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  • 第1题:

    中国电信战略目标在企业发展过程中发挥的主要作用是什么?


    正确答案: 作用:
    (1)统领企业生产经营活动,整合内外资源,使企业朝既定目标前进;
    (2)明确努力方向,鼓舞和激励员工为既定目标而努力奋斗。

  • 第2题:

    医院发展战略目标的作用是什么?


    正确答案:导向作用、评价作用、激励作用、基础作用。

  • 第3题:

    《战略纲要》确立的战略重点是什么?


    正确答案: 立足省情,聚焦实施粮食生产核心区、中原经济区、郑州航空港经济综合实验区三大战略规划,着力推动一个载体四个体系六大基础建设,夯实强大物质技术基础。

  • 第4题:

    总体战略、经营战略与职能战略是什么关系?


    正确答案: 总体战略又称公司战略,是企业最高层的战略。经营战略又称经营单位战略、竞争战略。职能战略又称职能层战略,是企业各个职能部门的战略。

  • 第5题:

    公司层战略内涵是什么?试分析公司层战略与业务层战略的区别。


    正确答案: 公司层战略主要是针对进行多元化经营的公司而言的,主要是追求企业各个业务单位、业务单位与职能部门之间的整合与协同。
    业务层战略是为了在各个具体业务单位中与对手抗争,并获得竞争优势和超额利润;公司层战略又称总体战略,是为了选择合适的业务领域进行经营并最大限度的发挥各个业务单位之间的协同与整合效应。公司层战略的实质就是使企业作为一个整体的实力超过他的各业务单位实力简单相加的总和。

  • 第6题:

    企业使命的战略作用是什么?


    正确答案: 所谓企业使命,就是企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。企业在制定战略之前,必须先确定企业的使命。这是因为企业使命的确定过程,常常会从总体上引起企业发展方向、发展道路的改变,使企业发生战略性的变化;此外,确定企业使命也是制定企业战略目标的前提,是战略方案制定和选择的依据,是企业分配企业资源的基础。

  • 第7题:

    什么是战略?战略的构成要素有哪些?战略管理的过程又是什么?


    正确答案:战略是组织表示其活动的总计划,以及为实现总体目标而作的重点部署和资源安排。其构成要素有:经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用战略管理是一个关于战略从形成到贯彻的过程。
    战略管理过程包括以下几个方面:
    (1)组织的宗旨和目标的确定。
    (2)环境分析;
    (3)战略制定;
    (4)战略实施。

  • 第8题:

    系统战略规划的作用和内容各是什么?


    正确答案: 系统战略规划的作用是合理利用信息资源(信息、信息技术、信息生产者人以节省MIS投资;明确MIS的任务;为将来的评估工作提供依据。内容包括MIS的目标(MIS应实现的功能)、约束(实现MIS的环境、条件)及总体结构(由哪些子系统构成八组织的现状(包括软硬件、人员配备及开发费用等八业务流程的现状、存在的问题、流程重组等;对影响规划的IT发展的预测。

  • 第9题:

    问答题
    医院发展战略目标的作用是什么?

    正确答案: 导向作用、评价作用、激励作用、基础作用。
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  • 第10题:

    问答题
    薪酬战略的作用是什么?

    正确答案: (1)有利于培养和增强企业的核心竞争力
    (2)可以帮助企业很好地控制劳动成本,保持成本优势
    (3)有利于企业合理配置和协调资源,使各项活动与企业战略相匹配
    (4)帮助员工实现自我价值的功能
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  • 第11题:

    问答题
    教育在社会主义现代化建设中的战略地位和作用是什么?

    正确答案: 党的十六大报告深刻指出,教育是发展科学技术和培养人才的基础,在现代化建设中具有基础性,先导性,全局性作用,从现代化建设全局的
    高度深刻阐明了教育地位和作用。1:教育是实现我国现代花事业的关键所在。2:教育是增强我国综合国力和国际竞争力的坚持性因素。3:教育是实现人的全面发展的根本途径。4:教育是实践“三个代表”思想的重要领域。
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  • 第12题:

    问答题
    企业实施CI战略的意义与作用是什么?

    正确答案: 实施CI战略,可将企业及产品形象中的个性、特点、优势有效地传递给消费者,使其对企业及产品产生认同感和价值偏好,从而达到促进销售,提高企业品牌价值的目的。
    市场竞争、夺取优势,单靠质量与口碑是不够的,需要企业从表层视觉,到深层理念进行深入的改革、规划设计与塑造,才能赢得消费者的关注与喜爱。CI工程正是适应这种客观需要,提供一种新的理念和方法,它的作用表现在:
    1.CI是企业的无形资产,是"文化资本的积累。"传递企业的经营理念,与社会和用户有效地沟通。
    2.CI是企业文化外显形式。使抽象理念的形象化、具体化成为可操作的标准与规范。对内易于贯彻实施,提高员工士气,增强凝聚力,对外"推销"自我,促进社会对企业的了解与认同。
    3.CI可促进企业文化与市场沟通,增强与市场的协调性、共识性与互补性。实践证明,CI设计实施得好,将使企业名扬市场,信誉度大增,效益上升,社会的地位提高。
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  • 第13题:

    《战略纲要》确立的战略布局是什么?


