间点的概念必须非常清楚。
    （4）“哪里”。生产管理者需要一个位置的概念，在哪个工厂生产，在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
    （5）“怎样”。生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。

  • 第3题：

    生产运作管理的决策方法有：（）、（）、（）。


    正确答案:定性的决策方法；定量的决策方法；系统分析方法

  • 第4题：

    简述生产运作管理决策内容的三个层次。


    正确答案: 1.生产运作战略决策。
    2.生产运作系统设计决策。
    3.生产运作系统运行决策。

  • 第5题：

    生产运作战略属于企业战略的哪个层次（）。

    • A、公司级经营战略
    • B、事业部级战略
    • C、职能级战略
    • D、战略决策

    正确答案:C

  • 第6题：

    生产与运作系统模型不包括以下哪个环节（）

    • A、 输入
    • B、 输出
    • C、 人事管理
    • D、 控制

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列（）不是生产运作管理的项目

    • A、高效
    • B、灵活
    • C、准时
    • D、以上都不是

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    生产运作管理的基本内容包括哪些？（）
    A

    生产运作战略决策

    B

    生产运作系统设计

    C

    生产运作运行

    D

    新型生产经营方式


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    生产运作管理不包括哪个内容（）。
    A

    融资

    B

    计划

    C

    组织

    D

    控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    现代生产与运作管理的职能包括（）
    A

    战略决策

    B

    系统设计决策

    C

    日常运行决策

    D

    年初总体运行决策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪个选项不是IS09000质量管理的八项质量管理原则内容？（）
    A

    领导作用

    B

    管理的系统方

    C

    基于事实的决策方法

    D

    基于市场需求的导向原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    生产与运作系统模型不包括以下哪个环节（）
    A

     输入

    B

     输出

    C

     人事管理

    D

     控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪个是ERP核心的子系统()。

    A、人力资源
    B、生产管理
    C、质量管理
    D、决策支持

    答案：B
    解析：
    财务、生产管理、分销管理是ERP核心子系统。

  • 第14题：

    以下哪个选项不是IS09000质量管理的八项质量管理原则内容？（）

    • A、领导作用
    • B、管理的系统方
    • C、基于事实的决策方法
    • D、基于市场需求的导向原则

    正确答案:D

  • 第15题：

    生产运作管理决策可以分为三个层次：第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策；第二层次是针对生产运作系统的设计决策；第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    现代生产与运作管理的职能包括（）

    • A、战略决策
    • B、系统设计决策
    • C、日常运行决策
    • D、年初总体运行决策

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    生产运作管理不包括哪个内容（）。

    • A、融资
    • B、计划
    • C、组织
    • D、控制

    正确答案:A

  • 第18题：

    生产运作管理的基本内容包括哪些？（）

    • A、生产运作战略决策
    • B、生产运作系统设计
    • C、生产运作运行
    • D、新型生产经营方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    CRM信息系统的运作可以分为五个程序，下面哪个不是运作程序（）。

    • A、信息系统运作维护
    • B、管理信贷客户关系信息
    • C、衍生或演算出的数据
    • D、管理与信贷客户的“互动”

    正确答案:A

  • 第20题：

    问答题
    简述生产运作管理的决策问题。

    正确答案： 要完成生产任务，实现企业的经营目标，生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策，归纳起来，生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
    （1）“什么”。生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
    （2）“谁”。生产管理者每天在做这样的决策：我们给谁做产品（服务）、我们需要谁来做这样的产品（服务）、谁来管理这个生产线等。
    （3）“何时”。生产管理者需要有时间概念，做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货，这些时间点的概念必须非常清楚。
    （4）“哪里”。生产管理者需要一个位置的概念，在哪个工厂生产，在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
    （5）“怎样”。生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下哪个不是生产运作管理的决策方法（）。
    A

    定性的决策方法

    B

    均衡策略方法

    C

    定量的决策方法

    D

    系统分析方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    生产运作管理的决策方法有：（）、（）、（）。

    正确答案： 定性的决策方法,定量的决策方法,系统分析方法
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述生产运作管理决策内容的三个层次。

    正确答案： 1.生产运作战略决策。
    2.生产运作系统设计决策。
    3.生产运作系统运行决策。
    解析： 暂无解析

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