“过程做得好,结果自然好。营销是有因有果的行为”是哪个公司的管理理念()A、可口可乐B、百事可乐C、宝洁D、联想

题目

“过程做得好,结果自然好。营销是有因有果的行为”是哪个公司的管理理念()

  • A、可口可乐
  • B、百事可乐
  • C、宝洁
  • D、联想

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多““过程做得好,结果自然好。营销是有因有果的行为”是哪个公司的管理理念()A、可口可乐B、百事可乐C、宝洁D、联想”相关问题
  • 第1题:

    下述符合学院型的公司不包括( )。

    A.IBM公司

    B.可口可乐公司

    C.宝洁公司

    D.丰田公司


    正确答案:D

  • 第2题:

    王某:张健是百事可乐在中国的高级雇员之一。
    李某:那怎么可能,张健只喝可口可乐。
    对话中李某的陈述隐含的一个前提是()。

    A. 可口可乐与百事可乐同属一个总公司
    B. 张健在可口可乐公司并不受重用
    C. 张健在百事可乐兼职
    D. 一般的,所有的高级职员只喝本公司的产品

    答案:D
    解析:
    李某认为张健不是百事可乐的高级雇员,原因在于张健只喝可口可乐,这里缺少一个大前提,即所有高级雇员都只喝本公司产品,所以张健若要是百事可乐的高级雇员就应该喝百事可乐,答案为D。

  • 第3题:

    可口可乐与雀巢合资,销售咖啡。可口可乐公司提供了经营和分销饮料的渠道和系统,雀巢公司提供雀巢咖啡这一著名品牌。这种营销系统是::

    A.传统营销渠道系统
    B.垂直营销渠道系统
    C.水平营销渠道系统
    D.供应链管理

    答案:C
    解析:
    可口可乐与雀巢是两个独立的企业,本身并没有关联,双方合资有利于扩展双方的营销机会,取得共赢,属于水平营销渠道系统。

  • 第4题:

    百事可乐公司在博览会上通过苏联领导人现场喝杯百事可乐的创举,而一举领先可口可乐占领苏联市场。该事件反映出策划的灵魂是()。

    • A、创意
    • B、广告宣传
    • C、营销
    • D、逻辑思维

    正确答案:A

  • 第5题:

    可口可乐与雀巢合资,销售咖啡。可口可乐公司提供了经营和分销饮料的渠道和系统,雀巢公司提供雀巢咖啡这一著名品牌。这种营销系统是:()

    • A、传统营销渠道系统
    • B、垂直营销渠道系统
    • C、水平营销渠道系统
    • D、供应链管理

    正确答案:C

  • 第6题:

    有这样一个真实案例:四年前可口可乐在巅峰,百事可乐在谷底,他们同时换总裁,四年以后百事可乐变巅峰,可口可乐跌到谷底。两个杰出的世界级企业,在同一时间换人,四年后竟有这么不同的表现。可口可乐的总裁是学财务出身的,他管理能力很强,他所以被列为接班人,是因为在他之前的总裁领导能力很强,想以此互补。相反,百事可乐的总裁是行销出身,他在1991年、1992年时是在百事可乐集团下面的一个公司作总裁,后来生了一场大病,从死亡线上爬起来后,他就重新思考到底做这件事背后的本质是什么?于是,他把总裁的职位辞掉,去开一个学校帮百事可乐培养领导人,到后来百事可乐的总裁身体欠佳,他自然而然地就被提拔成为百事可乐的总裁,之后百事可乐业务蒸蒸日上。这件事不可以说明()说法。

    • A、行销出身的人比学财务出身的人更适合当总裁
    • B、管理者和领导者是有区别的
    • C、公司总裁往往决定着公司的命运,所以应该慎重选择
    • D、管理能力很强的人不一定适合做企业一把手

    正确答案:A

  • 第7题:

    早期发现需求放大效应的公司有()。

    • A、宝洁
    • B、联想
    • C、惠普
    • D、美的
    • E、海尔

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    纵观西方保险业漫长的发展历程,保险公司营销理念随着保险公司经营理念的演变,经历了一个由简单 到复杂,有低级到高级的发展过程。发展历程的五个阶段的先后顺序为()。 ①生产理念; ②社会营销理念; ③营销理念; ④推销理念; ⑤产品理念。