    正确答案:打造“四个河南”、推进“两项建设”。

  • 第14题:

    实施国家知识产权战略的战略方针是什么?


    正确答案: 激励创新、有效运用、依法保护、科学管理

  • 第15题:

    什么是战略?战略管理的内容是什么?


    正确答案: 所谓战略,就是表明企业(组织)如何达到目标、完成使命的综合计划。
    内容:环境分析、战略制订、战略实施、评估与控制。

  • 第16题:

    教育在社会主义现代化建设中的战略地位和作用是什么?


    正确答案: 党的十六大报告深刻指出,教育是发展科学技术和培养人才的基础,在现代化建设中具有基础性,先导性,全局性作用,从现代化建设全局的
    高度深刻阐明了教育地位和作用。1:教育是实现我国现代花事业的关键所在。2:教育是增强我国综合国力和国际竞争力的坚持性因素。3:教育是实现人的全面发展的根本途径。4:教育是实践“三个代表”思想的重要领域。

  • 第17题:

    企业战略的作用是什么?


    正确答案:企业战略回答了企业现处何处的问题,使企业明确了自己的位置。今天在企业内外环境不断变化,而且是快速变化的环境下,企业只有知道自己的“位置” 才能生存和发展。 企业战略规定企业的宗旨和目标。明确自己的位置后,企业还要明确“向何处去”的问题。企业的宗旨就是企业存在的理由,它规定了企业将以何种方式、何种产品或服务去满足哪一个细分市场的需要。企业的目标就是企业未来活动所要得到的结果。 企业战略包括了对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择。 企业战略有助于提高企业活动的统一性和协调性(方向、时间、依据、标准)。

  • 第18题:

    战略目标制定的重要作用是什么?


    正确答案:作用在于:
    1、企业战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点
    2、企业战略目标是企业战略实施的指导主针
    3、是企业企战略控制与评伦的标准
    4、能够使企业使命具体化和数量化
    5、描绘了企业发展的前景对各级管理人员和员工有很大的激励作用,有利于更好发挥员工的积极性主动性和创造性

  • 第19题:

    管理信息系统战略规划的作用和内容是什么?


    正确答案: 管理信息系统的战略规划是组织关于MIS目标及应用的长远计划和总体安排。由于MIS的建设和应用是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程,其规划的好坏往往是其成败的关键。MIS战略规划的作用是:合理分配和利用信息、信息技术和信息生产者资源;促进企业信息化进程;指导工作和检查标准。
    MIS战略规划的内容主要包括:系统的目标、约束和总体结构;现状(特别是业务流程)描述及重新设计;发展预测。

  • 第20题:

    问答题
    集中化战略的特点是什么?与总成本领先战略和差别化战略之间存在是什么关系

    正确答案: 集中化战略的特点是:
    1.以特殊的服务范围来抵御竞争压力,
    2.以低成本的特殊产品形成优势。
    3.以攻代守。
    集中化战略实质上是针对不同的顾客群或专门的特殊市场而采取的成本领先战略或者差别化战略。或者说,集中化战略是以成本领先战略和差别化战略为基础的竞争战略,在特殊市场中形成成本优势或者差别化优势。总成本领先战略与差别化战略在很多地方是相矛盾的,而集中化战略又是以这两种通用战略为基础,能否正确地分析企业所处的竞争环境即产业竞争结构,寻找其战略优势,合理选择、使用竞争战略,加强其优势和竞争能力,是企业成功的关键。若采用专一化战略的企业既能拥有差别化优势;又能在扩大市场规模而实现低成本时不抵消差别化,使这一对矛盾的战略恰到好处地揉和在一起,这个企业一定会极其成功。
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  • 第21题:

    问答题
    人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么?

    正确答案: 在所有的管理职能中,人力资源战略规划最具战略性和主动性。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源战略规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
    (1)通过人力资源供给和需求的科学分析,制定合理的人力资源规划,有助于一个组织的战略目标、任务及规划的制定和实施;
    (2)导致技术和其他工作流程的变革;
    (3)增强竞争优势,如最大限度消减经费,降低成本,创造最佳效益;
    (4)改变劳动力队伍结构,如数量、质量、年龄结构、知识结构等;
    (5)辅之以其他人力资源政策的制定和实施,如招聘、培训、职业生涯设计和发展等;
    (6)按计划检查人力资源规划与方案的效果,进而帮助管理者进行科学有效的管理决策;
    (7)适应并贯彻实施国家的有关法律和政策,如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。
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  • 第22题:

    问答题
    管理信息系统战略规划的作用和内容是什么?

    正确答案: 管理信息系统的战略规划是组织关于MIS目标及应用的长远计划和总体安排。由于MIS的建设和应用是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程,其规划的好坏往往是其成败的关键。MIS战略规划的作用是:合理分配和利用信息、信息技术和信息生产者资源;促进企业信息化进程;指导工作和检查标准。
    MIS战略规划的内容主要包括:系统的目标、约束和总体结构;现状(特别是业务流程)描述及重新设计;发展预测。
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  • 第23题:

    问答题
    总体战略、经营战略与职能战略是什么关系?

    正确答案: 总体战略又称公司战略,是企业最高层的战略。经营战略又称经营单位战略、竞争战略。职能战略又称职能层战略,是企业各个职能部门的战略。
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