准时生产

题目

准时生产

相似考题

1.准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

2.准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。A对B错

3.准时制生产的原则有：物流准时原则、（）。A管理准时原则B财务准时原则C销售准时原则D生产准时原则

4.准时生产方式(JIT)的运行基础是()。A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

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  • 第1题：

    准时制生产的原则有（）。

    A运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则

    B物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则

    C物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则

    D物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则


    B
    略

  • 第2题：

    支撑准时化生产的主要技术手段是（）

    • A、推动式生产
    • B、准时化物流
    • C、拉动式生产
    • D、准时化采购

    正确答案:C

  • 第3题：

    准时生产的特点包括生产过程的均衡化。（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    精益生产的准时化（JIT）是指（）。

    • A、只在需要的时间生产需要数量所需要的产品
    • B、按照客户需求的时间准时供货
    • C、按照下达的生产计划，准时安排生产
    • D、上工序必须准时开工，不能断流

    正确答案:A

  • 第5题：

    准时生产的概念及实施准时生产的要点？


    正确答案: 准时生产（Just-In-Time，简称：JIT），顾名思义是指企业只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。JIT是一组活动的集合，其目的在于实现保持原材料在制品及产成品最小库存的情况下进行大批量生产。
    实施JIT生产模式有以下要点：
    （1）暴露问题和瓶颈；
    （2）消除浪费；
    （3）改进产品设计；
    （4）改进工厂布局和流程设计；
    （5）改进人力资源；
    （6）全面质量管理；
    （7）拉式调度和看板生产控制系统；
    （8）与供货商紧密合作。

  • 第6题：

    准时化生产的目标是什么？


    正确答案: JIT生产的目标：JIT方式的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费，努力降低成本、提高质量，取得高的利润。为消除无效劳动和浪费，就要不断追求最优的生产系统设计和最佳的操作状态。JIT的具体目标可以概括为：
    （1）废品量最低（零废品）；
    （2）准备时间最短（零准备时间）；
    （3）库存量最低（零库存）；
    （4）搬运量最低；
    （5）机器损坏率低；
    （6）生产提前期短；
    （7）批量小。

  • 第7题：

    准时生产方式


    正确答案:准时生产方式也就是JustinTime（JIT）。它的基本思想是“只在必要的时间，按并必须的数量，生产必要的产品”

  • 第8题：

    准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？


    正确答案: 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。

  • 第10题：

    问答题
    准时生产的概念及实施准时生产的要点？

    正确答案： 准时生产（Just-In-Time，简称：JIT），顾名思义是指企业只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。JIT是一组活动的集合，其目的在于实现保持原材料在制品及产成品最小库存的情况下进行大批量生产。
    实施JIT生产模式有以下要点：
    （1）暴露问题和瓶颈；
    （2）消除浪费；
    （3）改进产品设计；
    （4）改进工厂布局和流程设计；
    （5）改进人力资源；
    （6）全面质量管理；
    （7）拉式调度和看板生产控制系统；
    （8）与供货商紧密合作。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    支撑准时化生产的主要技术手段是（）
    A

    推动式生产

    B

    准时化物流

    C

    拉动式生产

    D

    准时化采购


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    下述哪一个是精益生产准时化（JIT）的特征？（）

    • A、上工序必须准时开工，不能断流
    • B、按照客户需求的时间准时供货
    • C、按照下达的生产计划，准时安排生产
    • D、按顾客需求决定的节拍（Takt Time）连续流生产

    正确答案:D

  • 第15题：

    准时制生产


    正确答案:是一种在多品种、小批量混合生产条件下，高质量、低消耗的生产方式。也可表述为“只在需要的时候，按需要的数量，生产所需要的产品。”基本思想：适时、适量、适度生产。

  • 第16题：

    准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    准时生产是多动力源的拉动式生产方式。（）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    试述组织准时生产的条件。


    正确答案: 组织准时生产的条件有：
    （1）生产过程的均衡化；
    （2）设备的快速装换调整；
    （3）工序设计与设备合理化布置；
    （4）预防性设备维修；
    （5）多技能作业员；
    （6）标准化作业；
    （7）全面质量管理。

  • 第19题：

    准时化生产的定义（）。


    正确答案:在必要的时间按必要的数量生产必要的产品

  • 第20题：

    谈谈JIT（准时化生产）在生产中如何运用。


    正确答案:JIT准时化生产是运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组合，做到以必要的劳动，确保在必要的时间内，按必要的数量，生产必要的零部件。严格按照市场需求安排生产，避免生产过剩，杜绝浪费。

  • 第21题：

    问答题
    什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？

    正确答案： 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    海尔物流重视物流技术和计算机信息管理，实现三个准时制，即（），来实现同步流程。
    A

    准时制生产

    B

    准时制采购

    C

    准时制配送

    D

    准时制分拨物流


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列有关精益生产的说法正确的是 ( )
    A

    精益生产就是耗费原材料最少的生产

    B

    精益生产实行“拉动式”准时生产

    C

    精益生产就是准时化生产

    D

    精益生产是早期的准时化生产


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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