    • A、①②③④⑤
    • B、①⑤③④②
    • C、②③④①⑤
    • D、①⑤④③②

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    百事可乐公司在博览会上通过苏联领导人现场喝杯百事可乐的创举,而一举领先可口可乐占领苏联市场。该事件反映出策划的灵魂是()。
    A

    创意

    B

    广告宣传

    C

    营销

    D

    逻辑思维


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    宝洁公司是如何开展营销人员培训的?

    正确答案: 首先是入职培训。其次是技能和商业知识培训。第三是语言培训。第四是专业技术的在职培训。第五是海外培训及委任。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    “过程做得好,结果自然好。营销是有因有果的行为”是哪个公司的管理理念()
    A

    可口可乐

    B

    百事可乐

    C

    宝洁

    D

    联想


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    早期发现需求放大效应的公司有()。
    A

    宝洁

    B

    联想

    C

    惠普

    D

    美的

    E

    海尔


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ①小张是百事可乐公司在中国的高级雇员之一。 ②那怎么可能,小张只喝可口可乐。 对②中陈述隐含的一个前提是( )。

    A.百事可乐公司是可口可乐的分公司 B.小张是可口可乐公司一名并不重要的职员 C.可乐喝起来味道非常相近 D.一般的,所有的高级职员只喝本公司的产品


    正确答案:D

  • 第14题:

    有下列对话:

    ①小李是可口可乐在中国的高级雇员之一;

    ②那怎么可能?小李只喝百事可乐。

    对话中,②的陈述隐含的一个前提是:

    A可口可乐与百事可乐同属于一个总公司
    B小李在可口可乐公司并不受重用
    C一般的,所有的高级职员使用本公司的产品
    D小李在百事可乐公司兼职


    答案:C
    解析:
    第一步:找到论点和论据。

    本题的论点是小李不是可口可乐的高级雇员。论据是小李只喝百事可乐。

    第二步:判断加强方式。

    论点和论据间因果关系不强,需加强论证,在论点和论据间搭桥。

    第三步:逐一判断选项的作用。

    A中“可口可乐与百事可乐同属于一个总公司”,而小李只喝百事可乐说明小李可能是百事可乐的高级雇员,而那么可以推出小李是总公司的高级雇员,但无法确认小李是不是可口可乐的高级雇员,A错误;

    B中“小李在可口可乐公司并不受重用”说明小李可能是可口可乐的高级雇员,B削弱论点,B错误;

    C中“所有的高级职员使用本公司的产品”,且“小李只喝百事可乐”,那么小李是百事可乐的高级雇员而不是可口可乐的高级雇员,C在论点和论据间搭桥,C正确;

    D中“小李在百事可乐公司兼职”和是否是可口可乐的高级雇员无关,D错误。

    故正确答案为C。

  • 第15题:

    首次提出高效回应消费者的反应和品类管理的精细管理理念是哪个公司()

    • A、沃尔玛
    • B、宝洁
    • C、可口可乐
    • D、高露洁

    正确答案:A

  • 第16题:

    品类管理的概念是由()正式提出的。

    • A、美国食品营销协会
    • B、沃尔玛
    • C、宝洁
    • D、TPG咨询公司

    正确答案:A

  • 第17题:

    美国可口可乐公司曾研制一种新可乐(其中用玉米糖剂代替了蔗糖),为决定是否推出该新产品,公司在13个城市举行了由19.1万人参加的未标明品牌的新可乐.可口可乐.百事可乐的对比尝试,结果为:新可乐第一,百事可乐第二,可口可乐第三。但在随后的正式销售中,销售量的排名为:可口可乐第一,百事可乐第二,而新可乐为第三。试分析可口可乐在做这一决策时有什么疏忽?


    正确答案:未能考虑到消费者的消费习惯、生活方式这一企业的外部环境因素。

  • 第18题:

    有“美国国民共有的财产”之称的是哪个公司()。

    • A、百事可乐公司
    • B、可口可乐公司
    • C、美国ACI公司
    • D、达美公司

    正确答案:B

  • 第19题:

    美国可口可乐公司曾研制一种新可乐(其中用玉米糖剂代替了蔗糖),为决定是否推出该新产品,公司在13个城市举行了由19.1万人参加的未标明品牌的新可乐.可口可乐.百事可乐的对比尝试,结果为:新可乐第一,百事可乐第二,可口可乐第三。但在随后的正式销售中,销售量的排名为:可口可乐第一,百事可乐第二,而新可乐为第三。这一决策从实践来看是错误的,那么可口可乐公司应如何处理这一情况?


    正确答案:应立即纠正决策失误,恢复原配方,继续生产老可口可乐。

  • 第20题:

    美国可口可乐公司曾研制一种新可乐(其中用玉米糖剂代替了蔗糖),为决定是否推出该新产品,公司在13个城市举行了由19.1万人参加的未标明品牌的新可乐.可口可乐.百事可乐的对比尝试,结果为:新可乐第一,百事可乐第二,可口可乐第三。但在随后的正式销售中,销售量的排名为:可口可乐第一,百事可乐第二,而新可乐为第三。是否正式以新可乐代替老可乐这一决策按重要性划分应属哪一类决策?


    正确答案:战略决策。

  • 第21题:

    问答题
    请你用营销策划的相关原理分析百事可乐和可口可乐的定价策略。

    正确答案: 提示:现在的市场是竞争的市场,快速消费品行业就处于竞争激烈的环境中。如在碳酸饮料市场中,百事可乐和可口可乐分别占据极高的市场份额,当然竞争也是不可避免的。市场环境和结构作为影响价格的外部因素,也决定了竞争导向定价法的存在。
    竞争导向定价法,不以成本和需求来制定价格,而是以同行业的主要竞争对手的价格为主要依据来制定。其主要特点就是与成本和需求关联较少,主要参考同业对手。这有利于企业增强应对竞争的能力和保护市场份额,同时还可以刺激企业不断加强管理、提高技术、降低成本。但由于这种方法主要应对竞争对手,容易陷入价格战,使企业减少利润。这种定价方法主要有以下几种:
    (1)同业参考定价
    同业参考定价,即企业在竞争激烈的行业中,根据市场竞争情况,跟随主要竞争对手价格或参考行业平均价格,来确定自己的产品价格。这种定价方法风险较小,有利于避免行业内的价格战,保持行业整体盈利水平;同时能够使企业获得行业的平均利润水平,不需要太多的其他营销手段的介入。这种定价方法的采用也需要一定的条件:需要差异不大的产品、成本是行业平均水平、主要竞争对手没有改变价格的意愿等。如果选择此种定价方法,企业很难突出自己的产品和优势,而往往是行业内规模和品牌较大的企业获利较多。(2)竞争差异定价
    竞争差异定价不是简单的降低,而是需要根据竞争对手的价格和产品,并结合自身情况,改变产品性能或其他差异化的措施,以达到变相降价或提价的目的。例如:在洽洽瓜子上市之初,瓜子市场正是处于价格战的时候,它没有通过根据对手的价格制定较低价格来占领市场,而是推出纸袋包装,在产品形象上区别于同类,实现差异化产品,尽管而其定价高于市场同类产品,还是一举成为了瓜子行业的领军企业。而当其他企业纷纷效仿推出纸袋包装后,洽洽又推出煮瓜子,再一次的与其它产品形成差异化,得以继续在瓜子行业占据第一份额。
    (3)竞争投标定价
    这种定价方法,主要是用于投标中(工程类、项目类等),需要制定高于成本但低于潜在竞争对手的价格。快速消费品行业基本没有这类的定价方式,这里就不再讨论。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    有“美国国民共有的财产”之称的是哪个公司()。
    A

    百事可乐公司

    B

    可口可乐公司

    C

    美国ACI公司

    D

    达美公司


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    品类管理的概念是由()正式提出的。
    A

    美国食品营销协会

    B

    沃尔玛

    C

    宝洁

    D

    TPG咨询公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析